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          快遞行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維運用

                      淺談快遞行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維運用

                      ——讀《互聯(lián)網(wǎng)思維》有感2014年中國快遞行業(yè)創(chuàng)造了顯赫的業(yè)績,根據(jù)國家郵政局數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示:2014年全國快遞業(yè)務量完成140億件,首次超過美國,躍居世界第一;快遞最高日處理量超過1億件,同比增長52%;快遞業(yè)務收入完成2040億元,同比增長42%。而就在2013年的時候,中國快遞的業(yè)務總量只有92億件,收入為1442億元。電商公司營銷創(chuàng)造出的節(jié)日使網(wǎng)購在大眾得到普及。智能手機的便捷移動化操作更是讓網(wǎng)購隨時隨地進行,所以網(wǎng)購的持續(xù)井噴促使快遞業(yè)務量逐年加大,又由于電商大佬慣壞了消費者,很多人都要求快遞24小時到貨,這種“過度要求”讓整個快遞業(yè)陷入了癲狂的節(jié)奏中。

                      傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)應用的普及,已經(jīng)滲透到各個行業(yè)領域,O2O模式必將成為未來商品流通、服務業(yè)的主流配置,每個用戶通過網(wǎng)絡就可收取快遞,查詢物流,不論是商家還是用戶都可通過手機APP安排生活日常的服務,然后通過每個小區(qū)擺放的“蜂箱”快遞柜進行實體驗收,不論是安全還是方便都大大的服務于每個用戶,這樣就形成了一個現(xiàn)行O2O的完整商業(yè)閉環(huán)。

                      一、什么是互聯(lián)網(wǎng)

                      互聯(lián)網(wǎng)是由一些使用公用語言互相通信的計算機連接而成的網(wǎng)絡,即廣域網(wǎng)、局域網(wǎng)及單機按照一定的通訊協(xié)議組成的國際計算機網(wǎng)絡?;ヂ?lián)網(wǎng)(internetwork,簡稱internet),始于1969年(己酉年)

                      的美國,又稱因特網(wǎng),是全球性的網(wǎng)絡,是一種公用信息的載體,這種大眾傳媒比以往的任何一種通訊媒體都要快。

                      互聯(lián)網(wǎng)(internet)又稱因特網(wǎng),即廣域網(wǎng)、城域網(wǎng)、局域網(wǎng)及單機按照一定的通訊協(xié)議組成的國際計算機網(wǎng)絡?;ヂ?lián)網(wǎng)是指將兩臺計算機或者是兩臺以上的計算機終端、客戶端、服務端通過計算機信息技術的手段互相聯(lián)系起來的結果,人們可以與遠在千里之外的朋友相互發(fā)送郵件、共同完成一項工作、共同娛樂。同時,互聯(lián)網(wǎng)還是物聯(lián)網(wǎng)的重要組成部分,根據(jù)中國物聯(lián)網(wǎng)校企聯(lián)盟的定義,物聯(lián)網(wǎng)是當下幾乎所有技術與計算機互聯(lián)網(wǎng)技術的結合,讓信息更快更準得收集、傳遞、處理并執(zhí)行。

                      1、通過全球唯一的網(wǎng)絡邏輯地址在網(wǎng)絡媒介基礎之上邏輯的鏈接在一起。地址是建立在‘互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議’(IP)或今后其它協(xié)議基礎之上的。

                      2、可以通過‘傳輸控制協(xié)議’和‘互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議’(TCP/IP),或者今后其它接替的協(xié)議或兼容的協(xié)議來進行通信。

                      3、以上公共用戶或者私人用戶享受現(xiàn)代計算機信息技術帶來的高水平、全方位的服務,這種服務是建立在上述通信及相關的基礎設施之上的?!?/p>

                      二.互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)據(jù)

                      來自CSDN網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,2013年網(wǎng)絡頂級域名的注冊數(shù)量達到了3.14億,國家代碼頂級域名注冊的數(shù)量達到2.49億,國家代碼頂級域名注冊的數(shù)量1.049億,com域名的數(shù)量1億。

                      而互聯(lián)網(wǎng)用戶方面,截止2013年的數(shù)據(jù),全球互聯(lián)網(wǎng)用戶的數(shù)量達到了32億,其中,亞洲互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量高達13億,歐洲用戶5.19億,北美地區(qū)3.1億。

                      從以上的域名注冊及互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)據(jù)顯示,越來越多的人在依賴互聯(lián)網(wǎng),在使用互聯(lián)網(wǎng)。這些用戶里面不僅來自企業(yè)、社會團體,更多的是個人用戶。其中,個人用戶則是我們物流快遞行業(yè)的終端最大客戶群,我簡單的從幾個方面談談互聯(lián)網(wǎng)思維影響快遞行業(yè)的幾個具體方面及操作方案。

                      名。

                      三、運用互聯(lián)網(wǎng)具體操作建議:

                      2.1 建立VIP用戶數(shù)據(jù)庫,高端用戶綁定

                      目前的物流及快遞行業(yè)運營及管理仍建立在傳統(tǒng)的渠道派送基礎上,建議完全可以建立屬于自身的VIP用戶庫,制定對應的管理方案及措施。培養(yǎng)固定的高端用戶群,從而提升行業(yè)的品質(zhì)及地位。2.2迭代思維的運用

                      “敏捷開發(fā)”是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開發(fā)的典型方法論,是一種以人為核心、迭代、循序漸進的開發(fā)方法,允許有所不足,不斷試錯,在持續(xù)迭代中完善產(chǎn)品。這里面有兩個點,一個是“微”,一個“快”?!拔ⅰ眲t是從小處著眼,微創(chuàng)新!“微”,要從細微的用戶需求入手,貼近用戶

                      心理,在用戶參與和反饋中逐步改進?!翱赡艽蠹矣X得是一個不起眼的點,但是用戶可能覺得很重要”。很多的互聯(lián)網(wǎng)巨頭一開始就是從這樣的“微”到最后的“威”的。

                      2.3精益求精,快速迭代

                      “天下武功,唯快不破”,只有快速地對消費者需求做出反應,產(chǎn)品及服務才更容易貼近消費者。Zynga游戲公司每周對游戲進行數(shù)次更新,小米MIUI系統(tǒng)堅持每周迭代,就連樓下參觀的的菜單也是每月更新。

                      這里的迭代思維,對我們的物流和快遞行業(yè)而言,更側重在迭代的意識,意味著我們必須要及時乃至實時關注用戶的需求,把握用戶需求的變化。

                      2.4高端免費體驗,其實是為了更好的收費

                      互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品大多用免費策略極力爭取用戶、鎖定用戶。當年的360安全衛(wèi)士,用免費殺毒入侵殺毒市場,一時間攪的天翻地覆,回頭再看看,卡巴斯基、瑞星等殺毒軟件,估計沒有幾臺電腦還會裝著了。

                      “免費是最昂貴的”,不是所有的企業(yè)都能選擇免費策略,因產(chǎn)品、資源、時機而定。要在行業(yè)做大,做精,首先建議發(fā)起高端免費體驗,讓用戶試用,選擇。體驗快遞行業(yè)的特制服務,培養(yǎng)其消費習慣,最后,持續(xù)選擇及使用我們的快遞服務

                      2.5社會化思維

                      社會化思維的核心是網(wǎng),公司面對的用戶目前整體依賴網(wǎng)絡購物及固定企業(yè)客戶物流,以網(wǎng)的形式存在,已經(jīng)改變了傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)

                      銷售、經(jīng)營、營銷、體驗等整個形態(tài)。

                      2.6利用好社會化媒體

                      有一個做智能手表的品牌,通過10條微信,近100個微信群討論,3千多人轉(zhuǎn)發(fā),11小時預訂售出18698只T-Watch智能手表,訂單金額900多萬元。

                      這就是微信朋友圈社會化營銷的魅力。有一點要記住,口碑營銷不是自說自話,一定是站在用戶的角度、以用戶的方式和用戶溝通。

                      2.7眾包協(xié)作

                      眾包是以“蜂群思維”和層級架構為核心的互聯(lián)網(wǎng)協(xié)作模式,維基百科就是典型的眾包產(chǎn)品。傳統(tǒng)企業(yè)要思考如何利用外腦,不用招募,便可“天下賢才入吾彀中”。

                      InnoCentive網(wǎng)站創(chuàng)立于2001年,已經(jīng)成為化學和生物領域的重要研發(fā)供求網(wǎng)絡平臺。該公司引入“創(chuàng)新中心”的模式。

                      快遞行業(yè),目前可采納操作這樣的協(xié)作方式,從進銷存系統(tǒng)管理和終端派送,利用眾包協(xié)作的方式,將其中的環(huán)節(jié)外包,減少自體經(jīng)營成本,控制風險,在未來的發(fā)展中不是不可能。

                      2.8 LBS的運用

                      快遞行業(yè)是和地址打交道的行業(yè),地址這種東西,不是公交車,他是固定不變的,經(jīng)緯度擺在那里,是多少就是多少,變化的是包裹從一個地方移動到另外一個地方,快遞行業(yè)服務移動,從一個城市移動到另外一個城市,快遞行業(yè)已經(jīng)很好的去解決了,這里我要說的是LBS在快遞中最后終端的應用。

                      設想一下,如果我是快遞員,我希望到了你們門口,還沒有敲門的那一瞬間,你已經(jīng)打開門,直接簽單收件了。不用我去打電話發(fā)短信和你一次確認,最郁悶的是到了你家樓下,你卻不在家,如果我們能提前知道你不在家,就不用送了,節(jié)省下來的時間別別人送多好。

                      而我們收貨時,最糾結的是,不知道快遞員什么時候上門,也不知道快遞員送到哪里了?什么時候能送到?心想這小子怎么還不打電話?。?/p>

                      為了避免出現(xiàn)這樣的狀況,讓我們給快遞員裝上個GPS,這樣用戶和快遞公司通過GPS了解快遞員的位置了,但是快遞員不敢了,我的隱私怎么辦啊?再說,我送的話,也得一家一家的送,就算你知道我的信息,你也不知道我多長時間送到啊,我們離成功很近了,不妨好好想想怎么處理會更好。

                      2.8.1建議快遞員要有一個設備A,具有如下功能:

                      1:定位,能夠獲得當前的地理位置。

                      2:能聯(lián)網(wǎng),匯報/獲取的一些服務信息。

                      3:記錄本次要送快件的信息(快件編號或者地址)

                      4:通知功能,當進入范圍內(nèi)時,可以通知這個范圍地址內(nèi)的快件接受人,做好準備,快件馬上就要送到。

                      2.8.2公司的設備B:具有如下功能

                      1:獲取A 的定位信息(A為復述)。

                      2:能夠給A提供一些信息幫助。

                      2.8.3用戶設備C

                      1:能夠得到A或者B的消息通知

                      2:必要是可以直接和A聯(lián)系。

                      2.8.4賣家設備D

                      1:能夠收到A或者C的消息通知

                      2:必要時能夠和C直接聯(lián)系。

                      以上總結下來整個流程就是這樣的:

                      1:A從B處取到快件,一路分發(fā),當他距離C,1000米時,A 發(fā)通知消息給C,通知C做好準備,快件快要送到。A繼續(xù)移動,距離500米時,再次發(fā)確認消息給C,馬上就要送到。A繼續(xù)移動,距離50米時,再次發(fā)確認消息給C,快件已到樓下。

                      2:如果中間過程C告知A,不方便接快件,A直接去送下一家。

                      更復雜的流程我們可以這樣:

                      1:A從B處取到快件,一路分發(fā),當他距離C,1000米時,A 發(fā)通知消息給C,通知C做好準備,快件快要送到;A發(fā)消息給D,告知D正去給C派件。A繼續(xù)移動,距離500米時,再次發(fā)確認消息給C,馬上就要送到,A發(fā)消息給D,告知D正去給C派件。A 繼續(xù)移動,距離50米時,再次發(fā)確認消息給C,快件已到樓下,C 過來取件,并直接在A的設備上簽單,A把簽單信息返回B,B通知D已簽單。

                      我們有這套機制后,快遞員就不用,不停的打電話,發(fā)短信了,

                      節(jié)省快遞員的時間。對于用戶來說,可以實時跟進快遞信息了,也很好的客服了快遞丟失及追蹤困難的問題。往深里面做,我們還可以做1:增加多種通知機制,可以用短信,電話,IM軟件等等。

                      2:快遞運送地圖,運送途徑,實時看見快遞的位置。

                      2.9智能快遞的運用

                      “蜂箱”快遞柜是什么?

                      “蜂箱”快遞柜有多個大小不一的“蜂巢”,可以根據(jù)快遞大小的不同,放入不同的柜子中。快遞員只要根據(jù)快遞信息,將收件人的電話號碼輸入,或直接掃描快遞面單上的條形碼,“蜂箱”快遞柜就會彈開一個柜門讓快遞員放入快遞,然后系統(tǒng)會自動生成一個一次性的驗證碼,發(fā)到收件人的手機上,收件人在快遞柜上輸入驗證碼,就可以拿到自己的快遞。而且,“蜂箱”快遞柜兩端均有實時監(jiān)控,快件在哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了什么樣的問題就一目了然,完全不用擔心推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。

                      隨著智能快遞柜的發(fā)展,智能快遞柜的"大腦"——智能服務系統(tǒng)也成為了各行業(yè)的關注熱點。根據(jù)市場對“蜂箱”智能快遞柜在便民服務方面的表現(xiàn)了解的具體信息如下:

                      試點投資風險小,回收成本低,整體系數(shù)經(jīng)營盈利風險低,相對重資產(chǎn)項目來講不是大額款項,對于設備的布放和維修折舊都相對較低,注重經(jīng)營模式和軟件系統(tǒng)的迭代升級,打造全國智能化快遞,讓“蜂箱”融入到每個快遞員和收件人的生活當中。

                      對于同行來講不存在競爭,快遞柜市場巨大,大到?jīng)]有哪家企業(yè)能夠自己把全國市場都做完,或者說能夠“占山為王”,還是需要大家合作互盈。

                      智能快遞柜主要是在技術上下功夫,軟件后臺的開發(fā)團隊成員將行業(yè)現(xiàn)行的重資產(chǎn)模式做成了一個新資產(chǎn)模式,只負責研發(fā)和生產(chǎn)箱體,產(chǎn)品以生產(chǎn)的成本價格供給線下代理商。

                      目前國內(nèi)智能快遞柜市場預估在5萬億到10萬億左右,是電商和快遞產(chǎn)業(yè)催生的一個剛需市場,就拿寧夏銀川來講,在快遞柜試運營最初的幾個月就達到了30萬的使用量,每天的到件量在5000件以上,銀川只有300萬人口,10個人當中就有1個人用快遞柜,智能快遞柜受用戶“青睞”程度是很高的。

                      毋庸置疑,智能快遞柜的市場空間是非常大的。但是,目前智能快遞柜在國內(nèi)的發(fā)展剛剛起步,對于發(fā)展模式、產(chǎn)品質(zhì)量標準等等都還是處于探索階段。如果公司可以投入到這部分新型開發(fā)項目中,將對以后的市場份額占領起到舉足輕重的作用。

                      移動互聯(lián)網(wǎng)時代下誰能解決用戶需求,誰能解決行業(yè)痛點,誰能更好的服務于快遞行業(yè)和便民領域,誰就可能在行業(yè)獨樹一幟。

                      最后,我想說的是,《互聯(lián)網(wǎng)思維》這本書文章很多都是長篇闊論,虛的多,倫理文章寫得漂亮,但是實際作者有沒有給出自己的方案及解決問題的能。更有意思的是文章其中有句,“這個用戶、客戶只差一個字,我覺得這個差別很大,你說不清楚為什么,那你還往文章里寫。

                      文章結尾提到互聯(lián)網(wǎng)用戶體驗,用產(chǎn)品做了一個生動的比喻,但是我想說的是互聯(lián)用戶體檢必然存在用戶跳率及轉(zhuǎn)化率,這跟網(wǎng)絡是息息相關的,如果你的網(wǎng)站在用戶體做的不足的話,就會造成用戶跳轉(zhuǎn)率相當高,產(chǎn)品體驗就更不用說什么體驗了!真正從這本書里學到是總結的幾個法則,啟發(fā)思維提出了以上的操作方案。 

                      


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