本文詳細總結了信息系統(tǒng)項目管理中的九個知識領域：綜合管理、范圍管理、時間管理、費用管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、風險管理、溝通管理、采購管理。

        九大知識體系

        五個過程：啟動過程、計劃過程、執(zhí)行過程、控制過程、結束過程；

        九個領域：綜合管理、范圍管理、時間管理、費用管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、風險管理、溝通管理、采購管理

        42個要素：項目與項目管理、項目管理的運行、通過項目進行管理、系統(tǒng)方法與綜合、項目背景、項目階段與生命周期、項目開發(fā)與評估、項目目標與策略、項目成功與失敗的標準、項目啟動、項目收尾、項目的結構、內(nèi)容與范圍、時間進度、資源、項目費用與財務、狀態(tài)與變化、項目風險、效果衡量、項目控制、信息/文檔與報告、項目組織、協(xié)作/團隊、領導、溝通、沖突與危機、采購/合同、項目質(zhì)量、項目信息學、標準與規(guī)則、問題解決、會談與磋商、固定的組織、業(yè)務過程、人力開發(fā)、組織學習、變化管理、行銷/產(chǎn)品管理、系統(tǒng)管理、安全/健康與環(huán)境、法律方面、財務與會計