一、提高認識，搞好服務(wù)及制度建設(shè)工作計劃

        1、 發(fā)揮協(xié)調(diào)辦事功能，全面了解各方面工作情況，為公司各項工

        作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方，做到凡事能及時的請示上級部門，及時匯報情況，對任何一個部分經(jīng)辦的工作都要嚴謹細致，一絲不茍，處理好上下左右的關(guān)系，確保凡事暢通。

        2、從管理入手，加強制度建設(shè)，不斷完善規(guī)章制度，規(guī)范相關(guān)部

        門的工作程序，統(tǒng)籌、檢點各下屬單位的手續(xù)及手續(xù)完成情況以及公司下一步項目的手續(xù)完善工作。進一步規(guī)范和明確公司的運行程序，保證各項工作有序進行。

        3、制度和流程標準的推行流程，考慮按以下的操作模式：

        制定標準草案----溝通完善----會簽發(fā)布----責任落實------查核-----獎懲

        通過以上PDCA循環(huán)，制度的推進從最初的逐步實施，過程

        控制到后來的自動自發(fā)，需要一個持續(xù)的監(jiān)督過程，同時也應(yīng)該是一個持續(xù)的改進過程。

        二、檔案管理工作計劃

        1、對檔案室及檔案管理工作進行梳理，完善檔案管理系統(tǒng)，健全

        檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于經(jīng)營管理工作。

        2、統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會計等各類檔案，并督促、指導

        各歸檔部門按規(guī)定進行立卷歸檔。

        3、組織學習檔案管理業(yè)務(wù)，不斷提高專、兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力。  

        三、辦公用品采購和發(fā)放工作

        切實抓好企業(yè)管理的日常工作，按照預(yù)算審批制度，組織落實公司辦公設(shè)施，勞保用品，福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作。按照審批為所需部門購置辦公用品、電腦等耗材設(shè)備的配置工作，切實做好公司登記手續(xù)，嚴格按照程序核定使用標準。

        四、環(huán)境衛(wèi)生管理 工作計劃

        1、重新規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。

        2、重新劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標準和考核辦法，按現(xiàn)場管理要求進行管理考核。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。

        五、后勤管理工作。

        1、對會議室、接待區(qū)、休息區(qū)、員工宿舍等繼續(xù)進行完善，更好地服務(wù)于員工。

        2、管理維護好公共設(shè)施，確保公共設(shè)施不被損壞。

        3、加強停車管理工作，對自行車、摩托車、及外來車輛等，實行定置管理，保持衛(wèi)生清潔，車輛擺放整齊。

        六、車輛管理工作計劃

        1、 進一步加強車輛規(guī)范化管理，建全臺帳，合理調(diào)度，制定詳細的車輛使用消耗定額，并進行嚴格管理。

        2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車安全，文明駕駛。

        七、行政部其它工作計劃

        1、推行標準化管理，制定相關(guān)標準和措施，按現(xiàn)場管理要求進行管理考核。

        2、做好行政公文的編號、打印、復印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。

        3、服務(wù)熱情，細心周到地搞好接待工作。保持行政部、會議室衛(wèi)生清潔。

        4、抓好通訊費用管理，根據(jù)公司具體情況修訂定額，落實到部門。

        5、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺帳，做到帳、卡、物相符。  附加部分（假設(shè)已列入行政部職責范圍）

        八、宣傳工作計劃

        1、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò)，加強領(lǐng)導和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工，提高內(nèi)刊的水平。

        2、結(jié)合公司實際，強化公司形象宣傳工作。重點理順公司內(nèi)部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。

        3、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。

        4、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。如：公司重大活動、題材的新聞報道策劃；聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材；歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。

        九、治安保衛(wèi)工作計劃

        1、從進一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實際，在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上，健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。

        2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓工作，提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序，防止意外事故的發(fā)生。

        3、認真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計劃，定期檢查、落實消防器材的使用、更新工作。