從經(jīng)典報(bào)童模型的描述中可以發(fā)現(xiàn)，其主要解決的是季節(jié)性商品在銷售季節(jié)開始前庫存量的確定問題，決策的關(guān)鍵是要確定不確定需求的分布函數(shù)。隨著研究進(jìn)一步深入，人們開始引入需求函數(shù)，考慮價(jià)格決策問題。文獻(xiàn)第一次在構(gòu)建報(bào)童問題時(shí)引入了零售價(jià)格的影響，并建立了跟零售價(jià)格相關(guān)的需求函數(shù)，價(jià)格成為了決策者的決策變量。在此基礎(chǔ)上，文獻(xiàn)引入了兩種形式的跟零售價(jià)格相關(guān)的需求函數(shù)，即和形式以及乘積形式的需求函數(shù)，并應(yīng)用文獻(xiàn)所用方法，求出了當(dāng)需求函數(shù)滿足一定的約束條件時(shí)的最優(yōu)零售價(jià)和庫存量。文獻(xiàn)對經(jīng)典的報(bào)童問題進(jìn)行了一定的總結(jié)。經(jīng)典報(bào)童模型假設(shè)反映了大多數(shù)季節(jié)性商品的特點(diǎn)，當(dāng)然在研究實(shí)際問題時(shí)決策條件可能會有所差異，但季節(jié)性商品這種強(qiáng)時(shí)效性、需求不確定性等特點(diǎn)是普遍存在的。

　　二、季節(jié)性商品供應(yīng)鏈的運(yùn)作機(jī)制分析

　?。ㄒ唬┕?yīng)鏈管理理念

　　現(xiàn)在社會分工越來越細(xì)，傳統(tǒng)大而全的公司基本不存在了，如今的公司專業(yè)性很強(qiáng)，同時(shí)產(chǎn)品也越來越復(fù)雜化，在這種情況下單個(gè)公司一般不可能同時(shí)控制一個(gè)產(chǎn)品的整個(gè)從原材料供應(yīng)到產(chǎn)品銷售的流程。因此，任何一種產(chǎn)品，從原材料的供應(yīng)到產(chǎn)品的生產(chǎn)一直到該產(chǎn)品被銷售到顧客手中這一系列的活動過程就形成了一個(gè)由眾多獨(dú)立的公司所組成的相互聯(lián)系、相互制約的鏈條，稱之為供應(yīng)鏈。供應(yīng)鏈管理的目的是要通過鏈上各個(gè)企業(yè)之間的合作和分工，致力于整個(gè)鏈上物流、’商流（鏈上各個(gè)企業(yè)之間的關(guān)系形態(tài)）、信息流和資金流的合理性和優(yōu)化，從而提高整條鏈的競爭能力?，F(xiàn)在關(guān)于供應(yīng)鏈管理理論方面的研究已經(jīng)是相對比較成熟了，文獻(xiàn)從各個(gè)方面對供應(yīng)鏈管理理論進(jìn)行了深入的論述和分析。因此經(jīng)典報(bào)童模型實(shí)際上就是一個(gè)集成的供應(yīng)鏈，他不需要考慮供應(yīng)鏈內(nèi)部的競爭問題。在分散決策情形下，我們希望供應(yīng)鏈中不同成員在有效的發(fā)揮自身的技術(shù)、管理優(yōu)勢、各顯神通的同時(shí)，也能夠考慮供應(yīng)鏈整體的競爭能力，達(dá)到集成的效果。這就是供應(yīng)鏈管理的核心。

　　供應(yīng)鏈管理理論對供應(yīng)鏈成員的決策帶來了深刻影響，它一方面讓節(jié)點(diǎn)成員認(rèn)識到有時(shí)候以供應(yīng)鏈整體利潤最大化作為目標(biāo)可以給所有的供應(yīng)鏈成員帶來好處，并可以增強(qiáng)整個(gè)供應(yīng)鏈的競爭能力，提高整個(gè)供應(yīng)鏈的收益水平，把收益這塊蛋糕做大;另一方面它也讓供應(yīng)鏈成員認(rèn)識到他在進(jìn)行自身利潤最大化決策時(shí)必須要考慮到供應(yīng)鏈上其他的成員的反應(yīng)，因?yàn)樗麄冎g是存在著相互作用的。這種管理思想的變化對現(xiàn)代生產(chǎn)活動帶來的影響是巨大的，特別是處在當(dāng)前市場競爭效益激烈的時(shí)代，沒有一個(gè)集成化的、供應(yīng)鏈管理的思想來提高那些存在密切依存關(guān)系的企業(yè)的整體競爭力，則企業(yè)必然會走向失敗。

　　（二）季節(jié)性商品供應(yīng)鏈的庫存管理特點(diǎn)

　　季節(jié)性商品的供應(yīng)往往也是通過某條供應(yīng)鏈來完成的，以浙江省為例，很多參與供應(yīng)季節(jié)性商品的中小型企業(yè)（包括數(shù)目眾多的零售企業(yè)）都處在供應(yīng)鏈環(huán)境中。例如，對浙江省發(fā)達(dá)的季節(jié)性服裝業(yè)來說，服裝的生產(chǎn)和銷售往往是分離的，服裝生產(chǎn)商和服裝銷售商之間既相互依存，又相互競爭，因此需要引入合適的運(yùn)行機(jī)制來優(yōu)化供應(yīng)鏈性能，提高供應(yīng)季節(jié)性商品的能力，實(shí)現(xiàn)供需平衡。另外，季節(jié)性食用品（如月餅、粽子、時(shí)令性水果等）、各種具有地方特色的季節(jié)性日用品（如浙江安吉產(chǎn)的席子等）都處于某個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)行環(huán)境當(dāng)中，供需矛盾突出，急需引入供應(yīng)鏈管理理論來優(yōu)化整體性能，平衡供需矛盾。創(chuàng)建一個(gè)和諧的供需環(huán)境。