項目組織:組織設置與崗位職責分解、未獲取項目的成本費用歸集等;
項目招投標管理:前期跟蹤、、企業(yè)標書資料庫、投標管理、標書制作軟件接口、招標管理、承包商競標管理、評標管理等;
合同管理:項目合同、非文本合同、合同拆分、合同變更及拆分、合同收款及支付管理、合同結算、合同跟蹤等;
計劃管理:作業(yè)分解(WBSPBS等)、任務分解、任務清單、分項作業(yè)計劃、施工進度計劃(關鍵資源平衡)、人力資源需求計劃、、機具需求計劃、設備需求計劃、物資(采購、租賃、調(diào)撥)計劃、物資到位計劃、資金支付計劃、圖紙文檔交互計劃、質(zhì)量檢查計劃、安保計劃等;
施工進度管理:總包進度管理、分包進度管理、施工進度控制、施工進度分析、進度款收付、施工進度確認、分項進度報告、多項目施工進度協(xié)調(diào)等;
溝通平臺:項目內(nèi)部、項目與企業(yè)、項目與項目、項目關系人之間的溝通協(xié)調(diào)等;
材料管理:材料預算、材料采購檢驗庫存管理、材料到位時間保證、材料到位數(shù)量控制、材料價格約束、甲供材料管理、周轉(zhuǎn)材料管理等;
設備管理:、設備臺班、設備停臺、設備維修、設備調(diào)撥租賃、備品備件、危險源、設備保養(yǎng)、設備安裝調(diào)試、設備驗收、設備改造、特種設備安全、施工用電安全、設備采購等;
成本管理:分包費用核算、材料成本分類核算、設備核算、其他費用核算、費用支付管理、賬務集成、成本分析報表等;
竣工管理:竣工計劃、缺陷處理、調(diào)試管理、竣工資料管理、竣工決算和結算、竣工知識庫等;
項目風險管理:風險管理預警平臺、風險體系定義、風險預警與控制;
質(zhì)量管理:質(zhì)量目標、質(zhì)量計劃、檢查計劃、質(zhì)量體系規(guī)范、質(zhì)量評定標準、質(zhì)量監(jiān)督檢查、質(zhì)量評定、質(zhì)量紀錄、質(zhì)量整改、質(zhì)量考核和分析、質(zhì)量知識庫等;
安保管理:安保目標、安保計劃、檢查計劃、危險源與環(huán)境因素、安保評定標準、安??刂品桨?、安保安保監(jiān)督檢查、安保評定、事故管理、安保整改、安保預警、安保事物管理、安保考核和分析、安保知識庫等;
其他:項目人力資源管理、項目、資金管理、文件資料管理、輔助施工管理等。
信息發(fā)布:廣州名易軟件有限公司 http://www.jetlc.com