一、薪酬激勵機制的相關(guān)內(nèi)容

薪酬激勵機制主要由薪金水平、薪金結(jié)構(gòu)和加薪標準等內(nèi)容組成。薪酬不僅僅包括基本薪金、獎金等金錢報酬，還包括管理系統(tǒng)下載給予個人的名譽、特權(quán)和福利保障等無形待遇。薪酬激勵是供應商管理系統(tǒng)下載進行人力資源管理的重要途徑，對于提高供應商管理系統(tǒng)下載經(jīng)濟實力具有十分重要的作用。供應商管理軟件下載薪酬的高低和供應商管理軟件下載為供應商管理系統(tǒng)下載所創(chuàng)造的經(jīng)濟價值成正比，也是供應商管理系統(tǒng)下載對供應商管理軟件下載個人能力的肯定。薪酬不僅僅是供應商管理軟件下載的勞動所得，也是供應商管理軟件下載實現(xiàn)自身價值，提高個人能力的重要表現(xiàn)形式。薪酬激勵涉及到很多方面，如金錢激勵、成就激勵和地位激勵等。因此，薪酬激勵能夠從不同角度滿足供應商管理軟件下載的工作需要，也是供應商管理軟件下載全身心投入工作的重要的動力來源。

供應商管理系統(tǒng)下載要建立科學的薪酬激勵機制必須要遵循重要性原則、稀少性原則和復雜性原則。重要性原則主要是指供應商管理系統(tǒng)下載在制定崗位薪資標準時，應該把該崗位對供應商管理系統(tǒng)下載的貢獻程度作為重要依據(jù)。稀少性原則主要是指在制定崗位薪酬標準時，應該考慮到該崗位的可替代性，即該崗位的特殊性。如果該崗位任職人員需要的科技含量比較低，那我們就可以給予較低的薪酬標準，為供應商管理系統(tǒng)下載降低人力成本。供應商管理系統(tǒng)下載在制定薪酬標準時，應該考慮到該工作崗位的勞動強度和工作量，即復雜性原則。不同的供應商管理系統(tǒng)下載根據(jù)自身的實際情況，嚴格遵循以上原則，提高供應商管理系統(tǒng)下載職工的工作效率，為供應商管理系統(tǒng)下載創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。

二、目前薪酬激勵機制存在的問題

第一，供應商管理系統(tǒng)下載的薪酬結(jié)構(gòu)缺乏合理性。薪酬管理結(jié)構(gòu)是一個供應商管理系統(tǒng)下載中不同職位的相對價值和實際薪酬的比例關(guān)系。部分供應商管理系統(tǒng)下載在薪酬標準制定中為了避免矛盾，薪酬的具體分配根據(jù)崗位的不同，采取均勻分配，不利于調(diào)動供應商管理軟件下載的工作熱情。然而還有部分供應商管理系統(tǒng)下載的不同部門和不同崗位之間的薪酬差額太大，造成供應商管理軟件下載內(nèi)部矛盾激化，不利于組織內(nèi)部人員的正常流動；

第二，薪酬激勵機制體系混亂。供應商管理系統(tǒng)下載在開展某項工程時由于人才的缺乏，臨時調(diào)動其他部門的工作人員，這樣不僅降低了供應商管理系統(tǒng)下載的專業(yè)化程度，還嚴重影響供應商管理系統(tǒng)下載的工作效率。很多供應商管理系統(tǒng)下載在人力資源管理過程中，可能會出現(xiàn)政企不分的現(xiàn)象，極大地降低供應商管理系統(tǒng)下載的經(jīng)營管理效率。還有部分供應商管理系統(tǒng)下載的人力資源管理中，受到專業(yè)和人員配備的制約，無法充分發(fā)揮激勵機制對提高供應商管理系統(tǒng)下載經(jīng)營管理水平的重要作用，不利于供應商管理系統(tǒng)下載的可持續(xù)發(fā)展。

第三，薪酬激勵機制的建立缺乏科學性和可持續(xù)發(fā)展性。薪酬機制作為人力資源管理中最有效的手段，但是在具體的執(zhí)行過程中，效果不明顯。很多供應商管理系統(tǒng)下載的薪酬結(jié)構(gòu)比較單一，容易使供應商管理軟件下載失去工作熱情，淡化責任感，不利于為供應商管理系統(tǒng)下載創(chuàng)造經(jīng)濟利潤。由于供應商管理系統(tǒng)下載過度追求利潤最大化，過度地開源節(jié)流，大大降低供應商管理系統(tǒng)下載的人力成本，造成供應商管理系統(tǒng)下載職員的大量流失，效益也逐漸下降。

三、供應商管理系統(tǒng)下載改善薪酬激勵機制的具體措施

世界上的薪酬制度沒有絕對公平，只存在能否滿足供應商管理軟件下載的物質(zhì)需要。供應商管理系統(tǒng)下載只有不斷改善薪酬激勵制度，才能使供應商管理軟件下載得到有效激勵，共同致力于供應商管理系統(tǒng)下載的發(fā)展壯大事業(yè)。我們針對上文提出的我國在人力資源管理中激勵機制存在的問題，提出以下幾點建議：

第一，供應商管理系統(tǒng)下載必須建立合理的薪酬結(jié)構(gòu)，設立薪酬管理目標。供應商管理系統(tǒng)下載應該從自身的發(fā)展狀況出發(fā)，建立合理的薪酬結(jié)構(gòu)，充分調(diào)動供應商管理軟件下載的工作激情，挖掘個人潛力，更好地為供應商管理系統(tǒng)下載創(chuàng)造經(jīng)濟價值。供應商管理系統(tǒng)下載應該針對供應商管理系統(tǒng)下載不同的工作崗位需要，勞動強度的多少合理制定薪酬標準，滿足工人的生存發(fā)展需要。

第二，及時調(diào)整供應商管理系統(tǒng)下載內(nèi)部的薪資結(jié)構(gòu)，建立必要的監(jiān)督管理體系。由于供應商管理系統(tǒng)下載的很多薪資制度沒有得到有效的貫徹和落實，這需要供應商管理系統(tǒng)下載建立必要的監(jiān)督管理體系，提高供應商管理軟件下載工作效率，進一步提高供應商管理系統(tǒng)下載的經(jīng)營管理水平。供應商管理系統(tǒng)下載監(jiān)管部門應該制定科學合理的績效考核體系，提高薪酬的激勵性，激發(fā)供應商管理軟件下載個人能力的快速提升，更好地促進供應商管理系統(tǒng)下載的可持續(xù)發(fā)展。

第三，從供應商管理系統(tǒng)下載的自身特點出發(fā)，建立科學合理的薪酬激勵機制?？茖W的薪酬激勵機制必須體現(xiàn)供應商管理系統(tǒng)下載自身特點，從供應商管理系統(tǒng)下載的長遠利益出發(fā)，充分發(fā)揮薪酬對提高供應商管理軟件下載技術(shù)能力的重要作用，促進供應商管理軟件下載和供應商管理系統(tǒng)下載的共同進步。供應商管理系統(tǒng)下載應該加強自身的文化建設，為職工創(chuàng)造民主和諧的工作氛圍，提高供應商管理軟件下載的工作效率。

綜上所述，薪酬激勵機制作為供應商管理軟件下載激勵的重要手段，對于提高供應商管理系統(tǒng)下載市場競爭力具有重要的作用。因此，供應商管理系統(tǒng)下載必須要不斷完善自身的薪酬激勵機制，建立相關(guān)的管理制度，引進高素質(zhì)的優(yōu)秀人才，為供應商管理系統(tǒng)下載的可持續(xù)發(fā)展增添新鮮血液。

注：本文首發(fā)于名易軟件資訊中心頻道，歡迎轉(zhuǎn)載，轉(zhuǎn)載請注明出處，違者必究！

相關(guān)推薦：

供應商管理軟件下載激勵管理課程

供應商管理軟件下載激勵與

供應商管理系統(tǒng)下載薪酬管理常出現(xiàn)的一些問題

---

先住院后付費 無逃費獲雙贏		鄭州：讓人人都有“家庭醫(yī)生”
河南醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)十年來發(fā)展突飛猛進		加強醫(yī)院資產(chǎn)財務管理的對策
醫(yī)院管理工作應注重“七個有機結(jié)合”		提高醫(yī)保報銷比例發(fā)展社會養(yǎng)老服務
薪酬激勵：不可或缺的重要手段		醫(yī)院的現(xiàn)代管理方式——精細化管理
升醫(yī)院核心競爭力 打造臨床重點?？平ㄔO		績效管理的四大環(huán)節(jié)
廣西新農(nóng)合支付方式改革 參合農(nóng)民住院只需100元		最好的激勵是信任
新農(nóng)合基金亟需內(nèi)控“護航”		家庭醫(yī)生，守護社區(qū)居民健康
5類應收賬款 不能再辦保理融資

信息發(fā)布：廣州名易軟件有限公司 http://www.jetlc.com