人力資源的工作種類分好為6大類:  

        1、招聘管理類,負責策劃,開展,總結招聘的各項適宜,并建立人才儲備庫  

        2、培訓管理類,按照績效考核等相關指標負責策劃,開展,記錄和總結培訓的各項事宜  

        3、績效管理類,負責制定績效考核標準和實施績效考核,記錄總結,并不斷完善  

        4、薪酬管理類,按照相關制度和法律規(guī)定計算和制定薪酬方案,包括基本薪酬和福利保障等,并隨時監(jiān)督和調整  

        5、人力資源規(guī)劃管理。根據企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,進行對企業(yè)未來的人力資源需求和供給狀況進行分析估計,對企業(yè)內部的編制,人員配置,教育培訓,人力資源管理政策,招聘和選擇等做出具體實施計劃 

        6、勞動關系管理,包括勞動關系和人事檔案管理。保障用工制度規(guī)范,處理好勞動關系,避免勞動糾紛,處理勞動糾紛并將其影響降到最低。

        制定實施用工制度和規(guī)范,完善勞動關系管理:建立人事規(guī)章制度。落實和執(zhí)行,管理員工的人事檔案,保守檔案秘密,維護檔案完善,方便檔案的使用  具體很多,大體的就以上6類,也是人力資源管理的6大職能

        一、 工人的招聘流程如下:

        、各車間棵盤钚用人需求計劃表&報審批（寫明用人的特殊要求，如性別、年齡、或其它要求等；

        、人力資源部門書寫“招聘公告”張貼出去到車間、工廠大門口，城區(qū)人多的地方，中介所附近，車站，市場附近等。

        （“招聘公告”寫明應聘報名時間、地點、聯系人、電話）；

        、接受報名填表，按各車間用人要求進行面試、初選；

        、到車間用人班組現場試用1-3小時后，由各班組與工人進行雙向選擇，確定人員名單；

        、辦理入職手續(xù)（填寫簡歷表、編員工編號、做員工證、體檢）

        、新工培訓（人事部進行制度、公司文化培訓、安全知識、質量知識培訓、崗位知識培訓）

        、將新工編寫人事檔案。

        二、辦公室技術人員、專業(yè)人員招聘流程如下:

        、各部門填寫&增員申請表&報審批（寫明用人的特殊要求，如專業(yè)、學歷、工作經驗年數、性別、年齡、或其它要求等；

        、人事部招聘：

        、到當地人才市場上招；

        、上人才網搜索；

        、書寫招聘公告在公司內部張貼出去（寫明應聘報名時間、地點、聯系人、電話）；

        、接受報名填表，人事部進行面試、查看證書，初選，；

        、各用人部門進行專業(yè)知識、工作經驗面試，最后由用人部門確定人員名單；

        、辦理入職手續(xù)（填寫簡歷表、編員工編號、做員工證、體檢）

        、入職培訓（人事部進行制度、公司文化培訓、安全知識、質量知識培訓、崗位知識培訓）

        、將新員工編寫人事檔案。