在手機銷售管理軟件過程中，客戶總有這樣那樣的疑慮，因而對產(chǎn)品的購買猶豫不決。這種客戶被稱為疑慮型客戶。一般來說，疑慮型客戶都善于觀察細小的事物，行動謹慎、遲緩，體驗深刻而疑心大。認購時不會冒失、倉促地做出決定，往往小心謹慎、疑慮重重、促成緩慢、費事較多，購買后還會擔心自己上當受騙。

疑慮型客戶最初給我們的感覺似乎是恐懼，外表也顯得畏首畏尾，因為這種類型的客戶內(nèi)心活動很平穩(wěn)，在生活當中也是很謹慎的，對別人的意見不是很盲從地接納。遇到這種類型的客戶，手機銷售管理軟件人員要有足夠的心理準備，而且要謹慎地對待。

盡管疑慮型客戶很難購買產(chǎn)品，但是，如果手機銷售管理軟件人員能給這種疑慮型客戶一顆定心丸，那么一切都會變得簡單起來。幫助疑慮型客戶消除疑慮，會給你帶來更多的手機銷售管理軟件額。因此，碰到疑慮型客戶時，你可以采用以下營銷策略和措施來消除他們的疑慮：

一、提前列出客戶疑慮并準備有效答復(fù)

手機銷售管理軟件人員最好提前想到并搜集一些客戶疑慮，如產(chǎn)品或服務(wù)上存在的缺陷、交付能力等，為每種疑慮都準備最有力的回答和一套切實可行的解決方案。

例如，對于那些有風險的產(chǎn)品的疑慮，手機銷售管理軟件人員可以預(yù)先制定一套保險單計劃，幫助客戶規(guī)避風險;對于產(chǎn)品質(zhì)量的疑慮，手機銷售管理軟件人員可以提供包換保修服務(wù)，也可以實現(xiàn)試用制度;對于大額手機銷售管理軟件項目，手機銷售管理軟件人員可以提供分期付款，也可以實行廠家貸款，客戶分期付款等;對于復(fù)雜的技術(shù)疑慮，手機銷售管理軟件人員可以請專家講解，也可以請專業(yè)研究機構(gòu)進行鑒定等。

二、請客戶參與產(chǎn)品演示和鑒別

不要刻意掩飾產(chǎn)品的缺陷，也不要對客戶的負面評論火上澆油。如果客戶的疑慮是事實，你不妨直說：我也聽到了別人這么說過。接著，請客戶自己重新演示和鑒別產(chǎn)品的好壞，幫助其對產(chǎn)品進行比較，從而消除他們的疑慮和困惑。

這時需要手機銷售管理軟件人員能夠清楚地了解競爭者的產(chǎn)品，能夠解釋他們的產(chǎn)品與自己的產(chǎn)品在特點、益處以及購買條件上的差別。在分析比較中，客戶就明白了你的產(chǎn)品的優(yōu)勢。

三、恢復(fù)客戶的信心

恢復(fù)客戶信心是消除客戶疑慮的重要方法之一。因為在決定是否購買時，客戶信心動搖、開始后悔都是常見的現(xiàn)象。這時，客戶對自己的看法和判斷失去了信心，手機銷售管理軟件人員必須強化客戶的信心和勇氣，幫助他們消除疑慮。手機銷售管理軟件人員必須以行動和語言幫助客戶消除疑慮。此時，專業(yè)手機銷售管理軟件人員的沉穩(wěn)和自然展現(xiàn)的自信，都可以重建客戶的信心。你必須知道自己掌握了狀況，也一定要讓客戶知道這一點。消除客戶疑慮的最佳武器就是這種自信。

四、適時地給客戶提建議

手機銷售管理軟件過程中，你可以采用給客戶提建議的方法來消除客戶的疑慮。當客戶有所疑慮時，通常會提出問題，若手機銷售管理軟件人員不知如何回應(yīng)，就會錯失良機。當客戶詢問你的意見時，表示他下不了購買的決心，如果你提不出好的建議，客戶向他人咨詢，你就失去了成功手機銷售管理軟件的機會。

客戶在決定購買產(chǎn)品時，需要他人肯定自己的決定是否明智，是否符合本身的利益。但客戶表現(xiàn)疑慮的方式各不相同，他們可能不高興、懷疑、唱反調(diào)，也可能不說話，或者面色不悅。不管客戶表現(xiàn)出怎樣的疑慮，你都必須一再提出保證，肯定客戶購買產(chǎn)品是當下最明智的選擇。所有客戶都會有疑慮，而你必須幫助客戶消除疑慮，客戶才會愿意購買產(chǎn)品。

五、迂回法消除客戶疑慮

有時，如果針對客戶的疑慮直接說過去，可能會越說越僵。這時，手機銷售管理軟件人員應(yīng)微笑著將對方的疑慮暫時擱置起來，轉(zhuǎn)換成其他話題，用以分散客戶的注意力，瓦解客戶內(nèi)心所筑起的心理長城。等到時機成熟了，再言歸正傳，這時往往會出現(xiàn)山重水復(fù)疑無路，柳暗花明又一村的新天地、新轉(zhuǎn)機。

六、間接法消除客戶疑慮

間接法又稱為是的……不過……法。這個方法的最終目的雖也是在于反駁對方的拒絕，消除對方的疑慮，但比起正面反擊來要婉轉(zhuǎn)得多，拐了一個彎來說明我們的觀點，間接地駁斥了對方的觀點。采用間接法消除客戶疑慮要注意兩點：一是當客戶明確告訴手機銷售管理軟件人員不喜歡你們的產(chǎn)品，而喜歡別的廠家的產(chǎn)品的時候，手機銷售管理軟件人員應(yīng)冷靜地分析，誠懇地討教。因為事出有因，只有先弄清客戶心中的緣由，才能對癥下藥，并使之心服口服。二是當客戶提出某家產(chǎn)品和你的產(chǎn)品相比較而揚他貶我的時候，你不可盲目抨擊客戶所提出的廠家或產(chǎn)品，而應(yīng)在籠統(tǒng)地與客戶同調(diào)的同時，在但是或不過后面做文章，正面闡明或介紹你方產(chǎn)品的優(yōu)越之處，即使是前邊已經(jīng)進行過說明，在這里仍不妨耐心而巧妙地再來一遍。

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