療愈中層之傷

商品管理系統(tǒng)咨詢集團曹雪

各位，你在職場中是什么角色？是指引方向、意氣風(fēng)發(fā)的企業(yè)掌門人，大有指點江山之風(fēng)范；還是埋頭苦干指哪打哪的基層員工？八小時之外工作的煩惱完全與你無關(guān)；還是那個承上啟下，銜接“大貓”和“小卒”之間的夾心餅——中層干部？

我身邊不乏這樣的朋友，三四十歲，任職某大型公司的部門經(jīng)理，精明干練，忙忙碌碌，收入不菲，權(quán)力不太大，壓力不太小，工作看似有條不紊，充實有加，但幾個朋友工作之余聚到一起，就大倒苦水，叫苦不迭，聊天內(nèi)容總不外乎那些：不是豬頭員工工作效率低下，不好好玩活兒，就是變態(tài)老板不留情面，不分青紅皂白的拍桌子瞪眼睛，年終又有360度考核，誰也得罪不起。他們早過了氣盛的年紀，再也不能決絕的揮一揮衣袖不帶走一片云彩，他們雖有房有車有存款，但也有老有小有貸款，不尷不尬的工作狀態(tài)讓他們逐年累月的麻木起來，熱情早已隨著時間消失不見。

中層，貌似風(fēng)光，其實很傷。但總這樣下去，終究是對自己的人生不負責(zé)任，從哪里開治切入呢？我看最先開刀的就應(yīng)是“心態(tài)”！朋友的第一反應(yīng)基本上是：開什么玩笑，當(dāng)我們還是懵懂少年呢？需要大道理勵志片啊？瞧瞧！這就是心態(tài)不正，以為自己人過中年，早就久經(jīng)沙場，什么場面沒見識過，什么事情沒經(jīng)歷過？一聽“心態(tài)”“積極”“樂觀”這樣的詞匯就反感，就是這些所謂的日積月累的“人生經(jīng)驗”已經(jīng)讓他們?nèi)松谋尤脻M滿的，里面混雜了各種作料，可謂五味雜陳，但不清空自己的杯子，又怎能讓自己的目前卡主的狀態(tài)有所改觀呢？所以我的建議是：如果不嫌煩不嫌痛，您就別聽別轉(zhuǎn)變，如果真的煩了膩了感覺無法進無法退，那您就試試。

STEP1、很簡單，一念之轉(zhuǎn)，從抱怨到相信。目前抱怨是因為距離理想的工作狀態(tài)有差距，那就是說明無論工作方法，工作效果有很大的提升的空間，拿出你曾有的熱情，做一個無可救藥的樂觀主義者，去相信，你能扭轉(zhuǎn)局面。在一個陽光明媚的日子里，在打掃干凈的房間里，放著舒緩輕松的音樂，清空心情與自己對話，告訴自己，目前的生活如果不是自己想要的，那么是時候改變了，沒什么難的，盡力并享受改變的過程！關(guān)照外在的世界太多了，疏忽自己內(nèi)心的聲音太久了！沒什么難的，我能做到！漸漸感覺內(nèi)心逐漸清明，找到一種力量感，那種久違的力量感，在輕松曼妙的氛圍里給自己做一個堅定的決定，麻木下去解決不了問題，用上自己本有的智慧和樂觀！

心態(tài)的轉(zhuǎn)變也許就這么簡單，沒有排山倒海的氣勢，卻有潤物無聲的功效，感覺來了，趁熱打鐵，不是僅僅靠這升騰出來的熱情，一頭扎回辦公室，對老板恭恭敬敬，對員工客客氣氣，你好我好就能解決問題。接下來就要運用你的智慧了。

STEP2：列清單這個時候你需要極大的理智和冷靜，列一張清單，造成你現(xiàn)狀存在哪些問題，可分為幾大類：你的員工、你的老板、你自己的工作風(fēng)格、跨部門的工作銜接。也許一開始邏輯性不強，有主觀情緒，有客觀情況，有歷史遺留，有權(quán)限范圍之外，但無妨，全部統(tǒng)統(tǒng)列出，盡量全面，如果你愿意甚至可以加入一些生活中的元素。列另外一張清單，你心目中的有秩序的，希望達到的工作狀態(tài)，員工怎樣，老板怎樣，自己怎樣，同級怎樣，這張清單盡量條理清晰邏輯性強。這兩張清單列好之后，逐一對照，發(fā)現(xiàn)差距，存在哪些問題，找出解決方案。按照我的經(jīng)驗，不外乎有如下這些：