根據東莞市某新能源有限公司管理要求,為其推薦3G-ASP7000工業(yè)網絡3用戶加10站點及1個遠程端(其實E3PRO也可以用因為有品質管理,不過客戶更喜歡速達7000,因為及速達7000的客戶用得多)。具體問題解決方法如下:
可以建一個樣品倉,用來放樣品,發(fā)貨時用其它發(fā)貨單(客戶用自定義字段或摘要)就可以了,另一種方法用銷售開單(贈品)或發(fā)出商品單也可以。樣品如果缺少方面,可以日常自生產備用一點小小的數量在樣品倉中,不過如果產成品本身不多的話,可以建個相同的貨品名稱,規(guī)格為樣品。
發(fā)出樣品后,客戶如果有什么意見或購買需求的跟進可以在7000的客戶關系管理中增入機會管理,確定客戶要購買后做銷售訂單(可引用機會報價單),在銷售訂單的明細行中的貨品,只要按一下Shift+F5,就可以查看到庫存,如果不足再進行MRP運算,計算出要生產的產成品及要采購的原材料的凈需求。
3G-ASP7000系列,支持單據多級審核功能??梢栽O銷售流程為正流程,銷售開單可以由業(yè)務員制作,設第一審核為廠部國際業(yè)務主管(銷售主管)審核,再由臺灣總部通過online客戶端進行審核。
3G-ASP7000系列,有請購單的功能,可以用來MRP運算結果后下達請購單,也可以用來生產部門需要采購輔料,其它部門需要采購日常用品,全用這請購單。等經過生產部總經理審核后,采購部門再下采購訂貨。
軟件中雖然沒有品質管理,不過可以變通的用3G-ASP7000系列中的辦公OA來做,制定好一個文件審批流程及內容為品質檢測結果的文檔格式,然后來料經過品管部門檢查后是否合格,填制好品質檢測的文檔。設采購流程為逆流程,再由入庫單來引用審核的品檢報告文檔后,采購部門再確定采購做采購開單。
3G-ASP7000工業(yè)版有工序管理功能,但如果客戶產品有20道工序的話,確實軟件在工序上交接起來太消耗工作量,經過跟客戶商量后,確定工序最主要的幾個站進行工序交接就行,在交接時填好負責人還有接收人,在每個工序站交接完后,接收人填好成品數量與廢品數量。
其實工序管理中,每道工序交接都等人制好單后才能做交接的話,這樣客戶就不對了,不過軟件中有個工序流程卡,可以設好打印樣式打印出來后,附于要交接的產品上,讓他們在實際交接時手工填好那個工序流程卡上的交接成品與廢品,接收人填,交接人查看。等產品工序到了驗收時,再將手工填寫的工序流程卡由生產部助理或一個文員錄入到系統(tǒng)中的工序交接直到末工序,驗收單由品管部做。
工序在交接時,到下一道工序是不會自動帶出上一道工序產生了多少廢品和成品的,不過加工單還是可以和補料的。這樣就大大的方便了客戶的操作,可以減少很多的單據量,不必再返工一些廢品時,還每個工序做交接。
想采購貨品時有個最小批量,可以在貨品資料的計劃信息中增寫,可以設定貨品的最小采購批量及最小采購增量。下采購訂單時,記得要填好到貨限期,這樣到期原材未到的超期采購訂單可以報警。
生產中的輔料,由于領的東西基本單位與業(yè)務單位可能單位間比率太大,每張加工單只領一點點不實際??梢杂?種做法:第一、做領料單,會計方面直接計到廠部的費用或輔助生產成本中去,在加工單費用分攤時分攤好輔助成本就行;第二,可以用共耗品分配的方法,一次領多張加工單能用的,在產品的BOM表中設有該輔料及用量,下達加工單后該輔料不按單領料,用共耗品分配的方法處理就可以了。
3G-ASP7000工業(yè)版的最新版本中,有按單統(tǒng)計生產成本的報表,另外如果產成品廢品的成本也要計算到產成品中去的話,在帳套選項中可以設廢品不參與成品計算,這樣就驗收的廢品沒有數量與成品價,不過成本全到驗收單中的成品中去。
快軟件快速啟動起來可以在前三個月或半年內,財務建一個帳套,只要做好財務初始化,就可以啟用帳套進行做帳。進銷存方面,可以用一個月的時間,準備貨品資料,計算成本價,盤點庫存,多次練習和實操生產與業(yè)務流程的配合后,再找個月底重新建一個帳為進銷存與財務結合使用,導入老帳套的進銷存期末資料,財務初始化也很簡單。那時財務也不會亂,進銷存也運用流暢對企業(yè)可能產生的內耗以及代理商的實施難度也減到最低。
3G-ASP7000工業(yè)版中有盤點單導入的功能,不定期盤點可以用盤點準備表,打印出來后到倉庫手工填上實盤數再到電腦上的盤點準備表EXCEL輸入,就可以在軟件中導入自動產成盤點單。當然期初的庫存盤點的期初庫存數量也可以導入,用軟件的通用數據導入導出接口就可以了。
3G-ASP7000工業(yè)版完全可以支持數據庫在域中,最好裝SQL2000數據庫,在安裝時有工作組和域的模式,選域的,然后只要記住數據庫的身份驗證是用數據庫的用戶名及密碼的就行,不要用Windows的用戶名登陸即可。而且現(xiàn)在的版本比老版本更方便,客戶端不用安裝數據庫,所以更沒有客戶端的數據庫要求。
使用效果評測 東莞市某新能源有限公司,原本也是管理得很不錯的公司,不過引進培訓教程,主要的目的還是想讓管理層,在方面,可以不必很麻煩的找到生產時出問題的環(huán)節(jié),因為很多人都是有問題,就推到上一個環(huán)節(jié)。引進這可以管理好業(yè)務,物品,生產,更可以有效的查出在有問題的時候,問題具體出在某個人某個步驟上,方便更快找出解決辦法,而不是讓員工把時間花在推負責到上一步驟的人員身上,加強自身責任意識做好工作。
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