萬濠精密儀器有限公司全面啟用臺灣天心SUNLIKEerp系統(tǒng)培訓(xùn)教程系統(tǒng),分別涉及到財務(wù)、管理、總帳、分銷管理、存貨管理等,以及從MRP到MRPII等所有產(chǎn)品模組的解決方案。萬濠公司在啟動臺灣天心erp系統(tǒng)培訓(xùn)教程系統(tǒng)時,為了確保信息化項目的全面成功,先后引進在erp系統(tǒng)培訓(xùn)教程實施和輔導(dǎo)方面有豐富經(jīng)驗的人才組建信息化項目部門和小組,建立科學(xué)的應(yīng)用和導(dǎo)入方案,為項目的全面實施奠定了良好的基礎(chǔ)。
由于萬濠公司在引進專業(yè)人才方面得當(dāng),不僅減少了人力資源成本,更有效地提高了項目管理和工作協(xié)調(diào)的效率。同時在萬濠公司高層決策者的直接參與和管理下,在信息化項目負責(zé)人及臺灣天心實施顧問的共同努力下,使得萬濠公司的erp系統(tǒng)培訓(xùn)教程項目成功上線,從而大大推動了萬濠公司的全面快速發(fā)展。
四、erp系統(tǒng)培訓(xùn)教程項目實施效果 1、經(jīng)過采用臺灣天心的erp系統(tǒng)培訓(xùn)教程系統(tǒng),公司財務(wù)管理得到明顯改善,有效地處理對往來帳務(wù)的結(jié)算和清理。大大改善了以往壞帳和呆帳情況的出現(xiàn)。
2、臺灣天心erp系統(tǒng)培訓(xùn)教程系統(tǒng)對倉庫存貨的管理、銷貨管理的流程,從而大大減少了原材料的庫存積壓和管理成本。
3、通過信息化的管理和排程規(guī)劃,明顯改善了以往混亂,逐步理順了流程規(guī)劃,使得生產(chǎn)流程順暢,提高了生產(chǎn)效率,減少了不合格品,提高了成品合格率。經(jīng)過與萬濠公司導(dǎo)入的ISO9000系統(tǒng)相互融合,制定了合符萬濠公司管理的標(biāo)準(zhǔn)流程設(shè)計,減少了異常情況的發(fā)生。
4、在處理不合格品時,通過erp系統(tǒng)培訓(xùn)教程系統(tǒng)的綜合分析,快速解決了返修和不合格品的報廢處理流程,對現(xiàn)場的管理更加有效。
5、經(jīng)過導(dǎo)入臺灣天心erp系統(tǒng)培訓(xùn)教程系統(tǒng),有效地整合東莞、蘇州、臺灣等地公司的資源,快速提升了兩岸多地業(yè)務(wù)的資源共享和信息互動。
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