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園林工程是集園林綠化設(shè)計(jì)、施工、養(yǎng)護(hù)管理為一體的綜合性行業(yè)。長(zhǎng)期以來,園林工程企業(yè)被業(yè)界稱為城市農(nóng)民,經(jīng)營(yíng)管理環(huán)節(jié)薄弱,不重視施工現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目管理,較為落后。在一些工程項(xiàng)目施工中存在消耗高、浪費(fèi)大、質(zhì)量差、技術(shù)不求進(jìn)步等問題。從施工現(xiàn)場(chǎng)管理來看,主要反映出施工組織計(jì)劃性不強(qiáng),操作不嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,規(guī)章制度形同虛設(shè)等問題。因此,勞動(dòng)生產(chǎn)率低,生產(chǎn)力得不到較大增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)效益不高,工程質(zhì)量不好,嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展。 隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,園林工程企業(yè)面臨著內(nèi)部管理和外部市場(chǎng)的雙重挑戰(zhàn)。在嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的背景下,只有通過管理創(chuàng)新,提高工程質(zhì)量,培育成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),才能提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,才能為企業(yè)贏得更多的市場(chǎng)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 園林工程包括的施工內(nèi)容比較多,如:假山、環(huán)境復(fù)綠、給排水、水景、園路、造地型、綠化栽植等多項(xiàng)內(nèi)容,無論那一項(xiàng)工程,都涉及設(shè)計(jì)、施工、養(yǎng)護(hù)等多領(lǐng)域的內(nèi)容,需要多方的協(xié)作才能完成項(xiàng)目目標(biāo)。綜合起來有一下特點(diǎn): 集中管理、分散作業(yè),施工地點(diǎn)流動(dòng)性大。 激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求對(duì)工程項(xiàng)目精細(xì)化管理,降低成本、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。 項(xiàng)目數(shù)量多,現(xiàn)場(chǎng)管理人員少。 施工周期短,進(jìn)度要求苛刻,工程養(yǎng)護(hù)周期長(zhǎng)。 受季節(jié)、氣候等外界環(huán)境因素等影響較大。 工程作品要求有較高的藝術(shù)性和觀賞性。
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