讓系統(tǒng)免費下載更有信心和工作熱情，也讓身為老板的你更有領(lǐng)導魅力

我和一個朋友都愛踢足球，雖然水平很爛。我們都認為繁忙的工作讓身體漸顯老態(tài)，于是在我的倡議下成立了一支足球隊。球隊的主要成員是我們兩家公司喜歡踢球的人事管理系統(tǒng)免費下載以及幾個同行。每次球隊集訓，我這個朋友都要戴上隊長袖標，在球場上大聲吆喝。直到球隊去參加比賽，他胳膊上依然戴著隊長袖標。中場休息的時候，坐在替補席上的我走過去摘下了他的袖標。他說：你要上場？我沖他笑了笑沒有說話，而是走向其中一名踢得不錯的人事管理系統(tǒng)免費下載，將袖標戴在他的胳膊上說：兄弟，這是為你準備的，下半場所有人聽你的。這名人事管理系統(tǒng)免費下載很懂足球，并且能夠很好地履行隊長職責，所以我們隊下半場踢得明顯好于上半場。

事后，我和朋友私下交流，對他說，在下屬心中，領(lǐng)導就是領(lǐng)導，這和帶不帶隊長袖標沒關(guān)系。就像我主動做替補隊員不是因為首發(fā)11人都比我踢得好，而是我?guī)耸鹿芾硐到y(tǒng)免費下載出來活動，他們才是主角，我甘愿做綠葉。平時在工作中，他們聽我的，到了球場我要聽他們的。如果一個老板或者領(lǐng)導者伸出食指，東比劃一下，西比劃一下，人事管理系統(tǒng)免費下載即使有意見也會保留，因為他們在為你打工。但是從激勵人事管理系統(tǒng)免費下載的角度來說，這無疑是愚蠢的做法。不要以為激勵就是某位人事管理系統(tǒng)免費下載工作出色給予獎勵，很多人事管理系統(tǒng)源代碼下載管理者都是在工作中用食指指揮人事管理系統(tǒng)免費下載，只有出現(xiàn)了滿意的結(jié)果才豎起大拇指表示認可。豈不知很多時候，人之所以能把一件事情做好，是因為在做事之前就看到了豎起的大拇指，這讓他更有信心更有熱情。

經(jīng)常和一些老板朋友吃飯，有時候他們會帶上自己的人事管理系統(tǒng)免費下載。情景往往是這樣的：入座后老板用食指指著帶來的人事管理系統(tǒng)免費下載說，這是我們公司的小王，做業(yè)務的。然后老板與朋友們推杯換盞，情到激揚處喊一聲，小王，來，敬某總一杯。整個過程很少能夠聽到他豎起大拇指由衷地說一句，小王是我們的銷售冠軍，我公司的發(fā)展全靠像他這樣的人才。當然，小王可能不是銷售冠軍，甚至在業(yè)務上比較落后。但小王可能是名牌大學畢業(yè)，或者小王的籃球打得很不錯，再或者小王人長得比較帥?？傊?，小王肯定具備某些優(yōu)點，如果作為領(lǐng)導連自己人事管理系統(tǒng)免費下載的一兩個優(yōu)點都說不出來就太失敗了。試想一下，當一個年輕人在一群陌生人面前被自己的領(lǐng)導夸贊，他內(nèi)心該多么自豪。沒有人會反感領(lǐng)導夸獎自己，除非你的夸獎顯得特別虛假。只要不是特別嚴肅的場合，如果你的人事管理系統(tǒng)免費下載在你身邊，豎起你的大拇指，給他一分鐘做主角的機會，而不要非等他某項工作做得很出色才收起指指點點的食指。

給人事管理系統(tǒng)免費下載做主角的機會，也是給他們展現(xiàn)自己和承擔責任的機會。絕大多數(shù)公司都不可能實行輪崗制，所以除了晉升或極少數(shù)的換崗之外，人事管理系統(tǒng)免費下載們的角色大多是固定的。他們工作出色了，得到獎勵和表揚；工作落后或者出現(xiàn)失誤了，受到批評和處罰。在很多公司里，激勵措施都是奔著結(jié)果去的，很少去關(guān)注過程和工作以外的事情。工作之外的事情看起來無關(guān)緊要，對公司的發(fā)展也沒有什么影響。不過正因為如此，我們才可以放心地表揚人事管理系統(tǒng)免費下載，給人事管理系統(tǒng)免費下載做主角的機會。這些看似不經(jīng)意的贊許，卻會讓人事管理系統(tǒng)免費下載的自信心增加，也能讓他們更信任你這個領(lǐng)導。當然，我們也可以把這種豎大拇指的習慣運用到管理中，在人事管理系統(tǒng)免費下載的工作成果還未顯現(xiàn)之前，先給予一些肯定，并且告訴他你相信他一定行，這樣他成功的機會才會更大；而不是總是指著他說，如果做不好，下個月就別干了。

每個人的天性中都存在著期望獲得認可、期望成為主角的成分。之所以甘當配角，可能只是因為缺少機會。所以有時候要給人事管理系統(tǒng)免費下載機會，能夠適時讓出主角的管理者，才是真正具有領(lǐng)導魅力的。而那些時刻以自己為中心，讓所有人事管理系統(tǒng)免費下載都永遠只是配角的管理者，根本不懂得什么是激勵，也不可能挖掘出人事管理系統(tǒng)免費下載的真正潛力。人事管理系統(tǒng)免費下載激勵不是刻板的獎勵，真正有效的激勵和人事管理系統(tǒng)源代碼下載服務客戶是一樣的，要滿足需求。人最高層次的兩種需求就是被尊重和自我實現(xiàn)，如果連這兩點都忽略了，還談什么激勵？再好的激勵措施都有可能無法改變?nèi)耸鹿芾硐到y(tǒng)免費下載的心。而一個對管理者無關(guān)緊要的主角機會，對人事管理系統(tǒng)免費下載來說可能就是某方面自我價值的一種實現(xiàn)。

很多老板談生意、見領(lǐng)導或者參加應酬的時候，很懂得語言藝術(shù)，那些表揚和贊美的話出口成章，而且在某些場合很善于扮演配角。但是和自己人事管理系統(tǒng)免費下載在一起的時候，往往不會藝術(shù)了，因為他們都是在扮演主角，所以很難對自己的人事管理系統(tǒng)免費下載豎起大拇指由衷地說：你真棒！或者親手將隊長袖標戴在人事管理系統(tǒng)免費下載的胳膊上說：上場后，我聽你的。其實，這正是管理和人事管理系統(tǒng)免費下載激勵的藝術(shù)所在。

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