光有愿景是不能當飯吃的,人事管理系統(tǒng)源代碼和發(fā)展前景才是真正吸引和留住人才的關鍵因素。因此,人事管理系統(tǒng)源代碼下載需要建立起一套公平的激勵機制。
有效的激勵機制不僅包括人事管理系統(tǒng)源代碼物質(zhì)激勵,還應該包括培訓、職業(yè)發(fā)展和榮譽等非物質(zhì)激勵。而增加人事管理系統(tǒng)免費下載的工作滿意度,就必須讓人事管理系統(tǒng)免費下載做有所學,勞有所得,才有所展。所以,一項公平的激勵機制是打造雇主品牌的根基。中國人才研究會經(jīng)濟人才專業(yè)委員會副秘書長丁雪峰說道。
每個人剛進入GE的時候,公司只能預計他在某個方面可能做得很好,但工作一年以后,公司就會根據(jù)他的實際表現(xiàn),利用詳細、嚴密、公正、透明度很強的手段,評估出到底誰是最好的。對于業(yè)績好并有潛力的人事管理系統(tǒng)免費下載,GE會根據(jù)其職業(yè)目標,通過包括升職在內(nèi)的各種形式,讓其向上發(fā)展。此外,誠信在GE非常重要。如果有好的業(yè)績和好的誠信,將成為提升對象;沒有好的業(yè)績但有好的誠信會給第二次機會;業(yè)績優(yōu)秀但缺失誠信或兩者都沒有,會被要求離開公司。
對于人力資源評估,GE非常注重實事求是。說這個人好,好在什么地方,必須有具體實例,不能憑空斷言。這就避免了很多官僚和一些不公平的現(xiàn)象。GE選拔的人才,盡量是大家公認的非常好的人才,在把他們選拔到新的崗位后,公司將用很多方式方法幫助他們,給他們培訓,給他們更有挑戰(zhàn)性的工作,不斷發(fā)現(xiàn)他們更大的潛力。
另外,每個人事管理系統(tǒng)免費下載每年的工資增長都是與他的業(yè)績分數(shù)緊密相連的,業(yè)績分數(shù)越高,增長比例就越高,而且增長工資的周期就越短。
在GE,不管人事管理系統(tǒng)免費下載的國籍、教育背景是什么,不論是國內(nèi)還是國外學校畢業(yè)的,公司衡量的標準都是一樣的GE對人事管理系統(tǒng)免費下載的評價基于個人和團隊的業(yè)績和對誠信原則的執(zhí)行。
晉升通道讓每個人事管理系統(tǒng)免費下載都擁有夢想
對于人事管理系統(tǒng)免費下載來說,一個公司的魅力絕不僅僅是人事管理系統(tǒng)源代碼,更重要的是這個公司能夠提供讓他們實現(xiàn)夢想的通道。在這方面,寶潔公司是一個好榜樣。
寶潔是當今為數(shù)不多的采用內(nèi)部提升制的人事管理系統(tǒng)源代碼下載之一。早在人事管理系統(tǒng)源代碼下載成立之初的1837年到1867年的30年里,寶潔公司曾花費了大量時間去思考和研究,用什么辦法才可以讓人事管理系統(tǒng)免費下載一直留下來?他們的答案是,關鍵在于使人事管理系統(tǒng)免費下載對人事管理系統(tǒng)源代碼下載產(chǎn)生較強的歸屬感,使人事管理系統(tǒng)免費下載價值觀與人事管理系統(tǒng)源代碼下載的價值觀相吻合,而內(nèi)部選拔制度非常有利于實現(xiàn)這兩個目標。
寶潔公司成功的秘訣之一就是內(nèi)部提升,寶潔不會從外面招入一個人做上司。寶潔提出:我們實行從內(nèi)部發(fā)展的組織制度,選拔、提升和獎勵表現(xiàn)突出的人事管理系統(tǒng)免費下載,而不受任何與工作表現(xiàn)無關的因素影響。提升取決于人事管理系統(tǒng)免費下載的工作表現(xiàn)和對公司的貢獻。你個人的發(fā)展快慢歸根結(jié)底取決于你的能力和所取得的成績。在寶潔,內(nèi)部選拔已經(jīng)成為寶潔的人事管理系統(tǒng)源代碼下載價值觀之一,成為寶潔人事管理系統(tǒng)源代碼下載文化的一個顯著表現(xiàn)形式,是寶潔用人的制度核心。
在寶潔,除了律師、醫(yī)生等職務,幾乎所有的高級經(jīng)理都是從新人做起。寶潔管理層95%以上的人事管理系統(tǒng)免費下載都是由應屆大學畢業(yè)生培養(yǎng)起來的。在寶潔的內(nèi)部提升理念和機制下,歷任CEO都是從初進公司時的一級經(jīng)理開始做起的,他們熟悉寶潔的產(chǎn)品,也熟悉寶潔的經(jīng)營機制,更重要的是,他們對寶潔的文化有百分之百的忠誠。他們是隨著寶潔公司成長而一道成長的。這種自豪感和主人翁意識可以很好地保持公司的凝聚力,提高他們工作的滿意度和激情。
要實現(xiàn)內(nèi)部提升制,就必須要有幾個前提:一是公司雇傭的人員必須有發(fā)展的潛力;二是他們應該認同公司的價值觀;三是公司的職業(yè)設計相當明確并且充滿層次;四是公司必須建立完善的培訓體系,以提升公司雇員的潛力;五是公司的提升制度必須透明化。丁雪峰表示。
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