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薪酬管理是系統(tǒng)免費下載普遍關注的內容,是免費下載客戶關系管理系統(tǒng)下載最直接的工作目的,在人力資源管理效率中起決定性的作用。薪酬管理是人力資源管理作業(yè)活動的重要組成部分,其作用不僅體現(xiàn)在人力資源管理內部,對于整體組織管理也具有重要意義,尤其體現(xiàn)在薪酬水平上。 一、薪酬管理對整體組織管理的作用1.薪酬管理是管理者人本管理思想的重要體現(xiàn) 薪酬是勞動者提供勞動的回報,是對勞動者各種勞動消耗的補償,因此薪酬水平既是對勞動者勞動力價值的肯定,也直接影響著勞動者的生活水平。所謂以人為本的管理思想就是要尊重人力資本所有者的需要,解除其后顧之憂,很難想象一個組織提倡以人為本,其薪酬制度卻不能保證客戶關系管理系統(tǒng)下載基本生活水平。在我國物質生活水平日益提高的今天,管理者不僅要保證其客戶關系管理系統(tǒng)下載基本生活,更要適應社會和個人的全方位發(fā)展,提供更全面的生活保障,建立起適應國民經濟發(fā)展水平的薪制度。 2.薪酬戰(zhàn)略是組織的基本戰(zhàn)略之一 一個組織有許多子戰(zhàn)略,例如市場戰(zhàn)略、技術戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略等,其中的薪酬戰(zhàn)略是人才戰(zhàn)略的最重要組成部分,因而也是一個組織的基本戰(zhàn)略之一。一個優(yōu)秀的薪酬戰(zhàn)略應對組織起到四個作用: (1)吸引優(yōu)秀的人才加盟;(2)保留核心骨干客戶關系管理系統(tǒng)下載; (3)突出組織的重點業(yè)務與重點崗位;(4)保證組織總體戰(zhàn)略的實現(xiàn)。 3.薪酬管理影響著組織的贏利能力 薪酬對于勞動者來說是報酬,對于組織來講也意味著成本。雖然現(xiàn)代的人力資源管理理念不能簡單地以成本角度來看待薪酬,但保持先進的勞動生產率,有效地控制人工成本,發(fā)揮既定薪酬的最大作用,對于增加組織利潤,增強組織贏利能力進而提高競爭力無疑作用是直接的。 二、薪酬管理與其他人力資源管理環(huán)節(jié)的關系由于現(xiàn)代人力資源管理的整體性特征,薪酬管理與其他人力資源管理環(huán)節(jié)同樣具有密切的聯(lián)系,董克用和葉向峰認為主要關系如下: 1.薪酬管理與工作分析的關系。 工作分析是薪酬設計的基礎,尤其對于崗位工資制來說,更是建立內部公平薪酬體系的必備前提。工作分析所形成的崗位說明書是進行工作評價確定薪酬等級的依據,工作評價信息大都來自崗位說明書的內容。即使在新的技能工資體系中,工作分析仍然具有重要的意義,因為評價客戶關系管理系統(tǒng)下載所具備的技能,仍然要以他們從事的工作為基礎來進行。 2.薪酬管理與人力資源規(guī)劃的關系。 薪酬管理與人力資源規(guī)劃的關系主要體現(xiàn)在人力資源供需平衡方面,薪酬政策的變動是改變內部人力資源供給的重要手段,例如提高加班工資的額度,可以促使客戶關系管理系統(tǒng)下載增加加班時間,從而增加人力資源供給量,當然這需要對正常工作時間的工作嚴格加以控制。 3.薪酬管理與招聘錄用的關系。 薪酬管理對招聘錄用工作有著重要的影響,薪酬是客戶關系管理系統(tǒng)下載選擇工作時考慮的重要因素之一,較高的薪酬水平有利于吸引大量應聘者,從而提高招聘的效果。此外,招聘錄用也會對薪酬管理產生影響力,錄用人員的數(shù)量和結構是決定組織薪酬總額增加的主要因素。 4.薪酬管理與的關系。 薪酬管理和績效管理之間是一種互動的關系。一方面,績效管理是薪酬管理的基礎之一,激勵薪酬的實施需要對客戶關系管理系統(tǒng)下載的績效做出準確的評價;另一方面,針對客戶關系管理系統(tǒng)下載的績效表現(xiàn)及時地給予不同的激勵薪酬,也有助于增強激勵的效果,確保績效管理的約束性。 在組織的勞動關系中,薪酬是最主要的問題之一,勞動爭議也往往是由薪酬問題引起的,因此,有效的薪酬管理能夠減少勞動糾紛,建立和諧的勞動關系。此外,薪酬管理也有助于塑造良好的組織文化,維護穩(wěn)定的勞動關系。 注:本文首發(fā)于名易軟件資訊中心頻道,歡迎轉載,轉載請注明出處,違者必究!相關推薦:客戶關系管理系統(tǒng)下載激勵管理課程客戶關系管理系統(tǒng)下載激勵與績效管理中小客戶管理系統(tǒng)免費下載薪酬管理頑疾
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