薪酬管理是系統(tǒng)免費下載普遍關注的內容，是免費下載客戶關系管理系統(tǒng)下載最直接的工作目的，在人力資源管理效率中起決定性的作用。薪酬管理是人力資源管理作業(yè)活動的重要組成部分，其作用不僅體現(xiàn)在人力資源管理內部，對于整體組織管理也具有重要意義，尤其體現(xiàn)在薪酬水平上。

一、薪酬管理對整體組織管理的作用

1.薪酬管理是管理者人本管理思想的重要體現(xiàn)

薪酬是勞動者提供勞動的回報，是對勞動者各種勞動消耗的補償，因此薪酬水平既是對勞動者勞動力價值的肯定，也直接影響著勞動者的生活水平。所謂以人為本的管理思想就是要尊重人力資本所有者的需要，解除其后顧之憂，很難想象一個組織提倡以人為本，其薪酬制度卻不能保證客戶關系管理系統(tǒng)下載基本生活水平。在我國物質生活水平日益提高的今天，管理者不僅要保證其客戶關系管理系統(tǒng)下載基本生活，更要適應社會和個人的全方位發(fā)展，提供更全面的生活保障，建立起適應國民經濟發(fā)展水平的薪制度。

2.薪酬戰(zhàn)略是組織的基本戰(zhàn)略之一

一個組織有許多子戰(zhàn)略，例如市場戰(zhàn)略、技術戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略等，其中的薪酬戰(zhàn)略是人才戰(zhàn)略的最重要組成部分，因而也是一個組織的基本戰(zhàn)略之一。一個優(yōu)秀的薪酬戰(zhàn)略應對組織起到四個作用：

(1)吸引優(yōu)秀的人才加盟;(2)保留核心骨干客戶關系管理系統(tǒng)下載;　(3)突出組織的重點業(yè)務與重點崗位;(4)保證組織總體戰(zhàn)略的實現(xiàn)。

3.薪酬管理影響著組織的贏利能力

薪酬對于勞動者來說是報酬，對于組織來講也意味著成本。雖然現(xiàn)代的人力資源管理理念不能簡單地以成本角度來看待薪酬，但保持先進的勞動生產率，有效地控制人工成本，發(fā)揮既定薪酬的最大作用，對于增加組織利潤，增強組織贏利能力進而提高競爭力無疑作用是直接的。

二、薪酬管理與其他人力資源管理環(huán)節(jié)的關系

由于現(xiàn)代人力資源管理的整體性特征，薪酬管理與其他人力資源管理環(huán)節(jié)同樣具有密切的聯(lián)系，董克用和葉向峰認為主要關系如下：

1.薪酬管理與工作分析的關系。

工作分析是薪酬設計的基礎，尤其對于崗位工資制來說，更是建立內部公平薪酬體系的必備前提。工作分析所形成的崗位說明書是進行工作評價確定薪酬等級的依據，工作評價信息大都來自崗位說明書的內容。即使在新的技能工資體系中，工作分析仍然具有重要的意義，因為評價客戶關系管理系統(tǒng)下載所具備的技能，仍然要以他們從事的工作為基礎來進行。

2.薪酬管理與人力資源規(guī)劃的關系。

薪酬管理與人力資源規(guī)劃的關系主要體現(xiàn)在人力資源供需平衡方面，薪酬政策的變動是改變內部人力資源供給的重要手段，例如提高加班工資的額度，可以促使客戶關系管理系統(tǒng)下載增加加班時間，從而增加人力資源供給量，當然這需要對正常工作時間的工作嚴格加以控制。

3.薪酬管理與招聘錄用的關系。

薪酬管理對招聘錄用工作有著重要的影響，薪酬是客戶關系管理系統(tǒng)下載選擇工作時考慮的重要因素之一，較高的薪酬水平有利于吸引大量應聘者，從而提高招聘的效果。此外，招聘錄用也會對薪酬管理產生影響力，錄用人員的數(shù)量和結構是決定組織薪酬總額增加的主要因素。

4.薪酬管理與的關系。

薪酬管理和績效管理之間是一種互動的關系。一方面，績效管理是薪酬管理的基礎之一，激勵薪酬的實施需要對客戶關系管理系統(tǒng)下載的績效做出準確的評價;另一方面，針對客戶關系管理系統(tǒng)下載的績效表現(xiàn)及時地給予不同的激勵薪酬，也有助于增強激勵的效果，確保績效管理的約束性。

在組織的勞動關系中，薪酬是最主要的問題之一，勞動爭議也往往是由薪酬問題引起的，因此，有效的薪酬管理能夠減少勞動糾紛，建立和諧的勞動關系。此外，薪酬管理也有助于塑造良好的組織文化，維護穩(wěn)定的勞動關系。

注：本文首發(fā)于名易軟件資訊中心頻道，歡迎轉載，轉載請注明出處，違者必究！

相關推薦：

客戶關系管理系統(tǒng)下載激勵管理課程

客戶關系管理系統(tǒng)下載激勵與績效管理

中小客戶管理系統(tǒng)免費下載薪酬管理頑疾

---

華為新年賀詞： 聚焦戰(zhàn)略，簡化管理，有效增長		選擇管理培訓，你是否也迷茫？
激勵式培訓，讓組織培訓獲更大回報		企業(yè)人才培養(yǎng)4大誤區(qū)
內訓師建議：做好訓工作徐不拘一格		全面認識行動學習法
新建培訓		掌握4要點，實現(xiàn)培訓方案有效性
團隊助動學習11項關鍵技能		掌握三要點讓企業(yè)內訓師培訓回歸本質
非物質激勵的六大方式		掌握１２項基本技能成就優(yōu)秀培訓管理者
沃野人力資源論壇（2014·成都）邀請函		如何重用富有創(chuàng)造力的員工
企業(yè)培訓：關鍵是要經得起市場檢驗！		用行動學習推進企業(yè)內部學習

信息發(fā)布：廣州名易軟件有限公司 http://www.jetlc.com