Erp實施的風(fēng)險

企業(yè)在進(jìn)行免費管理系統(tǒng)實施前，需要了解免費進(jìn)銷存管理系統(tǒng)實施的風(fēng)險，并做好相應(yīng)的對策，才能在實施過程中盡量防患于未然。

免費進(jìn)銷存管理系統(tǒng)實施風(fēng)險在國內(nèi)外都有體現(xiàn)。從20世紀(jì)80年代開始到現(xiàn)在．國內(nèi)有千余家企業(yè)建設(shè)了MRPⅡ免費進(jìn)銷存管理系統(tǒng)，近30年來我國企業(yè)在應(yīng)用MRPⅡ免費進(jìn)銷存管理系統(tǒng)方面投入了幾十億元人民幣，但據(jù)信息產(chǎn)業(yè)部調(diào)查，真正意義上能發(fā)揮作用的只占約10％，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的更是寥寥無幾，北京市三露廠、哈爾濱醫(yī)藥集團(tuán)、廣州標(biāo)致汽車公司等公司實施免費進(jìn)銷存管理系統(tǒng)相繼宣布失敗。

國內(nèi)企業(yè)如此．國外企業(yè)實施免費進(jìn)銷存管理系統(tǒng)情況又如何呢？國外免費進(jìn)銷存管理系統(tǒng)實施成功率在30％—35％，成功率也不是很理想。著名的DELL公司，在耗時2年投入2億多美元后。不得不疲憊不堪地宣布停止實施免費進(jìn)銷存管理系統(tǒng)；

年收入超過50億美元的美國藥品銷售龍頭企業(yè)——?？怂挂幻穪喒荆瑥?994年開始實施免費進(jìn)銷存管理系統(tǒng)，歷時兩年半后不僅沒有取得任何成效，反而使訂單處理能力下降到2.4％。

那么，免費進(jìn)銷存管理系統(tǒng)實施失敗的原因在哪里呢？如何才能盡量規(guī)避免費進(jìn)銷存管理系統(tǒng)實施的風(fēng)險，這是我們這邊文章所主要討論的。

首先我們必須認(rèn)清免費進(jìn)銷存管理系統(tǒng)的本質(zhì)。無論免費進(jìn)銷存管理系統(tǒng)概念如何先進(jìn)，如何高深，其本質(zhì)就是“工具”，就像是互聯(lián)網(wǎng)、庫存管理軟件免費版、金融服務(wù)一樣，脫離實際就是“浮云”，就將失去生存的根基。

再舉個最簡單的例子，世界上有哪個“生產(chǎn)企業(yè)”會在應(yīng)用實施“螺絲刀、板手”等工具時宣布失敗，最后都不用工具了，一律改為“純手操作，全靠人力”？沒有，絕對沒有，因為，這些企業(yè)必然會找到“合用的工具”，而且一定會找到，只要是合用的工具，他們會毫不猶豫的使用它們，并且會大范圍，規(guī)范化的使用，甚至?xí)@些工作進(jìn)行不斷的自動化，智能化升級改造。

而在現(xiàn)實中，極少有人把免費進(jìn)銷存管理系統(tǒng)等同于“螺絲刀工具”，軟件公司經(jīng)常把免費進(jìn)銷存管理系統(tǒng)臨駕于企業(yè)實際工作之上，要求企業(yè)來適應(yīng)免費進(jìn)銷存管理系統(tǒng)，而不是免費進(jìn)銷存管理系統(tǒng)來服務(wù)于企業(yè)。

同時，如果者在免費進(jìn)銷存管理系統(tǒng)實施中不重視，期望著普通管理者或工作人員自動自覺的完成這項工作，這就好比是“親生父親把自己的孩子完全交給保姆照看和教育，還期待著保姆把孩子教育成自己想要的樣子”，這是不可能的。在中國，許多的企業(yè)管理者都是這樣，他們把過多的精力放在“社會交際”上，而忽視企業(yè)內(nèi)部的管理。

作為免費進(jìn)銷存管理系統(tǒng)軟件開發(fā)人員，實際上就是“企業(yè)管理者思想”的表現(xiàn)者，他好比是“美國總統(tǒng)的顧問和智庫”，在充分表現(xiàn)“總統(tǒng)的治國思想”的同時，還能有助于“總統(tǒng)不斷完善和提高治國水平和能力”。

世界上最好的免費進(jìn)銷存管理系統(tǒng)軟件開發(fā)人員，應(yīng)該是“精于企業(yè)管理”的“喬布斯”從事免費進(jìn)銷存管理系統(tǒng)軟件開發(fā)。但實際情況是99.9%的免費進(jìn)銷存管理系統(tǒng)軟件開發(fā)人員，只不過是“毫無實際工作經(jīng)驗”的軟件代碼程序員而已。軟件開發(fā)只是他們的一項代碼編寫工作，沒有任何管理思想表現(xiàn)可言。

我們不能期望每一個企業(yè)管理者都能自己寫軟件，但是至少我們需要一個“懂企業(yè)，懂管理，懂老板”的開發(fā)人員，成為企業(yè)管理者管理思想的代言人，通過免費進(jìn)銷存管理系統(tǒng)的表現(xiàn)形式，把管理者的管理思想充分展現(xiàn)出來。

所以總的來說，我們可以大致把免費進(jìn)銷存管理系統(tǒng)實施的風(fēng)險總結(jié)為：不負(fù)責(zé)任的企業(yè)管理者，找了一幫根本不懂他和他的企業(yè)的人，一起完成了一套完全脫離實際工作的“電腦軟件”，然后將這個軟件命名為“某某免費進(jìn)銷存管理系統(tǒng)”。

這幫人不僅沒有看懂免費進(jìn)銷存管理系統(tǒng)軟件的“工具本質(zhì)”，更沒能力把免費進(jìn)銷存管理系統(tǒng)軟件設(shè)計開發(fā)成一款企業(yè)管理者需要的，實用的“智能化、信息化工具”。

固然，免費進(jìn)銷存管理系統(tǒng)的實施存在著風(fēng)險，但是這并不意味著免費進(jìn)銷存管理系統(tǒng)實施是沒有意義的，相反，正因為免費進(jìn)銷存管理系統(tǒng)系統(tǒng)的巨大價值，才使得眾多企業(yè)前仆后繼的去實施。那么免費進(jìn)銷存管理系統(tǒng)實施的的未來在哪？

堅持從實踐中來到實踐中去，是免費進(jìn)銷存管理系統(tǒng)發(fā)展未來唯一可以成功的出路。

堅持實踐，就不能脫離實際工作，免費進(jìn)銷存管理系統(tǒng)應(yīng)該完全模擬企業(yè)的現(xiàn)實實際工作流程，企業(yè)的實際工作中離不開“流程”，流程化的管理是必然的過程與結(jié)果，因此免費進(jìn)銷存管理系統(tǒng)產(chǎn)品必須完全模擬這一流程化過程；

其次，實際工作過程中存在許許多多的情況可能，比如開車，可能會遇到各種緊急情況，如果汽車的電腦系統(tǒng)，無法處理其中的某一意外，必然會出現(xiàn)危險意外，而汽車廠商在設(shè)計時，就應(yīng)該完全考慮并能處理所有可能的意外，否則，該汽車就不能上路。免費進(jìn)銷存管理系統(tǒng)也是同樣的道理，如果不能處理實際工作過程中的諸多情況，這樣的免費進(jìn)銷存管理系統(tǒng)就不能上路實施；

然后，必須具備高度的人工智能與信息化能力，免費進(jìn)銷存管理系統(tǒng)產(chǎn)品就是一個工具，其使用的目的就是減輕人的工作負(fù)擔(dān)，提高人的工作效率，那么，免費進(jìn)銷存管理系統(tǒng)產(chǎn)品就必須具備盡可能多的人工智能，才能盡可能的分擔(dān)人的工作，如果免費進(jìn)銷存管理系統(tǒng)產(chǎn)品只有簡單的數(shù)學(xué)計算，而不具備一定的邏輯關(guān)系模糊計算人工智能，那它不過就是個計算器和存儲器，無法替人類分擔(dān)更多的繁瑣工作；

最后，必須具備靈活的成長性與長久的生命力。Erp產(chǎn)品是企業(yè)的管理工具，應(yīng)該與企業(yè)具有同樣的生命力才行，這就是免費進(jìn)銷存管理系統(tǒng)產(chǎn)品即是工具，同時又比普通工具更高級的區(qū)別。

除了立足于實際工作之外，還要排除人的因素，也就是管理者觀念上的錯誤。一個企業(yè)“管理制度完善，流程設(shè)置齊全合理”，如果出現(xiàn)管理問題的話，原因一定是“有法不依”，而有法不依的實際原因就是企業(yè)管理疏于管理，監(jiān)控乏力，責(zé)任在人。

免費進(jìn)銷存管理系統(tǒng)實施預(yù)估風(fēng)險，排除導(dǎo)致風(fēng)險的因素，結(jié)合實際，樹立正確的觀念，對于免費進(jìn)銷存管理系統(tǒng)實施的順利開展有著積極而重要的作用。