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你的招聘活動(dòng)是否趕走了優(yōu)秀的候選人呢? 你的生意中最昂貴的資產(chǎn)可能就是你的基層員工。你的工作多少都得靠這些人的腦力資源來完成,因此你希望你能得到最好的人才,對嗎?但如果你不小心,你的招聘活動(dòng)政策可能會(huì)無意中將最優(yōu)秀的候選人趕走。以下列出了優(yōu)秀的應(yīng)聘者所討厭的五件事。 冗長乏味的網(wǎng)上申請程序。人們在貴公司申請一份工作需要花多長時(shí)間呢?30分鐘?一個(gè)小時(shí)?或者當(dāng)你好不容易幾乎要完成的時(shí)候突然網(wǎng)絡(luò)崩潰,然后又提示你稍后請?jiān)僭囈淮?我們都喜歡數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)也是個(gè)好東西,但是許多通過網(wǎng)上在線工作申請來收集數(shù)據(jù)的方法是痛苦、具侵入性和不必要的。在某種程度上,那些招聘活動(dòng)不是非此不可的應(yīng)聘者會(huì)感到非常厭倦甚至因此放棄。 而那些對一份新工作最不渴求的人是誰呢?是那些已經(jīng)在一個(gè)好職位上的人。但他們往往也是你最想雇用到的人。 你給我展示你的一切,但我不告訴你我的情況。沒有應(yīng)聘者愿意通過一個(gè)龐雜的面試過程結(jié)果卻只發(fā)現(xiàn)自己50000美元的預(yù)期超過了你公司的預(yù)算允許。事實(shí)上招聘活動(dòng)應(yīng)聘的雙方?jīng)]有在一開始就有一個(gè)誠實(shí)的討論來坦誠他們在想些什么,相反,只是許多招聘活動(dòng)人員需求候選人提供其完整的曾獲薪水的情況。 事實(shí)上你應(yīng)該做的是根據(jù)這份工作來制定出合適的薪資水平,而不是把它建立在員工之前的工資基礎(chǔ)上。我明白你的最佳候選人不大可能為了更少的薪水而離開他現(xiàn)在的工作,但是你真的知道一切嗎?你永遠(yuǎn)也不會(huì)知道。所以與其探尋他們的信息,不如嘗試提供一些你的想法給他們。務(wù)必要誠實(shí):我們還沒有決定一個(gè)確切的工資數(shù)給這個(gè)位置上的人。它將取決于應(yīng)聘者的技能,不過我們正考慮在75000美元和95000美元之間定一個(gè)合適的數(shù)額。 我知道要這么說可能會(huì)看到你的招聘活動(dòng)者臉上浮現(xiàn)出驚慌。如果我們這么說,每個(gè)人都會(huì)期待是95000美元!不,他們不會(huì)。他們不會(huì)那么不明智的。 沉默。如果一個(gè)候選人只是提交了一份簡歷,那么你沒有義務(wù)做任何事,除了發(fā)送一則自動(dòng)回復(fù),說,我們已經(jīng)收到了你的簡歷。不用再與我們聯(lián)系,我們會(huì)聯(lián)系你的。(雖然你應(yīng)該表達(dá)得更好一點(diǎn))。 而一旦你請某人來面試了,那么沉默則是無禮的,在社交上也是不受歡迎的行為,是不合宜的。如果你的招聘管理活動(dòng)人員這么做了你可以解雇他了。老天知道我明白很多事會(huì)在招聘活動(dòng)過程中發(fā)生,如優(yōu)先級(jí)的變化,預(yù)算的減少,內(nèi)部候選人的倒換。但不管怎么樣一旦有人拿出時(shí)間來你的辦公室,那么你就欠他們一個(gè)回應(yīng)。 記住,某位應(yīng)聘者若并不是完全適合今天面試的職位,則可能非常適合明天的招聘活動(dòng)崗位。若你對其毫無回應(yīng),那么你可能已經(jīng)永遠(yuǎn)失去了這個(gè)候選人。 毫無意義的職位描述。有活力的個(gè)體,自發(fā)自主,能進(jìn)行有效的溝通,能提供思想領(lǐng)導(dǎo)。聽起來很熟悉?但這毫無意義。我的意思是,老實(shí)說,哪有職位描述會(huì)這么要求,無聊的人,無所事事,溝通有障礙,以及個(gè)人微觀管理?如果沒有,那么第一種職位描述就是沒有意義的。 要把焦點(diǎn)放在在招聘活動(dòng)這個(gè)位置上的人實(shí)際上到底要做什么,不要為他們其實(shí)不需要的技能而操心。如果某人的工作是要坐在一個(gè)工作隔間里生產(chǎn)TPS報(bào)告,那么他們不需要是一位活躍的思想領(lǐng)袖,所以不必要求這些。當(dāng)你寫每個(gè)職位描述時(shí),坐下來,好好列出一個(gè)希望候選人在一周之內(nèi)完成的任務(wù)列表,你提供這些信息,而你的候選人也將會(huì)依此來自我審視。 過多關(guān)注于完美的候選人。我們都想要完美,但你已經(jīng)在你腦海中構(gòu)建的那個(gè)美好圖景不太可能確實(shí)存在于現(xiàn)實(shí)中。所以不要舍棄那些優(yōu)秀的候選人而去追尋你認(rèn)為的完美的人選。有些東西招聘活動(dòng)可以慢慢教,還有的是一些并不必要的事。我看到有的人好不容易闖關(guān)成功通過了四個(gè)或更多輪的面試,結(jié)果卻還是被拒絕,而這個(gè)崗位又要重新招聘活動(dòng)。同時(shí),這不僅使優(yōu)秀的候選人對你望而卻步就像避免瘟疫一樣,而且還使得你花費(fèi)了一大筆錢試圖找到最佳人選卻始終使那個(gè)職位空空如也。是的,要尋找優(yōu)秀的,但并非完美的。 相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課程推薦:《內(nèi)訓(xùn)》培訓(xùn)講師:李見明《大學(xué)生面試技術(shù)特訓(xùn)班》培訓(xùn)講師:白玲小編推薦:HR如何有效支持業(yè)務(wù)伙伴?企業(yè)應(yīng)如何對待離職人員的返聘?
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