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企業(yè)所處的競爭環(huán)境不同，企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向不同，決定了供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)系統(tǒng)的設(shè)計必須視企業(yè)具體情況來量身定做。但總的原則是不變的，即必須確保實現(xiàn)高顧客滿意度和企業(yè)成本最小化，在此目標(biāo)下合理規(guī)劃包括生產(chǎn)地決定、倉儲管理、運輸配送、信息處理、支付系統(tǒng)這五大供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)模塊。如果對顧客滿意度的影響因素進(jìn)一步深入分析，我們可以發(fā)現(xiàn)，在多數(shù)情況下，對時間和成本的有效控制是使用供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)系統(tǒng)的最大優(yōu)勢。

供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)管理系統(tǒng)帶給企業(yè)一種新的管理模式，在全球制造出現(xiàn)之后，企業(yè)經(jīng)營集團(tuán)化和國際化的形勢下提出的，隨著經(jīng)濟(jì)全球化和知識經(jīng)濟(jì)時代的到來，電子商務(wù)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)管理模式得到了普遍應(yīng)用。

企業(yè)依托電子商務(wù)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)管理系統(tǒng)，提供供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)服務(wù)，通過借用外部資源進(jìn)行整合運作，充分參與到客戶的訂單執(zhí)行中，通過從料件采購，加工生產(chǎn)，到國內(nèi)外分銷的高度整合服務(wù)，幫助客戶打造貫穿客戶產(chǎn)業(yè)的從方案商到原材料、從制造商到渠道商的完整的鉆石級供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)體系。

供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)管理系統(tǒng)有效實施可以使受服務(wù)企業(yè)總成本下降20％左右，供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)上的節(jié)點企業(yè)按時交貨率提高15％以上，將訂貨到生產(chǎn)的周期時間縮短20％～30％，供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)上的節(jié)點企業(yè)生產(chǎn)率增值提高15％以上。因此，有效的電子商務(wù)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)管理系統(tǒng)能夠使供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)上的企業(yè)獲得并保持穩(wěn)定持久的競爭優(yōu)勢，進(jìn)而提高供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的整體競爭力。