一部手機就可搞定工作上的大小事宜、一部手機就可以在醫(yī)院掛號交費，移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)改變著我們的工作和生活，互聯(lián)網(wǎng)轉型也成為企業(yè)當下最需急迫解決的問題。記者日前采訪了名易國際軟件集團有限公司，嘗試對企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)轉型中遇到的困惑尋求答案。

　　一：中小企業(yè)電商轉型迷局怎么破？

　　傳統(tǒng)中小企業(yè)的電子商務路徑一般有三：自主開發(fā)電子商務平臺；付費加入第三方電子商務平臺；加入核心企業(yè)的供應鏈協(xié)同商務平臺。橙e平臺可以說是為中小企業(yè)提供了電子商務轉型升級的第四條路徑。平安銀行公司網(wǎng)絡金融事業(yè)部總裁金曉龍曾經(jīng)說過，橙e平臺推出免費的中小企業(yè)電商云服務平臺‘生意管家’，能夠讓中小企業(yè)的商務活動以最快速度、零成本實現(xiàn)企業(yè)商務流程的電子化。

　　生意管家既可以幫助中小企業(yè)高效管理訂單、軟件網(wǎng)絡版、物流、收付款等業(yè)務，同時也實現(xiàn)了上下游分銷商、物流商、管理等企業(yè)間的在業(yè)務協(xié)同。企業(yè)用戶對記者表示，平安橙E網(wǎng)生意管家不僅解決了小企業(yè)電子商務轉型難、投入巨大與運營成本高的問題，也解決了小微企業(yè)融資貸款中信用成本過高的難題。

　　二：互聯(lián)網(wǎng)時代，能否免費

　　傳統(tǒng)的辦公環(huán)境，有筆、有紙、有電腦。但記者體驗了一把移動辦公的便捷，新版云之家V5.0可以在一部手機上搞定工作上的大小事宜。云之家通過其輕應用如經(jīng)營日報、資金洞察、移動審批、異地會議；財務、行政、IT共享服務及考勤等，讓管理更便捷，業(yè)務更順暢，服務更貼心。這一新的工作方式已在萬科、海爾、香港新世界等取得很好的客戶驗證。

　　移動辦公是萬科互聯(lián)網(wǎng)轉型的第一步，萬科CFO王文金談及選擇云之家打造自己的工作平臺時表示，連接客戶是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的第一訴求，而要連接客戶，首先要連接員工。

　　當記者問及移動辦公能否免費時，云之家相關人員介紹，今年2月4日起，全線ERP產(chǎn)品標準模塊所對應的云之家輕應用全面免費，可以說，移動辦公免費時代已經(jīng)到來。

　　三：看病難，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院如何更利民？

　　廣大市民都有過看病難的體會，一個小感冒到醫(yī)院掛號交費也要等上大半天時間。醫(yī)院解決人滿為患的問題，最迫切的是通過移動互聯(lián)網(wǎng)改善患者就醫(yī)體驗。

　　名易醫(yī)療于2014年4月全國首創(chuàng)移動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院解決方案，讓患者通過一部手機就能實現(xiàn)掛號、繳費、查閱報告、反饋滿意度、醫(yī)保實時結算、住院全流程服務等功能。

　　佛山中醫(yī)院2014年7月與名易醫(yī)療合作，成為全國首家移動互聯(lián)網(wǎng)中醫(yī)院，其負責人介紹，信息流與資金流通過移動方式全部在線上（Online）實現(xiàn)，將線下（Offline）的醫(yī)療服務回歸到診斷與治療的本質(zhì)，從而實現(xiàn)從門診到住院、從醫(yī)療到健康的全流程閉環(huán)O2O服務。

　　目前，名易醫(yī)療與國內(nèi)30多家醫(yī)院共創(chuàng)移動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，截止2015年2月底，移動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院用戶超36萬人，交易次數(shù)超80萬次。

　　四：傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型如何O2O落地？

　　絲綢龍頭企業(yè)萬事利重點打造了移動電商平臺中國好絲綢，其客戶只需要關注萬事利的微信企業(yè)號，通過微訂貨微客服等輕應用，享受一站式消費服務。該平臺依托名易連接100，直接導流用戶，實現(xiàn)線上線下無縫對接，將海量的訂單、數(shù)據(jù)等快速導入業(yè)務系統(tǒng)，為消費者提供零距離的服務和精準營銷。上線以來，營業(yè)額近千萬。

　　萬事利集團余志偉認為：我們利用連接100微訂貨、分享、返利這些應用，顛覆了傳統(tǒng)單向的營銷模式，讓我們離客戶和消費者越來越近。我相信，借助連接100，第三條絲綢之路的起點一定是杭州，一定是萬事利。

　　五：工業(yè)4.0，如何打造云端工廠？

　　工業(yè)4.0已成為制造企業(yè)打造智能工廠的新風向。在PMI低位運行，人口紅利消失，要素成本上升的背景下，制造業(yè)必須向智能云端工廠轉變。

　　名易發(fā)布的K3Cloud是中國第一款全面支持云端、本地靈活部署的ERP產(chǎn)品，代表了ERP未來發(fā)展趨勢。中宇集團CIO施冬榮先生表示，名易K3Cloud云服務將ERP由購買變成租用，將一次性高額IT資產(chǎn)投入轉變?yōu)榘葱璧腎T支出，就單純?nèi)斯こ杀疽豁椌涂梢跃?5%以上；其次，對于中宇這樣跨國性的集團型企業(yè)，K3Cloud云服務提供隨時隨地的系統(tǒng)訪問，有力保障了中宇在全球均可連接ERP開展業(yè)務；再者，K3Cloud云服務彈指間即可完成系統(tǒng)擴容，可以更好地適應成長性企業(yè)業(yè)務增長的需要。

　　六：互聯(lián)網(wǎng)金融能否解決小微企業(yè)融資難題？

　　從事酒店用品批發(fā)的潘總告訴記者，以前找銀行貸款碰過壁，在名易KIS商貿(mào)版產(chǎn)品上做了個貸款申請，沒想到次日就批了貸款，而且當天拿到貸款。

　　深圳某電子公司的高總，去年11月先投入1千元購買匯添富企業(yè)理財，之后又投5萬購買了華興銀行的理財產(chǎn)品。他認為互聯(lián)網(wǎng)金融不僅能幫助像他這樣的中小微企業(yè)融資，還能理財。

　　像名易這樣的企業(yè)，已正式進軍互聯(lián)網(wǎng)金融，名易軟件緊隨其后，并聯(lián)合招商銀行、平安銀行、阿里巴巴（螞蟻金服）、前海股權交易中心等金融巨頭，為企業(yè)提供多種信用貸款產(chǎn)品服務。

　　七問：國有大型企業(yè)管控如何創(chuàng)新？

　　國有大型企業(yè)由于層級和規(guī)模都比較大，極易出現(xiàn)機構臃腫、部門重疊設置、人員多、成本高、溝通不暢且流程操作多樣化等問題。不同地區(qū)分子公司的財務管理各自為政，沒有統(tǒng)一的標準和規(guī)范進行協(xié)調(diào)，企業(yè)集團難以實現(xiàn)統(tǒng)一管控。財務管控創(chuàng)新勢在必行。

　　中國南車股份財務部部長劉江談及央企集團的財務一體化管控之道時表示，管控實踐最重要的問題，就是先標準化再信息化，同時，也要做到預算、決賽、資金、財稅四個融合。財務共享服務中心為國有大型企業(yè)提供了創(chuàng)新方案，也帶動了財務組織結構的深度變革。

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