最近企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)或者產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)話題比較火，一直沒有深層次研究過這個話題，直到參加了2014產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會以及優(yōu)普的高層，才意識到企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)如此重要。如果說一家企業(yè)在說企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)或者產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，那有炒作的嫌疑，但整個行業(yè)、產(chǎn)業(yè)都在談，那就可能成為一種趨勢。言歸正傳，進入主題。讓我們共同看一看企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對于管理軟件的影響。 從互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展來看，今天的互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展不僅僅是影響到個人消費，實際上它已經(jīng)給行業(yè)以及產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的影響力。許多企業(yè)開始借助互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)了業(yè)務的經(jīng)營變革。如果說過去互聯(lián)網(wǎng)是為個人消費者服務，那么，今天及未來的互聯(lián)網(wǎng)更多就是對于行業(yè)、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)服務。多個行業(yè)的企業(yè)因互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)而發(fā)生改變比如傳統(tǒng)零售百貨受互聯(lián)網(wǎng)電商的沖擊，業(yè)績大幅下劃，除此之外我們看到還有許多如餐飲、房地產(chǎn)、汽車等行業(yè)正在受互聯(lián)網(wǎng)的影響而發(fā)生改變。 管理軟件企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢與挑戰(zhàn) 事實上，不僅僅是傳統(tǒng)的行業(yè)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)靠攏，傳統(tǒng)的管理軟件服務商也在關注企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。從管理軟件市場發(fā)展來看，國內(nèi)企業(yè)在經(jīng)歷了財務、萬能系統(tǒng)等多年的信息化普及相關的市場瓜分后，大多數(shù)企業(yè)的已經(jīng)構建了基礎的信息系統(tǒng)，今天市場已經(jīng)形成一定格局，這個市場已經(jīng)趨于一定的飽和狀態(tài)，增長非常緩慢。那么，對于需要生存的管理軟件服務商而言又該如何找到新的生存點?這或許是管理軟件服務商著急向企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)進軍或者轉型的一個重要原因。 從近幾年的發(fā)展業(yè)績來看，管理軟件商發(fā)展的其實并不理想，市場的洗牌以及沉淀能夠存活下來的管理服務商也就那么家：SAP、Oracel、用友、名易、IFS、INFOR、深知霖等，在加上基于互聯(lián)網(wǎng)的云計算技術的服務商的興起以及沖擊，傳統(tǒng)的管理軟件服務商的日子越來越不好過，不信，看一看歷年來的各個服務商的財報、裁員事件就可以看出他們的變化。因此，進軍企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對于管理軟件服務商而言，或許是一個新的市場增長空間。在互聯(lián)網(wǎng)領域我們一提肯定會想到BAT(百度、阿里、騰訊)，他們在互聯(lián)網(wǎng)領域存在著先天性的優(yōu)勢，但在企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領域，BAT目前仍然在探索階段，但對于管理軟件服務商而言，在企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領域相比BAT有著明顯的優(yōu)勢，首先，他們都有先進的管理經(jīng)驗對于企業(yè)級的認識、人才并不缺乏，而且最主要的他們綁定了大量的忠實企業(yè)客戶，如果是開展企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，這是他們的優(yōu)勢。但是相對來講，他們開展企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型還是有一定的挑戰(zhàn)： 1、誰真懂企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)或者產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)? 對于管理軟件服務商而言，現(xiàn)在言企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)并不早或許恰當時機，這對于戰(zhàn)略的制定者是一個相當大的考驗，首先誰真正懂企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)?對于企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)營模式是什么?這需要一個深度的思考。 2、互聯(lián)網(wǎng)思維及互聯(lián)網(wǎng)人才如何引進? 管理軟件服務商做企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，其思維如何轉變?企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和個人互聯(lián)網(wǎng)仍然是很大的區(qū)別，比如使用同樣技術負責開發(fā)產(chǎn)品的人，思維是一樣的。另外，管理軟件的管理結構更多依賴過去多年的經(jīng)驗主義，如何去適應互聯(lián)網(wǎng)的變化?人才的引進也是一個問題是去挖BAT的人才還是自身去培養(yǎng)，從發(fā)展來看挖BAT企業(yè)人才或許是一條捷徑。 3、如何與現(xiàn)有產(chǎn)品結合?，F(xiàn)有的產(chǎn)品是管理軟件服務商生存的根本，也基于此，企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化如何實現(xiàn)與產(chǎn)品的融合，才能共同為客戶服務，實際上對于管理軟件而言，短期內(nèi)這是一個博弈的過程，必須有舍有得。 實際上，管理軟件服務商進軍或者轉型企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)還有許多的問題，從時間上來看，也不是一時半會兒能夠完成，未來究竟能否成功誰也說不準。不過，我們看到現(xiàn)階段，管理軟件服務商們已經(jīng)開始行動用友已經(jīng)正式公開對外表態(tài)進軍企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，而SAP等國際巨頭雖然還沒有對外公布企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)進程，但從他們的策略以及產(chǎn)品布局來看，也已經(jīng)開始耕耘企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場。 在2015年我們看到管理軟件服務商的發(fā)展正在發(fā)生變化，我們有理由相信，基于傳統(tǒng)業(yè)務發(fā)展的同時管理軟件商會加大嘗試新的業(yè)務模式，探索新的生存路徑，或許下一步產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)或者企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)能夠成為管理軟件服務商未來新的新的增長空間，讓我們拭目以待。