一、學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理軟件的目標(biāo): 

    1、項(xiàng)目管理基本概念 

    2、項(xiàng)目管理流程 

    3、項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域 

    4、項(xiàng)目管理軟件/信息系統(tǒng) 

    5、利用Microsoft Office Project建立并優(yōu)化項(xiàng)目計(jì)劃 

    6、在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中有效地跟蹤和控制進(jìn)度并預(yù)測(cè)項(xiàng)目的進(jìn)展 

    7、編制出滿足項(xiàng)目中干系人需求的定制的報(bào)告和視圖 

    8、記錄相關(guān)的文檔、問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)并且加以管理 

    9、應(yīng)用企業(yè)資源池監(jiān)測(cè)和管理跨項(xiàng)目的資源負(fù)荷 

    10、 報(bào)告項(xiàng)目組合和大型綜合項(xiàng)目進(jìn)度的進(jìn)展 

    11、安裝、配置和管理Project Server 

    學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理軟件大綱:

    一、 項(xiàng)目啟動(dòng)  

    1. 創(chuàng)建項(xiàng)目文件 

    2. 項(xiàng)目基本信息設(shè)置 

    二、 進(jìn)度計(jì)劃制定  

    1. 日歷設(shè)置 

    2. 任務(wù)分解 

    3. 工期定 

    4. 任務(wù)關(guān)聯(lián)性設(shè)定 

    三、 資源計(jì)劃制定  

    1. 資源建立 

    2. 資源的分配 

    3. 資源分配分析 

    4. 資源調(diào)配 

    四、 成本計(jì)劃  

    1. 成本分類(lèi)與計(jì)算 

    2. 自定義成本 

    3. 成本計(jì)劃輸出 

    五、 多項(xiàng)目與子項(xiàng)目管理  

    1. 共享資源庫(kù) 

    2. 項(xiàng)目間關(guān)聯(lián)性建立 

    3. 主項(xiàng)目與子項(xiàng)目合并 

    六、 項(xiàng)目計(jì)劃優(yōu)化:    

    七、 項(xiàng)目計(jì)劃發(fā)布  

    八、 縮短項(xiàng)目的工期  

    1、關(guān)鍵路徑法 

    2、趕工 

    3、快速跟進(jìn) 

    九、 管理資源的工作量  

    1、應(yīng)用企業(yè)資源池避免過(guò)度分配 

    2、解決過(guò)度分配 

    3、手動(dòng)進(jìn)行工作量平衡 

    4、自動(dòng)進(jìn)行工作量平衡 

    十、 降低項(xiàng)目的成本  

    1、成本類(lèi)型:固定成本和可變成本 

    2、將成本費(fèi)率表應(yīng)用于費(fèi)率調(diào)整和單個(gè)資源的多種費(fèi)率 

    3、降低項(xiàng)目成本的各種措施 

    十一、 項(xiàng)目計(jì)劃發(fā)布  

    1. 項(xiàng)目比較基準(zhǔn)建立 

    2. 發(fā)布項(xiàng)目信息 

    3. 查看發(fā)布信息 

    十二、 項(xiàng)目計(jì)劃制定演練  

    1. 分組(3人一組)，以公司實(shí)際項(xiàng)目為例子: 

    2. 制定項(xiàng)目計(jì)劃 

    3. 優(yōu)化項(xiàng)目計(jì)劃   

    4. 老師做現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)與解答 

    十三、 項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行與跟蹤:  

    1. 項(xiàng)目任務(wù)更新 

    2. 項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控 

    3. 項(xiàng)目費(fèi)用監(jiān)控 

    十四、 項(xiàng)目任務(wù)更新:  

    1. 任務(wù)更新的指標(biāo)刻畫(huà) 

    2. 任務(wù)更新方式:單機(jī)與server的不同 

    十五、 項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控:  

    1. 進(jìn)度監(jiān)控域，表與視圖定義 

    2. 進(jìn)度監(jiān)控線 

    十六、 項(xiàng)目費(fèi)用監(jiān)控: 

    1. 費(fèi)用監(jiān)控域，表與視圖定義 

    十七、 進(jìn)度與費(fèi)用監(jiān)控的工具  

    1. 跟蹤甘特圖 

    2. 圖形標(biāo)記 

    3. 多比較基準(zhǔn)甘特圖 

    十八、 進(jìn)度與費(fèi)用監(jiān)控綜合方法:掙值分析  

    1. EV，BCWP分析 

    2. SPI指標(biāo) 

    3. CPI指標(biāo) 

    4. 工程項(xiàng)目完工估算EAC 

    十九、 基于Project Server的項(xiàng)目協(xié)同  

    1. 項(xiàng)目報(bào)表制作與視圖分析  

    2. 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與問(wèn)題管理 

    二十、 項(xiàng)目協(xié)同 

    1. 企業(yè)模板與日歷 

    2. 企業(yè)資源庫(kù) 

    3. 項(xiàng)目計(jì)劃發(fā)布 

    4. 項(xiàng)目成員與分包商任務(wù)更新 

    5. 高層查看項(xiàng)目報(bào)告