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隨著國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)的日益劇烈,XXX公司面臨著更加復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)環(huán)境。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由原來的資本競(jìng)爭(zhēng)逐步轉(zhuǎn)化成人才的競(jìng)爭(zhēng),一個(gè)企業(yè)中人力資源部門工作的有效性,已經(jīng)成為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。實(shí)施HRP(人力資源信息管理系統(tǒng))也就成為企業(yè)適應(yīng)人力資源信息需求增長(zhǎng)、完善人力資源管理體系的重要而有效的途徑。 計(jì)算機(jī)用于人力資源管理在國(guó)外已有三十年的歷史,其發(fā)展也從早期的單機(jī)電子表格管理為主到現(xiàn)在成熟的大型信息管理系統(tǒng)?,F(xiàn)在,多渠道的信息源、網(wǎng)絡(luò)化的數(shù)據(jù)分布、快捷易用的交互操作、智能化的分析決策等特點(diǎn)越來越成為衡量一個(gè)優(yōu)秀人力資源管理系統(tǒng)的關(guān)鍵。 一、人力資源信息管理系統(tǒng)的開發(fā)背景 一直以來,XXX公司勞動(dòng)人事部以及信息管理部門都非常重視信息技術(shù)在人力資源管理中的應(yīng)用。不少部門都有相應(yīng)的軟件在應(yīng)用,有自己開發(fā)的、有購(gòu)買商品化軟件的、有用Excel進(jìn)行管理的。由于數(shù)據(jù)分散,人力資源信息不能充分共享,公司無法準(zhǔn)確了解人力資源現(xiàn)狀,無法對(duì)整個(gè)公司的人員基本狀況、層次、分布、發(fā)展等進(jìn)行有效管理、調(diào)配和監(jiān)控。 綜合分析公司內(nèi)部的人力資源管理現(xiàn)狀,可概況總結(jié)為以下幾點(diǎn): 、管理分散。人力資源信息不能充分共享,公司無法準(zhǔn)確了解人力資源現(xiàn)狀,無法對(duì)整個(gè)公司的人員基本狀況、層次、分布、發(fā)展等進(jìn)行有效管理、調(diào)配和監(jiān)控。 、整個(gè)公司的動(dòng)態(tài)管理和信息交流較弱。培訓(xùn)管理、日??己恕⑷耸庐悇?dòng) 等信息難以累積和分析,很難形成強(qiáng)有力的人力資源規(guī)范和規(guī)劃。 、由于沒有有效的人力資源管理信息系統(tǒng)輔助管理,薪資、福利、保險(xiǎn)等每月的核算須耗盡大量的人力成本,難以贏取更多的時(shí)間和精力去從事更深層次的戰(zhàn)略性問題。 為了解決人事管理工作中現(xiàn)存問題,我們?cè)O(shè)計(jì)了一套基于ORACEL數(shù)據(jù)庫(kù)、功能強(qiáng)大的人力資源管理系統(tǒng)。功能應(yīng)用的重點(diǎn)在:組織機(jī)構(gòu)管理(含職位、崗位管理)、員工信息管理(含合同管理、培訓(xùn)的靜態(tài)管理、績(jī)效的靜態(tài)管理、后備人才庫(kù))、報(bào)表管理等,以達(dá)到以下管理目標(biāo): 1、領(lǐng)導(dǎo)層能夠獲得準(zhǔn)確、詳實(shí)的員工各類信息,及時(shí)了解、掌握本單位的人力資源狀況,提高領(lǐng)導(dǎo)決策的效率和水平。 、人事工作者從繁忙的事務(wù)性工作中解脫出來,釋放出更多的時(shí)間從事人員的激勵(lì)、培訓(xùn)開發(fā)等高層次的人力資源管理工作。 、非人事部門人員(后勤部門、財(cái)務(wù)部門、審計(jì)部門等)能夠自行查詢一些權(quán)限許可范圍內(nèi)的人員信息,提高數(shù)據(jù)使用效率。 、實(shí)現(xiàn)人員數(shù)據(jù)的分工授權(quán)、分頭維護(hù)、數(shù)據(jù)共享,保證人員數(shù)據(jù)的有序更新、責(zé)任分明;避免由于數(shù)據(jù)維護(hù)不及時(shí)而造成的“死庫(kù)”現(xiàn)象。 二、XXX公司人力資源管理模式分析 公司有限責(zé)任公司對(duì)下屬機(jī)構(gòu)的管理有多種形式。不同的組織架構(gòu),會(huì)產(chǎn)生不同的管理模式,公司的人力資源管理可概括為以下三種管理模式: 集中式:在這種模式下,整個(gè)公司各級(jí)部門的人力資源管理需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的執(zhí)行,公司總部擁有絕對(duì)權(quán)限,各級(jí)下屬部門的人力資源管理嚴(yán)格受總部約束,是總部人力資源管理制度、政策的忠實(shí)執(zhí)行者。 分布式:在這種模式下,公司總部一是負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)人力資源管理政策、制度與監(jiān)督執(zhí)行;二是對(duì)下屬部門人力資源管理制度、政策的審核;三是宏觀調(diào)控整個(gè)公司人力資源。各下屬部門具有具體的人力資源管理權(quán)限,可以在集團(tuán)統(tǒng)一政策允許的范圍內(nèi)根據(jù)自身特點(diǎn)制定并實(shí)施自己的政策與制度,管理相對(duì)獨(dú)立。 混合式:在這種模式下,公司總部對(duì)下屬部門的管理既有集中管理(如分公司、辦事處),又有分布管理(如控股、參股企業(yè)),公司根據(jù)與下屬企業(yè)關(guān)系的緊密程度不同,而采取不同的人力資源政策和制度。 三、人力資源管理信息化解決方案 在上述三種人力資源管理模式下,信息化解決方案也有三種模式相對(duì)應(yīng): (一)、集中應(yīng)用 對(duì)于集中管理的集團(tuán)型企業(yè),集團(tuán)總部集中存儲(chǔ)分支機(jī)構(gòu)的人員數(shù)據(jù)庫(kù),在分支機(jī)構(gòu)本地沒有人員數(shù)據(jù)庫(kù)。集中式應(yīng)用是一種基本應(yīng)用模式,其特點(diǎn)是企業(yè)所有的數(shù)據(jù)集中存儲(chǔ),保證各分支機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)及時(shí)更新。主要對(duì)象是管理絕對(duì)集中的集團(tuán)型企業(yè),分支機(jī)構(gòu)人員較少的集團(tuán)型企業(yè)。(集中式應(yīng)用模式的系統(tǒng)配置圖如下:) 企業(yè)集中式應(yīng)用模式按照復(fù)雜程度可以細(xì)分為如下兩種形式: 、局域網(wǎng)模式 適用于單一組織企業(yè),人力資源部多用戶操作人員信息庫(kù),但數(shù)據(jù)量較小的應(yīng)用模式。這種模式下,人力資源部的多個(gè)用戶同時(shí)使用,用戶只需安裝HRP的 客戶端,根據(jù)不同的業(yè)務(wù)分配不同的權(quán)限。整個(gè)系統(tǒng)內(nèi)部只有一臺(tái)服務(wù)器,所有的要使用的服務(wù)組件都安裝在這一臺(tái)服務(wù)器上。 這種模式下,只有人力資源部用戶使用HRP系統(tǒng),其他部門及員工無法操作人員數(shù)據(jù)庫(kù)。 、Web網(wǎng)絡(luò)模式 對(duì)于單一組織企業(yè)和管理絕對(duì)集中的集團(tuán)企業(yè),除人力資源部多用戶操作人員信息庫(kù)外,其他用戶如財(cái)務(wù)部、行政部及每位員工(包含異地員工)均需要查看人員數(shù)據(jù)庫(kù)信息。這種模式下,非人力資源部用戶和異地用戶的計(jì)算機(jī)無需安裝任何程序即可完成操作。此時(shí)我們需要一臺(tái)Web服務(wù)器。 (二)、分布式應(yīng)用 適用于大型集團(tuán)企業(yè),下屬企業(yè)自身有相對(duì)獨(dú)立的人力資源管理權(quán)限。在企業(yè)各自獨(dú)立的局域網(wǎng)內(nèi)部署并運(yùn)行人力資源管理系統(tǒng),并定期將必要數(shù)據(jù)傳遞到上級(jí)企業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù)中。分布式應(yīng)用模式的特點(diǎn)在各下屬企業(yè)的數(shù)據(jù)分開存儲(chǔ),各自在本地維護(hù)部門數(shù)據(jù),公司總部可以根據(jù)對(duì)下屬企業(yè)的管理力度的不同,采取每天報(bào)送(數(shù)據(jù)同步)或每月、季報(bào)送一次數(shù)據(jù),供集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)分析決策,以達(dá)到集團(tuán)管理的目標(biāo)。其系統(tǒng)配置的結(jié)構(gòu)形式是: 分布式應(yīng)用的物理模式如下: (三)、混合模式 適用于大型、管理復(fù)雜或多元化運(yùn)營(yíng)的集團(tuán)公司。對(duì)于集團(tuán)企業(yè)中管理力度強(qiáng)、人員少、網(wǎng)絡(luò)條件具備的分支機(jī)構(gòu)采用集中式管理,數(shù)據(jù)集中存儲(chǔ)在集團(tuán)總部。對(duì)于集團(tuán)企業(yè)中管理力度較弱、人員多、網(wǎng)絡(luò)條件不具備的下屬企業(yè)采用分布式管理,定期將分布存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)與集團(tuán)總部集中管理的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,供集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行人力資源調(diào)配和決策分析。 四、人力資源管理系統(tǒng)具體設(shè)計(jì)方案 (一)、軟件具體功能需求 、靈活開放的體系架構(gòu) 系統(tǒng)開放的體系結(jié)構(gòu),保證各單位能夠按照自己的實(shí)際管理自行設(shè)計(jì)、修改管理內(nèi)容、編制各類報(bào)表、定義流程和模板、設(shè)置提醒條件等,真正滿足用戶復(fù)雜多變的管理需求,保證用戶在組織機(jī)構(gòu)、工資結(jié)構(gòu)、績(jī)效體系等發(fā)生很大變化的情況下,仍能夠很好地滿足使用。 、強(qiáng)大的決策支持能力 提供完善的圖形統(tǒng)計(jì)分析功能,強(qiáng)大的報(bào)表制作和管理工具,利用該工具自動(dòng)生成和匯總分析工作。用戶可隨意定制各種分析圖表,并可與其它MS OFFICE文檔結(jié)合形成各種HR工作報(bào)告,幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行準(zhǔn)確、科學(xué)的決策,提升組織的核心競(jìng)爭(zhēng)力,推進(jìn)組織可持續(xù)性的健康發(fā)展。 、分級(jí)授權(quán)管理 系統(tǒng)提供的自定義分級(jí)授權(quán),將人力資源管理過程中不同的角色聯(lián)系起來,為普通員工、部門經(jīng)理、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供了一個(gè)資源共享的工作平臺(tái),組織中的每一個(gè)角色都可以通過系統(tǒng)授予的權(quán)限完成相應(yīng)的管理工作,可極大的緩解人力資源部門日常事務(wù)性工作壓力,贏取更多的時(shí)間和精力去思考和解決深層次的戰(zhàn)略性問題,全面提升組織中各個(gè)角色的滿意度。 、安全成熟的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用以及負(fù)載均衡 支持XXX公司復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,滿足集中式、分布式、混合式等多種數(shù)據(jù)存放和管理的需求;基于大型企業(yè)級(jí)應(yīng)用設(shè)計(jì),支持超過10萬(wàn)員工的數(shù)據(jù)管理維護(hù);提供強(qiáng)大的安全控制功能,具有強(qiáng)大的系統(tǒng)承受能力和穩(wěn)定性。 (二)、系統(tǒng)架構(gòu)的選擇 、設(shè)計(jì)工具的選型 基于以上的綜合分析,考慮到XXX公司具體的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),以及軟件的適應(yīng)性、可維護(hù)性以及開發(fā)工具的特點(diǎn)等因素,系統(tǒng)確定軟件模型如下: 、數(shù)據(jù)庫(kù):ORACEL9i 由于系統(tǒng)涉及的數(shù)據(jù)量相當(dāng)?shù)拇螅瑢?duì)數(shù)據(jù)的安全性以及穩(wěn)定性,還有數(shù)據(jù)庫(kù)本身的要求較高。可選用成熟的主流數(shù)據(jù)庫(kù)產(chǎn)品SQL SERVER 2000或ORACEL9i;考慮到與公司其他系統(tǒng)的數(shù)據(jù)一致性,經(jīng)研究確定采用ORACEL9i作為后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)。 、開發(fā)工具:DELPHI7.0 是一個(gè)功能強(qiáng)大而且高效的快速應(yīng)用程序開發(fā)工具,也是企業(yè)級(jí)可視化面向?qū)ο罂焖匍_發(fā)工具。主要運(yùn)用于數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用程序的開發(fā)方面,具有開發(fā) 周期短,代碼效率高等特點(diǎn);其特有的MIDAS(三層)架構(gòu)體系,能方便的把兩層結(jié)構(gòu)升級(jí)到三層。因此,開發(fā)工具選用DELPHI7。 .軟件功能層次模型圖 、MIDAS技術(shù)簡(jiǎn)介 隨著計(jì)算機(jī)的軟、硬件及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)的需求也在不斷地增長(zhǎng)與變化。基于多層架構(gòu)的分布式應(yīng)用正在作為一種解決方案逐漸流行,MIDAS正是作為一種構(gòu)造這種多層架構(gòu)分布式應(yīng)用系統(tǒng)而被推出的快速開發(fā)工具。 三層是最簡(jiǎn)單的多層應(yīng)用,它把應(yīng)用程序分為:瘦客戶端應(yīng)用程序、應(yīng)用程序服務(wù)器和遠(yuǎn)端數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器。其中,客戶端主要負(fù)責(zé)用戶界面的處理;服務(wù)器端主要負(fù)責(zé)商業(yè)邏輯的處理,為客戶端提供公共的數(shù)據(jù)服務(wù),處理客戶端與數(shù)據(jù)庫(kù)間的數(shù)據(jù)流;遠(yuǎn)端數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器提供關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)的存取與維護(hù)。 是多層分布式應(yīng)用服務(wù)包(Multi-tier Distributed Application Services Suite)的縮寫,是由Inprise公司開發(fā)的Windows平臺(tái)的中間件產(chǎn)品,它能夠有效地利用DCOM、TCP/IP、OLE Enterprise和CORBA技術(shù)。MIDAS提供了一套高級(jí)組件、服務(wù)和核心技術(shù),可以簡(jiǎn)化跨平臺(tái)(Windows、UNIX、Linux)、跨產(chǎn)品(Delphi、C++Builder、VC、VB等開發(fā)系統(tǒng)可以協(xié)調(diào)工作)的多級(jí)分布式應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)。使用MIDAS可以建立“瘦客戶端+應(yīng)用程序服務(wù)器+數(shù)據(jù) 庫(kù)系統(tǒng)”的多層分布應(yīng)用程序,它所實(shí)現(xiàn)的應(yīng)用系統(tǒng)具有下列特性: ■跨平臺(tái)、跨產(chǎn)品的分布式應(yīng)用程序(通過支持CORBA標(biāo)準(zhǔn)的VisiBroker)。 ■為高效可用的服務(wù)器提供失敗恢復(fù)(fail-over)的安全措施。 ■公文包模式(非連接)的數(shù)據(jù)操作。 ■智能緩沖更新。 ■負(fù)載平衡。 ■分布式數(shù)據(jù)庫(kù)和事務(wù)處理。 ■跨平臺(tái)的瘦客戶端應(yīng)用程序或Applets。 ■自動(dòng)的數(shù)據(jù)庫(kù)約束條件的傳播。 ■高速數(shù)據(jù)庫(kù)連接。 ■降低網(wǎng)絡(luò)流量。 ■高級(jí)沖突的解決方案。 ■數(shù)據(jù)庫(kù)連接Pooling或資源管理。 五、軟件功能簡(jiǎn)介 (一)機(jī)構(gòu)管理: 、可完成機(jī)構(gòu)的規(guī)劃和設(shè)計(jì),同時(shí)還能完成機(jī)構(gòu)的撤消、合并和劃轉(zhuǎn),滿足機(jī)構(gòu)改革的需要。 、可靈活定義機(jī)構(gòu)信息指標(biāo)項(xiàng),滿足不同類型用戶不同時(shí)期的管理需要。 、可自動(dòng)生成種類機(jī)構(gòu)花名冊(cè)、組織機(jī)構(gòu)圖、臺(tái)帳和登記表、輔助人力資源預(yù)算和規(guī)劃。 、根據(jù)人員情況,自動(dòng)生成單位、部門的匯總數(shù)據(jù),直接反映企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)。 、提供強(qiáng)大的統(tǒng)計(jì)分析功能,能夠從不同側(cè)面對(duì)機(jī)構(gòu)信息進(jìn)行分析,以圖表的方式顯示和輸出。 (二)人員管理: 、可根據(jù)企業(yè)需要增加、修改員工信息管理指標(biāo)項(xiàng),實(shí)現(xiàn)對(duì)人員信息全面、準(zhǔn)確的管理。 、提供對(duì)在職員工、解聘員工、離職員工等的檔案管理功能,并可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況增加、修改人員類別,如臨時(shí)工、下崗人員等。 、可保存、查詢、瀏覽人員的多媒體信息,如照片、錄像、聲音、考核材料、證書復(fù)印件等,實(shí)現(xiàn)人員信息的立體化管理。 、跟蹤記錄員工從入職到離職全過程的歷史記錄,包括職位變動(dòng)、獎(jiǎng)懲情況、學(xué)習(xí)經(jīng)歷、工作經(jīng)歷、培訓(xùn)經(jīng)歷等。 、強(qiáng)大的查詢分析和統(tǒng)計(jì)功能,為人力資源優(yōu)化配置提供依據(jù)。 、靈活定義各種員工登記表和花名冊(cè),實(shí)現(xiàn)輸出形式的個(gè)性化和多樣化。 、提供對(duì)員工調(diào)配、晉升、考核、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、辭職、辭退等日常工作的流程化業(yè)務(wù)處理。 (三)培訓(xùn)管理: 、提供對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)老師、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)課程等培訓(xùn)資源管理。 、部門、員工可以通過網(wǎng)絡(luò)提交培訓(xùn)需求。 、根據(jù)企業(yè)規(guī)劃和需求制定培訓(xùn)計(jì)劃。 、提供培訓(xùn)活動(dòng)安排,通過網(wǎng)絡(luò)報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批,提供培訓(xùn)信息發(fā)布功能。 、員工可以通過網(wǎng)絡(luò)瀏覽培訓(xùn)信息。 、提供培訓(xùn)歸檔功能。 、提供網(wǎng)上培訓(xùn)評(píng)估工具。 (四)合同管理: 、可完成勞動(dòng)合同的簽訂、變更、續(xù)簽、終止和解除等工作。 、可靈活設(shè)置合同管理中的報(bào)警條件,如合同到期、試用到期等。 、系統(tǒng)可自動(dòng)列出符合條件的人員,批量打印合同續(xù)簽(或解除)通知書。 、靈活設(shè)計(jì)和打印種類合同花名冊(cè)、臺(tái)帳。 六、人力資源信息管理系統(tǒng)在我公司人力資源管理工作中的實(shí)施及應(yīng)用 (一)統(tǒng)一集團(tuán)的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),導(dǎo)入了原有Foxbase數(shù)據(jù)庫(kù)中人員數(shù)據(jù) 由公司勞動(dòng)人事部機(jī)關(guān)人事科牽頭,企業(yè)管理部信息管理科輔助搜集整理了人事部各科室具體的業(yè)務(wù)需求,設(shè)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)的子集劃分和指標(biāo)項(xiàng)目;根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合單位組織機(jī)構(gòu)情況設(shè)計(jì)并建立單位的指標(biāo)代碼體系。數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)建立好后,總部將數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)體系下發(fā),各基層單位使用同一數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),保證了數(shù)據(jù)源的一致。統(tǒng)一好結(jié)構(gòu)之后,技術(shù)人員把原有Foxbase等異種數(shù)據(jù)庫(kù)中一萬(wàn)余人的人員信息全部導(dǎo)入HRP軟件數(shù)據(jù)庫(kù)中,充分利用了原有的信息資源。然后將人員數(shù)據(jù)按單位發(fā)送給基層單位進(jìn)行維護(hù),基層單位對(duì)原有數(shù)據(jù)只需進(jìn)行簡(jiǎn)單的維護(hù),就可將維護(hù)后的數(shù)據(jù)報(bào)送到總部,保證了總部數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。這樣總部很快就建立了全部人員的數(shù)據(jù)庫(kù),為下一步的工作奠定了基礎(chǔ)。 (二)利用人力資源信息管理系統(tǒng)軟件的報(bào)表功能完成年報(bào)工作及日常報(bào)表統(tǒng)計(jì) 自2003年以來,由于集團(tuán)主管單位較多,每年來自各個(gè)主管單位的報(bào)表任務(wù)非常繁重,這些報(bào)表每年還經(jīng)常有一些變化,以前需要專業(yè)編程人員提前花費(fèi)大量的時(shí)間進(jìn)行程序更改,使用HRP軟件以后,只需定義相應(yīng)的條件就可輕松實(shí)現(xiàn)。報(bào)表數(shù)據(jù)匯總后,使用HRP軟件提供的自定義報(bào)表功能,直接可以生成人事信息報(bào)表,大大減少了年報(bào)的工作量,極大的提高了工作效率。 過去我們對(duì)整個(gè)集團(tuán)的人員信息要做個(gè)統(tǒng)計(jì),要把工作要求發(fā)到各個(gè)下屬單位,各個(gè)單位根據(jù)要求清點(diǎn)人數(shù)上報(bào)總部,耗時(shí)費(fèi)力,有些單位上報(bào)數(shù)據(jù)根本不準(zhǔn),而且等上級(jí)單位加總之后,下屬單位的真實(shí)數(shù)據(jù)可能已經(jīng)發(fā)生了變化。現(xiàn)在我們的統(tǒng)計(jì)人員在經(jīng)過年報(bào)工作后,幾乎不需要其他的培訓(xùn),就已經(jīng)能夠較為迅速的使用HRP軟件制作一張復(fù)雜報(bào)表,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)取數(shù)。 七、人力資源信息管理系統(tǒng)在XXX公司公司應(yīng)用后產(chǎn)生的效果 人力資源信息管理系統(tǒng)軟件在實(shí)際工作中的使用,從多方面改善了我公司人力資源管理工作的效率和水平,促進(jìn)了人事管理基礎(chǔ)工作的建設(shè)。 (一)實(shí)現(xiàn)了人事信息數(shù)據(jù)的共享,解決了信息孤島問題。 過去,我們的一些統(tǒng)計(jì)調(diào)查往往建立在人工填寫的登記表與匯總表的基礎(chǔ)上,使用基于Foxbase的數(shù)據(jù)庫(kù)后,即使各單位用軟盤上報(bào)數(shù)據(jù),仍然費(fèi)時(shí)費(fèi)力,數(shù)據(jù)不能共享。HRP系統(tǒng)建立后,充分發(fā)揮了網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的優(yōu)勢(shì),各類數(shù)據(jù)信息全部進(jìn)入公司服務(wù)器,各用戶均可進(jìn)行遠(yuǎn)程訪問,并根據(jù)相應(yīng)的授權(quán)范圍,進(jìn)行數(shù)據(jù)維護(hù)。 (二)實(shí)現(xiàn)了辦公業(yè)務(wù)的自動(dòng)化,提高了辦公效率與質(zhì)量。 人力資源信息管理系統(tǒng)在公司總部的使用中,實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的按權(quán)限多點(diǎn)錄入、分級(jí)共享、一方錄入多方使用,充分實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)使用的高效和共享。同時(shí)HRP軟件在功能設(shè)計(jì)上追求實(shí)用,滿足急需,很多功能都是正好解決我們當(dāng)前最困惑的效率低下問題。例如制作統(tǒng)計(jì)報(bào)表,極大的提高了工作效率。通過對(duì)人員庫(kù)的檢索、查詢、制作各種名冊(cè)和報(bào)表,能夠方便的實(shí)現(xiàn)整個(gè)集團(tuán)人力資源狀況的統(tǒng)計(jì)和分析。規(guī)范了人事業(yè)務(wù)管理模式。 (三)統(tǒng)一規(guī)范了公司人事管理工作中使用的各種報(bào)表。 人力資源信息管理系統(tǒng)的建立,規(guī)范了公司人力資源業(yè)務(wù)管理模式、人力資源管理的日常業(yè)務(wù)。查詢、統(tǒng)計(jì)、制作花名冊(cè)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、領(lǐng)導(dǎo)審批等過程也可以在網(wǎng)絡(luò)上實(shí)現(xiàn)。提高了整個(gè)管理系統(tǒng)和軟件應(yīng)用系統(tǒng)的集成度,徹底解決了“信息孤島”,使企業(yè)內(nèi)外信息資源得到充分共享。 (四)提高了人事工作人員的基本素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平。 系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程的建立,對(duì)每個(gè)人力資源專業(yè)管理者提出了更高的要求,通過軟件的使用,不斷的提高人事工作人員的基本素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)了決策科學(xué)化,決策靠數(shù)據(jù),調(diào)研論證有依據(jù),減少了決策的簡(jiǎn)單化、盲目化和失誤。 (五)具有巨大的推廣應(yīng)用價(jià)值 企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)從人力資源縱深管理的角度出發(fā),結(jié)合特鋼企業(yè)的特點(diǎn),有效地運(yùn)用企業(yè)內(nèi)部計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、互聯(lián)網(wǎng)及計(jì)算機(jī)技術(shù),將人事管理、數(shù)據(jù)分析有機(jī)結(jié)合,形成一套分析功能強(qiáng)大的分析決策系統(tǒng)。 該系統(tǒng)能適用于國(guó)有大、中型企業(yè),可在其它公司進(jìn)行推廣應(yīng)用。與國(guó)內(nèi)外同類軟件系統(tǒng)相比,該系統(tǒng)具備了先進(jìn)性、適用性和實(shí)用性,達(dá)到了國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平。在同行業(yè)中具有非常大的推廣使用價(jià)值。
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