傳統(tǒng)的軟件開(kāi)發(fā)模式一般是這樣的：調(diào)研、設(shè)計(jì)、編碼、測(cè)試、文案、安裝實(shí)施、培訓(xùn)、支持。但是新的開(kāi)發(fā)模式正在起來(lái)。

調(diào)研？NO。先把話題和思路放到BLOG或論壇、QQ群中討論。業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)師，你不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗。群眾的力量。當(dāng)然，程序員也可以參與到社區(qū)討論中，和客戶面對(duì)面。省得老覺(jué)得客戶來(lái)自火星，需求都是怪異的。

根據(jù)業(yè)內(nèi)人士和用戶的反饋討論后，得到比較踏實(shí)的需求。根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和客戶需求呼聲，確定好該版本的目標(biāo)和出品時(shí)間然后根據(jù)這有限的時(shí)間和明確的目標(biāo)校驗(yàn)下，把用戶的需求進(jìn)行篩選。不符合此次版本的需求，扔掉。不符合此次時(shí)間進(jìn)度的，扔掉。于是就留下了此次版本要實(shí)現(xiàn)的功能。

現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)往往是以月為單位。所以每個(gè)月都需要給客戶拋出新的亮點(diǎn)。所以，功能不能全做完后才給客戶亮相。再者，前期討論的都是基于空想的，到底真的出來(lái)，跟空想討論還是有差距的，所以需要每月放出已完成的亮點(diǎn)功能，讓先期客戶網(wǎng)上內(nèi)測(cè)品嘗，社區(qū)評(píng)價(jià)群中討論，再綜合意見(jiàn)，為接下來(lái)的開(kāi)發(fā)更踏實(shí)落地，產(chǎn)品更貼近用戶想法。

現(xiàn)在的開(kāi)發(fā)也很先進(jìn)。過(guò)去呢，需要把人都聚在一起。你來(lái)自西北，他來(lái)自西南。大家都聚集在一個(gè)大城市背井離鄉(xiāng)，租房過(guò)活。而現(xiàn)在呢，網(wǎng)上可以懸賞，網(wǎng)上也可以找合作伙伴，也可以網(wǎng)上找開(kāi)源學(xué)習(xí)，也可以找公共code庫(kù)，不懂？網(wǎng)上發(fā)帖子，搜BLOG。大家足不出戶，不用再趕春運(yùn)的艱難，不用背井離鄉(xiāng)?；ヂ?lián)網(wǎng)將大江南北串在了一起，沒(méi)有了地域限制。甚至中國(guó)與其他國(guó)家，也沒(méi)有了時(shí)間限制。

本來(lái)嘛，互聯(lián)網(wǎng)，24X7。全球的志同道合者，互聯(lián)網(wǎng)上交流，互聯(lián)網(wǎng)上工作。代碼管理、需求管理、BUG管理也都用互聯(lián)網(wǎng)的工具來(lái)管理。

現(xiàn)在在測(cè)試上也一改過(guò)去，用戶一旦發(fā)現(xiàn)BUG，或者感覺(jué)操作不順手，理解不易懂，程序員會(huì)很快直接改掉，然后問(wèn)客戶一句：你刷新一下，看看現(xiàn)在好不好。過(guò)去，程序員是深藏閨中，現(xiàn)在從頭到尾都參與了創(chuàng)造產(chǎn)品，改進(jìn)產(chǎn)品。不斷和客戶交流，才理解客戶的現(xiàn)實(shí)。

這就是互聯(lián)網(wǎng)式的開(kāi)發(fā)模式，在過(guò)去的軟件開(kāi)發(fā)流程和管理模式上根本無(wú)法做到。軟件很容易變得穩(wěn)定、貼近用戶。軟件也很容易一點(diǎn)點(diǎn)預(yù)熱市場(chǎng)，不斷吸收先期用戶，不斷開(kāi)發(fā)新功能，達(dá)到用戶群的擴(kuò)張和知名度的擴(kuò)張。在傳統(tǒng)的模式中，軟件生產(chǎn)是“頭未梳好不許看”，軟件定版了，有網(wǎng)站了、彩頁(yè)了、試用版、文檔幫助了，才發(fā)動(dòng)大規(guī)模的市場(chǎng)宣傳和銷售。要想突然讓人讓更多人知道，是需要大量金錢的，也需要大量必要時(shí)間來(lái)滲透的這就是互聯(lián)網(wǎng)式的開(kāi)發(fā)模式，不僅影響我們的軟件開(kāi)發(fā)模式，也影響了軟件市場(chǎng)和銷售的模式。

軟件作為一種數(shù)字化的產(chǎn)品，可以網(wǎng)上傳輸、復(fù)制、消費(fèi)使用。

想知道軟件到底好不好？不用再聽(tīng)銷售瞎忽悠了，不用再要什么早已是老版本的學(xué)習(xí)版，自己現(xiàn)在就注冊(cè)個(gè)免費(fèi)帳號(hào)上去用。確實(shí)合適就買單，還不放心，就在社區(qū)中發(fā)一個(gè)帖子問(wèn)問(wèn)其他用戶的口碑，或者看看其他用戶的帖子，做到自己心中有數(shù)。過(guò)去是講銷售關(guān)系，講忽悠，現(xiàn)在講的是誰(shuí)能給我?guī)?lái)我真想要的，我就認(rèn)誰(shuí)。

哪里不懂，網(wǎng)上客服，直接文字、語(yǔ)音交流。還可以在社區(qū)中和其他用戶聊、討論。大家?guī)椭蠹?。支持的瓶頸也沒(méi)有了。

而過(guò)去呢，就那幾部客服中心電話，就那幾個(gè)客服人員?？头藛T看不到你的操作也不明白你的應(yīng)用數(shù)據(jù)的變化，根本無(wú)法快速準(zhǔn)確的定位你的問(wèn)題。不用拎個(gè)包去擠火車出差到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施產(chǎn)品功能競(jìng)爭(zhēng)力改進(jìn)、開(kāi)發(fā)成本與運(yùn)營(yíng)成本與實(shí)施支持成本、反應(yīng)速度、解決質(zhì)量、解決效率、客戶滿意度、市場(chǎng)研究、宣傳滲透、銷售跟蹤，一切的一切都被改變了。

軟件網(wǎng)絡(luò)化、全球協(xié)作化、服務(wù)化（即開(kāi)即用即支持）、軟件交互進(jìn)化（用戶需求討論與改進(jìn)同步）。

一旦這個(gè)大潮成為主流，什么職位將變得不再重要？業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)人員嗎？開(kāi)發(fā)人員嗎？測(cè)試人員嗎？文檔編寫人員嗎？實(shí)施培訓(xùn)人員嗎？支持人員嗎？銷售人員嗎？市場(chǎng)宣傳人員嗎？

你還活在過(guò)去嗎？你為未來(lái)做好準(zhǔn)備了嗎？

互聯(lián)網(wǎng)公司、外包公司、網(wǎng)絡(luò)游戲公司，都已經(jīng)走到了我們這些傳統(tǒng)軟件生產(chǎn)銷售模式企業(yè)的前頭，我們到底有什么牽絆的歷史讓我們面臨先進(jìn)的生產(chǎn)方式而不能去追？而且，又有更先進(jìn)的生產(chǎn)方式產(chǎn)生。那就是好萊塢模式。最近，盛大的20計(jì)劃，也就是說(shuō)，游戲運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)可以分成20%。老馬說(shuō)：生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關(guān)系。這也讓我想起了全球咨詢行業(yè)都是合伙人制，因?yàn)闆](méi)有辦法，大家都是咨詢師，單個(gè)單都很強(qiáng)，無(wú)法形成誰(shuí)領(lǐng)導(dǎo)誰(shuí)，只能合伙。

好萊塢的編劇整天在思考絕妙的好本子，然后不斷游說(shuō)推銷給制片人或?qū)а荨６徊科踊蛘咄顿Y，就立刻組建團(tuán)隊(duì)，演員、化妝燈光道具攝影一應(yīng)俱全，香港的電影生產(chǎn)甚至能達(dá)到15天一部片子。每個(gè)明星都是時(shí)間表排的滿滿的。不斷有劇組組建，不斷也有劇組拍完解散。就是這樣一個(gè)松散的團(tuán)隊(duì)形式，給我們奉獻(xiàn)了一部又一部好看的電影。

這是更先進(jìn)的生產(chǎn)力。

你看到了更好的生產(chǎn)力，你為什么不去做呢？