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企業(yè)知識資產(chǎn)管理軟件系統(tǒng)簡介2
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AMTeam.org 企業(yè)知識軟件系統(tǒng)簡介一、序言1、知識資產(chǎn)管理的引入在今天飛速變化的信息社會里,隨著計算機和網(wǎng)絡等科技水平的提高,企業(yè)成功的因素已不再簡單地依靠在資本、勞動、原材料上的投入。新的重要資源就在員工的頭腦里,在企業(yè)長期積累下來的信息資料中,這種資源就是知識。它是無形的,但它的“載體”隸屬于企業(yè)。因此,也可以稱它為企業(yè)的“知識資產(chǎn)”。知識資產(chǎn)在知識經(jīng)濟時代被視為企業(yè)戰(zhàn)略性資源。那么,如何管理知識資產(chǎn)。即,如何讓企業(yè)了解自己擁有哪些專業(yè)技術(shù)-----以及如何利用這些技術(shù)和技巧達到目的-----保持競爭的優(yōu)勢呢?此時,作為知識經(jīng)濟的子學科“知識資產(chǎn)管理”便應用而生。從“知識經(jīng)濟”到“知識資產(chǎn)”再到“知識資產(chǎn)管理”,雖然我們似乎還沒來得及深入研究,但它在當今的企業(yè)運營中,已開始發(fā)揮越來越重要的作用,并將成為知識經(jīng)濟時代企業(yè)運作的主要工具和管理內(nèi)容。什么是企業(yè)知識資產(chǎn)管理?享譽世界的福特汽車公司在管理中非常推崇“知識資產(chǎn)管理”,將“知識資產(chǎn)管理”看作是“智力資本杠桿”,并認為它具有四兩撥千斤的管理效能。公司在1996年到1997年間成功地節(jié)約了超過12億美元費用,而其中的2.4億美元可直接歸功于其采用的一套知識資產(chǎn)管理技術(shù)——最優(yōu)經(jīng)驗答復系統(tǒng)。更令人吃驚的是,節(jié)省的巨額費用是來自于由內(nèi)部網(wǎng)絡Web開發(fā)者和兩位經(jīng)營專家在10天內(nèi)開發(fā)出的一套系統(tǒng)。那么,能發(fā)揮如此奇效的“知識資產(chǎn)管理”究竟是什么呢?我們還是從“知識”的概念去理解會比較容易。知識抽象是人對事物的認識和經(jīng)驗(包括技能)的總和。從信息的角度看,它是一種能改變?nèi)说男袨榉绞?、被人所利用的信息。但它不能獨立存在于信息的集合中,也不表現(xiàn)為對信息的存儲和提取的能力,它只能在人對信息的運用中體現(xiàn)和產(chǎn)生。當然,離開了信息,人也無法獲得知識??梢?,人是實現(xiàn)知識的主體,信息是轉(zhuǎn)化為知識的基礎(chǔ)。人的認識可以決定信息存在的價值,人的認識又會因被認識的事物所具有的信息所改變,從而形成不斷提高的對事物的新認識,以至循環(huán)無窮。這就是信息在轉(zhuǎn)化為知識的過程中與人的相互作用和內(nèi)在聯(lián)系。如投機者認為美元會上揚,他們拼命買進就會推動它上漲,而美元的上漲這種新信息又會使其認識強化,從而形成新的循環(huán)。因此,人在獲取知識的過程中與信息的這種相互作用和內(nèi)在聯(lián)系決定了“知識管理”是一種對人與信息資源的動態(tài)管理過程。我們理解“知識資產(chǎn)管理”應是以“人”為中心,以信息為基礎(chǔ),以知識創(chuàng)新為目標,將知識看作是一種可開發(fā)資源的管理思想。知識資產(chǎn)管理的內(nèi)容是通過對信息和專業(yè)技能的系統(tǒng)開發(fā)和利用,改進和提高部門組織的創(chuàng)新、響應能力、生產(chǎn)力和技能素質(zhì)。其中:創(chuàng)新是指發(fā)現(xiàn)和培育新的想法和思維,創(chuàng)建集體討論和協(xié)作的論壇,充分利用人們頭腦中的隱式知識,來產(chǎn)生新產(chǎn)品和新技術(shù)的創(chuàng)新思維。響應能力是指當客戶需要時,員工能夠快速得到所需要的信息,以便更快地解決客戶的總是快速而準確地做出決策,從而能夠迅速地對市場情況的變化做出反應。生產(chǎn)力是指獲取和共享最好的經(jīng)驗和可再利用的知識資產(chǎn),以便能夠有效縮短循環(huán)時間并盡可能減少重復勞動。技能素質(zhì)是指通過在職、在線培訓和遠程學習,提高員工的技能和專門技術(shù)水平。其目的就是尋求信息處理能力與人的知識創(chuàng)新能力的最佳結(jié)合,在整個管理過程中最大限度地實現(xiàn)知識共享,以便達到將最恰當?shù)闹R在最恰當?shù)臅r間傳遞給最恰當?shù)娜?,使他們能夠作出最恰當?shù)臎Q策,從整體上最終實現(xiàn)提高企業(yè)經(jīng)濟效益。總之,“知識資產(chǎn)管理”就是人在中對其集體的知識與技能(不管它是寫在紙上,還是存在人腦中)的捕獲與運用的過程。今天知識經(jīng)濟與過去農(nóng)業(yè)革命和工業(yè)革命的不同之處,不是知識比過去更重要,而是知識的范圍、形式、和知識發(fā)展的步伐發(fā)生了變化。在非常多的大中型企業(yè)內(nèi)部,知識已經(jīng)超越了靠個人頭腦管理知識的階段。正象《財富》雜志主編TomStewart所說:“技術(shù)沒有人使用將無法發(fā)揮作用,人沒有技術(shù)將無法發(fā)展”。2、為什么要進行知識資產(chǎn)管理l全球化。隨著我國加入世界貿(mào)易組織(WTO)及企業(yè)全球化的發(fā)展,要求企業(yè)能夠在無限的時空范圍里,充分而有效地利用和分享知識、經(jīng)驗和資源。l快速的市場變化。不斷縮短的商業(yè)周期、新近解除的包括通信在內(nèi)的各種行業(yè)管制、對迅速升級的IT技術(shù)的不斷加深的依賴,將企業(yè)置身于一個瞬息萬變的環(huán)境中,為了保持企業(yè)靈活性,要求企業(yè)能夠快速根據(jù)需求來訪問多種形式的信息和知識。l面向服務。從企業(yè)業(yè)務上來說,越來越多的公司開始以服務為導向,這種情況下,只有當所需信息和相關(guān)的專業(yè)技術(shù)能夠在線獲取,并能很快地融入到行動中,才能取得客戶的滿意。l更緊密的商務關(guān)系。現(xiàn)在企業(yè)和他們的用戶、合作伙伴、甚至競爭對手建立起越來越緊密的工作關(guān)系。原因很簡單,商業(yè)周期的縮短不容許我們花費過多的時間用于研究,必須通過學習外部經(jīng)驗,甚至是本行業(yè)之外的。l工作人員的流動。工作人員更加具有移動性和地理上的分散要求企業(yè)提高對整個員工的陪訓、教育和知識訪問能力。l技術(shù)。先進的通信系統(tǒng)、群件和WEB的結(jié)合,提供了企業(yè)知識資產(chǎn)管理的技術(shù)基礎(chǔ)。換句話說,當前信息技術(shù)的迅速發(fā)展為提供了可取的資源和可靠的保障。
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