集團(tuán)OA協(xié)同正式上線(xiàn)通知

　　導(dǎo)讀：新凱驊集團(tuán)，關(guān)于OA協(xié)同辦公系統(tǒng)正式上線(xiàn)，運(yùn)行的通知，集團(tuán)各職能管理中心、部、室、子公司：，集團(tuán)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)于5月17日上線(xiàn)試運(yùn)行以來(lái)，期間對(duì)系統(tǒng)各模塊功能與效果進(jìn)行全面的測(cè)試和優(yōu)化，目前系統(tǒng)已能夠滿(mǎn)足正式運(yùn)行條件，為充分發(fā)揮OA協(xié)同辦公系統(tǒng)高效、快捷的功能，以實(shí)現(xiàn)集團(tuán)辦公管理自動(dòng)化，根據(jù)集團(tuán)董事會(huì)要求，定于2012年8月11日起正式運(yùn)行OA協(xié)同辦公系統(tǒng)，請(qǐng)集團(tuán)各職能管理中

　　新凱驊集團(tuán)

　　簽發(fā):洪東方

　　關(guān)于OA協(xié)同辦公系統(tǒng)正式上線(xiàn)

　　運(yùn)行的通知

　　集團(tuán)各職能管理中心、部、室、子公司：

　　集團(tuán)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)于5月17日上線(xiàn)試運(yùn)行以來(lái)，經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的試運(yùn)行，期間對(duì)系統(tǒng)各模塊功能與效果進(jìn)行全面的測(cè)試和優(yōu)化，目前系統(tǒng)已能夠滿(mǎn)足正式運(yùn)行條件;為充分發(fā)揮OA協(xié)同辦公系統(tǒng)高效、快捷的功能，以實(shí)現(xiàn)集團(tuán)辦公管理自動(dòng)化，提高日常管理工作的運(yùn)作效率。根據(jù)集團(tuán)董事會(huì)要求，定于2012年8月11日起正式運(yùn)行OA協(xié)同辦公系統(tǒng);請(qǐng)集團(tuán)各職能管理中心、部、室、子公司確實(shí)有效落實(shí)，并嚴(yán)格按《規(guī)定》要求執(zhí)行。

　　附件：《新凱驊集團(tuán)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)定》

　　廣西新凱驊實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司

　　2012年8月3日

　　主題詞：正式上線(xiàn)通知

　　送：集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)

　　發(fā)：各職能管理中心、部、室、子公司

　　總裁辦公室2012年8月10日印發(fā)(共印20份)

　　附件：

　　《新凱驊集團(tuán)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)定》

　　為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)辦公管理自動(dòng)化，提高日常管理工作的運(yùn)作效率;特制定本規(guī)定。

　　一、工作匯報(bào)

　　1、工作匯報(bào)于系統(tǒng)個(gè)人辦公模塊內(nèi)工作管理目錄相應(yīng)功能點(diǎn)實(shí)現(xiàn)。

　　2、每日工作總結(jié)，于每日22:00前提交當(dāng)日工作情況。

　　3、每周工作總結(jié)和計(jì)劃，于每周周一上午10:00前提交上周工作總結(jié)及本周工作計(jì)劃。

　　4、每月工作總結(jié)和計(jì)劃，于每月2日上午12:00前提交上月工作總結(jié)及本月工作計(jì)劃。

　　5、年度工作總結(jié)和計(jì)劃，根據(jù)集團(tuán)相關(guān)通知要求執(zhí)行。

　　6、專(zhuān)題工作匯報(bào)，根據(jù)階段性計(jì)劃完成情況進(jìn)行匯報(bào)。

　　7、工作匯報(bào)內(nèi)容做到具體、詳實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，計(jì)劃可行、切合實(shí)際、全面考慮;杜絕籠統(tǒng)或敷衍了事。

　　二、業(yè)務(wù)審批

　　1、行政管理(包括、生產(chǎn)管理、供應(yīng)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、財(cái)務(wù)管理)等各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程審批，于系統(tǒng)行政辦公模塊內(nèi)相應(yīng)審批目錄下相應(yīng)功能點(diǎn)辦理。

　　2、和日常工作事項(xiàng)，于系統(tǒng)行政辦公模塊內(nèi)相應(yīng)功能目錄下相應(yīng)功能點(diǎn)辦理。

　　3、會(huì)議管理、車(chē)輛管理和人員看板，于系統(tǒng)綜合辦公模塊內(nèi)相應(yīng)功能目錄下相應(yīng)功能點(diǎn)辦理。

　　4、公告、新聞管理和內(nèi)部論壇，于系統(tǒng)公共信息模塊內(nèi)相應(yīng)功能目錄下相應(yīng)功能點(diǎn)辦理。

　　5、文檔、文件管理，于系統(tǒng)文檔管理模塊內(nèi)相應(yīng)功能目錄下相應(yīng)功能點(diǎn)辦理。

　　三、匯報(bào)流程

　　1、以逐級(jí)匯報(bào)為原則。

　　2、各子公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作匯報(bào)流程：

　　(1)各職能部、室管理人員(含主管)→→各職能部、室經(jīng)理(或負(fù)責(zé)人)匯報(bào)→→分管副總(或負(fù)責(zé)人)→→總經(jīng)理→→集團(tuán)高層。其中：

　　①梧州新凱驊工作→→集團(tuán)董事長(zhǎng)洪東方。

　?、诩瘓F(tuán)(鐘山)本部工作→→集團(tuán)副董事長(zhǎng)黃文澤。

　　③八桂新凱驊工作→→集團(tuán)董事李惠。

　?、芄鹆中聞P驊工作→→集團(tuán)監(jiān)事會(huì)主席陳家干。

　　(2)助理及直屬部、室和管理人員→→直接主管領(lǐng)導(dǎo)。

　　3、集團(tuán)管理總部經(jīng)營(yíng)管理工作匯報(bào)流程：

　　(1)各職能部、室管理人員(含主管)→→各職能部、室經(jīng)理(或負(fù)責(zé)人)→→各職能管理中心總裁(或負(fù)責(zé)人)→→集團(tuán)高層。其中：

　?、偌瘓F(tuán)生產(chǎn)管理中心工作→→集團(tuán)董事長(zhǎng)洪東方(并協(xié)同對(duì)接集團(tuán)各子公司生產(chǎn)技術(shù)管理工作)。

　　②集團(tuán)項(xiàng)目申報(bào)、集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展研究工作→→集團(tuán)副董事長(zhǎng)黃文澤。

　　③集團(tuán)融資工作→→集團(tuán)董事李惠。

　?、芗瘓F(tuán)財(cái)務(wù)管理中心、上市工作→→集團(tuán)監(jiān)事會(huì)主席陳家干。⑤集團(tuán)供應(yīng)管理中心、營(yíng)銷(xiāo)管理中心工作→→集團(tuán)監(jiān)事洪文貞。

　　(2)助理、直屬部、室及管理人員→→直接主管領(lǐng)導(dǎo)。

　　(3)集團(tuán)各董事、監(jiān)事工作，根據(jù)實(shí)際工作需要直接匯報(bào)。

　　4、各職能部、室(含車(chē)間、生產(chǎn)線(xiàn))未配置經(jīng)理的，工作由主管(或負(fù)責(zé)人)匯報(bào);如經(jīng)理、主管未配置的，由班組長(zhǎng)或指定匯報(bào)人匯報(bào)。

　　5、嚴(yán)禁越級(jí)匯報(bào)。

　　四、用戶(hù)管理

　　1、集團(tuán)信息管理部負(fù)責(zé)OA系統(tǒng)中的用戶(hù)管理、工作匯報(bào)統(tǒng)計(jì)、數(shù)據(jù)維護(hù)、技術(shù)支持等管理工作。

　　2、OA用戶(hù)實(shí)行一崗一用戶(hù)管理，嚴(yán)禁擅自與其他崗位用戶(hù)

　　合用或交叉使用。

　　3、新啟用或重新啟用OA用戶(hù)密碼為初始密碼，用戶(hù)須即時(shí)修改密碼。

　　4、嚴(yán)禁長(zhǎng)時(shí)間上線(xiàn)離開(kāi)辦公席或外出。

　　5、各子公司系統(tǒng)管理員做好OA用戶(hù)管理臺(tái)賬的建立，信息變更即時(shí)向集團(tuán)信息管理部反饋。

　　6、OA用戶(hù)開(kāi)通流程：本人提出申請(qǐng)→→部門(mén)負(fù)責(zé)人審批→→子公司系統(tǒng)管理員確認(rèn)→→集團(tuán)信息管理部審核→→開(kāi)通、測(cè)試→→公告。

　　7、用戶(hù)提出使用問(wèn)題→→本公司系統(tǒng)管理員解決→→權(quán)限外或未解難題→→集團(tuán)信息管理部協(xié)調(diào)解決→→測(cè)試→→反饋。

　　8、崗位變更或離職用戶(hù)管理流程：人事專(zhuān)員簽認(rèn)→→本公司系統(tǒng)管理員確認(rèn)→→集團(tuán)信息管理部審核→→用戶(hù)的變更或注銷(xiāo)→→公告→→用戶(hù)信息更新。

　　五、運(yùn)行管理

　　1、OA系統(tǒng)平臺(tái)的日常維護(hù)及后臺(tái)數(shù)據(jù)管理由集團(tuán)信息管理部負(fù)責(zé)。

　　2、OA協(xié)同辦公系統(tǒng)僅為新凱驊集團(tuán)內(nèi)部工作需要使用，嚴(yán)禁將OA用戶(hù)、密碼或相關(guān)資料外傳。

　　3、嚴(yán)禁在OA協(xié)同辦公系統(tǒng)中閑聊或發(fā)布與工作無(wú)關(guān)的任何信息。

　　4、集團(tuán)信息管理部負(fù)責(zé)對(duì)每日工作總結(jié)和每周、每月工作總結(jié)與計(jì)劃提交情況的匯總，并在OA系統(tǒng)公告欄公布。

　　5、用戶(hù)須在每日上班第一時(shí)間登陸OA用戶(hù)，下班前再次登陸(或刷新)OA用戶(hù)，以即時(shí)了解集團(tuán)的最新信息和相關(guān)通知、公告。

　　6、嚴(yán)謹(jǐn)、高效地辦理業(yè)務(wù)和審批，嚴(yán)禁拖延、擱置或不辦理。

　　7、重要數(shù)據(jù)、資料或文稿等各種格式文本，須以附件形式并加密后上傳。

　　8、需在OA系統(tǒng)中運(yùn)行業(yè)務(wù)審批流程：各職能部、室提交流程及表單→→部門(mén)內(nèi)部審核→→集團(tuán)職能管理中心審批→→集團(tuán)信息管理部流程和表單的錄入→→運(yùn)行測(cè)試→→開(kāi)通并公告。

　　9、對(duì)OA系統(tǒng)運(yùn)行的建議流程：個(gè)人或部門(mén)提出→→集團(tuán)信息管理部→→匯總、分析、改進(jìn)、測(cè)試→→公告并運(yùn)行檢驗(yàn)→→固化。

　　六、電子印章管理

　　1、電子印章包括：

　　(1)廣西新凱驊實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司董事會(huì)印章。

　　(2)廣西新凱驊實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司總裁辦公室印章。

　　(3)廣西八桂新凱驊木業(yè)有限公司公章。

　　(4)桂林新凱驊木業(yè)有限公司公章。

　　(5)梧州新凱驊木業(yè)有限責(zé)任公司公章。

　　2、電子印章僅限于集團(tuán)范圍內(nèi)OA系統(tǒng)中的內(nèi)部文件發(fā)文使用，電子印章須嚴(yán)格按《集團(tuán)電子印章管理辦法》規(guī)定使用。

　　3、電子章的申請(qǐng)與啟用由集團(tuán)指定部門(mén)負(fù)責(zé)辦理，并負(fù)責(zé)電子印章相關(guān)資料的。

　　4、電子印章須由集團(tuán)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，日常管理需采取加密措施。

　　5、電子印章的使用，須在用印文本經(jīng)最終審批權(quán)人審批后方可用印，即時(shí)做好相應(yīng)用印記錄(包括時(shí)間、用章文本、內(nèi)容、次數(shù)、適用范圍、部門(mén)、擬稿人、審批人等)。

　　6、嚴(yán)禁私自用印，嚴(yán)禁在空白文檔或在未最終審批文本上用印。

　　7、嚴(yán)格對(duì)用印文本內(nèi)容的審核，杜絕泛濫用印。

　　8、嚴(yán)禁使用電子用印文本對(duì)外業(yè)務(wù)的辦理。

　　七、處罰規(guī)定

　　1、非特殊原因，工作匯報(bào)須嚴(yán)格按規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交。

　　2、工作匯報(bào)的處罰：

　　(1)每日工作匯報(bào)：

　?、傺訒r(shí)提交即為遲交，于系統(tǒng)工作計(jì)劃統(tǒng)計(jì)頁(yè)面藍(lán)色警告顯示，同時(shí)手機(jī)短信提醒。

　?、谘舆t1天提交，于系統(tǒng)工作計(jì)劃統(tǒng)計(jì)頁(yè)面黃色警告顯示，同時(shí)手機(jī)短信提醒。

　　③延遲2天提交，于系統(tǒng)工作計(jì)劃統(tǒng)計(jì)頁(yè)面紅色警告顯示，同時(shí)手機(jī)短信提醒，并處罰金10元。

　?、苎舆t3天提交，于系統(tǒng)工作計(jì)劃統(tǒng)計(jì)頁(yè)面紅色警告顯示，同時(shí)手機(jī)短信提醒，并處罰金30元。

　?、葸B續(xù)六次不交(或一年內(nèi)累計(jì)30次不交)，除按規(guī)定處罰金，同時(shí)取消年度評(píng)優(yōu)資格及年終獎(jiǎng)金發(fā)放，對(duì)無(wú)視組織紀(jì)律、屢教不改等情節(jié)嚴(yán)重者給予解除勞動(dòng)合同處理。

　　(2)每周工作總結(jié)和計(jì)劃：

　?、傺訒r(shí)提交即為遲交，于系統(tǒng)工作計(jì)劃統(tǒng)計(jì)頁(yè)面藍(lán)色警告顯示，同時(shí)手機(jī)短信提醒。

　?、谘舆t1天提交，于系統(tǒng)工作計(jì)劃統(tǒng)計(jì)頁(yè)面黃色警告顯示，同時(shí)手機(jī)短信提醒。

　?、垩舆t2天提交，于系統(tǒng)工作計(jì)劃統(tǒng)計(jì)頁(yè)面紅色警告顯示，同時(shí)手機(jī)短信提醒，并處罰金20元。

　?、苎舆t3天提交，于系統(tǒng)工作計(jì)劃統(tǒng)計(jì)頁(yè)面紅色警告顯示，同時(shí)手機(jī)短信提醒，并處罰金60元。

　?、葸B續(xù)三次不交(或一年內(nèi)累計(jì)五次不交)，除按規(guī)定處罰金，同時(shí)取消年度評(píng)優(yōu)資格及年終獎(jiǎng)金發(fā)放，對(duì)無(wú)視組織紀(jì)律、屢教不改等情節(jié)嚴(yán)重者給予解除勞動(dòng)合同處理。

　　(3)每月工作總結(jié)和計(jì)劃：

　?、傺訒r(shí)提交即為遲交，于系統(tǒng)工作計(jì)劃統(tǒng)計(jì)頁(yè)面藍(lán)色警告顯示，同時(shí)手機(jī)短信提醒。

　?、谘舆t1天提交，于系統(tǒng)工作計(jì)劃統(tǒng)計(jì)頁(yè)面黃色警告顯示，同時(shí)手機(jī)短信提醒。

　?、垩舆t2天提交，于系統(tǒng)工作計(jì)劃統(tǒng)計(jì)頁(yè)面紅色警告顯示，同時(shí)手機(jī)短信提醒，并處罰金50元。

　?、苎舆t3天以上提交，于系統(tǒng)工作計(jì)劃統(tǒng)計(jì)頁(yè)面紅色警告顯示，同時(shí)手機(jī)短信提醒，并處罰金150元。

　?、葸B續(xù)兩次以上不交(或一年內(nèi)累計(jì)三次不交)，除按規(guī)定處罰金，同時(shí)取消年度評(píng)優(yōu)資格及年終獎(jiǎng)金發(fā)放，對(duì)無(wú)視組織紀(jì)律、屢教不改等情節(jié)嚴(yán)重者給予解除勞動(dòng)合同處理。

　　3、匯報(bào)內(nèi)容籠統(tǒng)或敷衍了事，即無(wú)具體工作內(nèi)容也無(wú)具體數(shù)據(jù)，視為工作總結(jié)與計(jì)劃不提交：

　　OA,OA系統(tǒng),OA辦公OA,,