基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理是實(shí)施過(guò)程頭緒最多、工作量最大、耗時(shí)最長(zhǎng)、涉及面最廣、最容易出錯(cuò)的部分,是一項(xiàng)艱苦細(xì)致的工作。
1、成立數(shù)據(jù)小組,確定工作進(jìn)度。
艱苦細(xì)致的工作要有踏實(shí)能干的團(tuán)隊(duì)擔(dān)當(dāng),嚴(yán)密的計(jì)劃和合理的組織是完成這項(xiàng)艱巨工作保證。數(shù)據(jù)小組成員從各個(gè)部門的業(yè)務(wù)人員中抽調(diào),由項(xiàng)目經(jīng)理或指定的專人負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)小組的全面領(lǐng)導(dǎo)工作。數(shù)據(jù)小組的職責(zé)是分析數(shù)據(jù)準(zhǔn)備的范圍,建立杭州OA編碼體系,組織必要的培訓(xùn),制作數(shù)據(jù)搜集表格模板,監(jiān)督數(shù)據(jù)收集質(zhì)量,并負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的最終導(dǎo)入和使用。在工作執(zhí)行上,數(shù)據(jù)小組要根據(jù)杭州OA項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度,制定基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理的時(shí)間表,安排好小組成員的分工,并定期召開(kāi)小組會(huì)議,溝通問(wèn)題,推進(jìn)工作。
2、數(shù)據(jù)整理自下而上、先易后難。
任何工作都需要講究方式方法,數(shù)據(jù)整理概莫能外。杭州OA基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理一般應(yīng)遵循先易后難的工作次序,容易整理的公共數(shù)據(jù)先行整理,需要多次求精的局部數(shù)據(jù)后行整理。靜態(tài)數(shù)據(jù)相對(duì)固定,且花費(fèi)時(shí)間長(zhǎng),可以先開(kāi)始整理,動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)在系統(tǒng)切換前整理即可。
第一手資料和數(shù)據(jù)存在生產(chǎn)第一線,要將這些散亂的數(shù)據(jù)加以收集整理,很大程度上必須依賴企業(yè)的基層人員。因此,編碼小組應(yīng)該在與一線人員充分溝通交流的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)出他們能夠理解和操作的數(shù)據(jù)收集表格,系統(tǒng)所需的字段信息應(yīng)囊括在表格中,下發(fā)到各個(gè)部門以供基層人員收集、記錄數(shù)據(jù)之用。其實(shí)在沒(méi)上系統(tǒng)前,很多數(shù)據(jù)雖然存在,但沒(méi)有量化,收集的過(guò)程通常要根據(jù)數(shù)據(jù)的歷史經(jīng)驗(yàn)值統(tǒng)計(jì)得出。數(shù)據(jù)也不會(huì)一次就能拿準(zhǔn),所以要做好每次版本的更新和管理,數(shù)據(jù)不能亂而且要越來(lái)越精確。基層將數(shù)據(jù)上報(bào)數(shù)據(jù)小組之前,部門應(yīng)召集業(yè)務(wù)骨干和有經(jīng)驗(yàn)的師傅對(duì)表格數(shù)據(jù)逐一討論和檢查,確保沒(méi)有遺漏、重復(fù),也沒(méi)有過(guò)時(shí)、失實(shí)的數(shù)據(jù)。
3、把好數(shù)據(jù)錄入關(guān)。
各部門報(bào)來(lái)的數(shù)據(jù)不是孤立無(wú)關(guān)的,數(shù)據(jù)小組在拿齊基層報(bào)來(lái)的數(shù)據(jù)后,必須做好各部門人員的溝通與協(xié)調(diào)工作,綜合平衡后再進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總。然后,備份電子文檔和紙制文檔,并注明整理人員、完成時(shí)間和最后版本,再由專人錄入系統(tǒng)。手工錄入是艱巨而枯燥的重復(fù)工作,時(shí)間長(zhǎng)了容易出錯(cuò),可以配合EXCEL表批量導(dǎo)入辦法,有條件的也可以編寫(xiě)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換程序?qū)崿F(xiàn)更快速更完美的錄入。為保障數(shù)據(jù)錄入的質(zhì)量,可以建立相應(yīng)獎(jiǎng)懲制度,一方面可以提高錄入人員的積極性,同時(shí)也督促其在錄入的同時(shí)進(jìn)行認(rèn)真的檢查。
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