一、醫(yī)藥連鎖業(yè)吹響藥師告急號角經(jīng)過近20年的發(fā)展，中國醫(yī)藥連鎖行業(yè)實現(xiàn)了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，據(jù)不完全統(tǒng)計，截止2010年上半年，我國共有藥店已達(dá)到39.42萬家。但與行業(yè)高速發(fā)展形成鮮明對照的，卻是醫(yī)藥連鎖企業(yè)專業(yè)藥學(xué)人才的嚴(yán)重缺失。這一現(xiàn)象主要表現(xiàn)在以下三個方面：1、執(zhí)業(yè)藥師總體供不應(yīng)求、分布極不平衡。2、優(yōu)秀的營業(yè)員和熟手員工難招募，難留住。3、管理人才和專業(yè)人才的成長與培養(yǎng)速度滯后。而2011年12月，北京新頒布了《北京市開辦藥品零售企業(yè)暫行規(guī)定》，其中明確規(guī)定，新開藥店必須同時配備1名執(zhí)業(yè)藥師和2名藥學(xué)技術(shù)人員，提供安全用藥指導(dǎo)，杜絕普通銷售員瞎指揮患者買藥的現(xiàn)象。這一規(guī)定無疑使得醫(yī)藥連鎖企業(yè)，對藥師以及藥學(xué)專業(yè)人才的需求更加急迫。有業(yè)內(nèi)人士指出，如果藥師及藥學(xué)人才缺失的問題不解決，將成為制約醫(yī)藥連鎖企業(yè)發(fā)展的最大障礙。

二、一心醫(yī)藥：開創(chuàng)10+111的人才哲學(xué)化解藥師困局藥師人才嚴(yán)重缺失問題已經(jīng)引起很多醫(yī)藥連鎖企業(yè)的廣泛關(guān)注，但是如何打造企業(yè)自身的藥師團(tuán)隊，許多企業(yè)依然不得其法。作為廣西省最大連鎖藥店的一心醫(yī)藥在這方面卻快人一步，在2011年公司成立10周年之際，確立起了一套屬于自己的10+111的人才哲學(xué)。所謂10指的是一心醫(yī)藥10年來的發(fā)展成績。經(jīng)過10年的發(fā)展，一心醫(yī)藥的主營業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋藥品零售，經(jīng)營范圍包括中藥飲片、中成藥、化學(xué)藥制劑、抗生素、生物制品(除疫苗)、醫(yī)療用毒性藥品、Ⅱ、Ⅲ類醫(yī)療器械等。與全國各地2000多家生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)有著密切的業(yè)務(wù)往來，是廣西最大的藥品零售企業(yè)。所謂1指的是一心醫(yī)藥建立的一套人才培養(yǎng)體制。一心醫(yī)藥在今年建立了廣西一心醫(yī)藥培訓(xùn)學(xué)院和特格爾培訓(xùn)學(xué)院廣西分院。把原先的無目標(biāo)無秩序的單獨培養(yǎng)人才的方式，發(fā)展成一個整體的、長遠(yuǎn)的、有步驟的培養(yǎng)層次遞進(jìn)的體系。一面不斷加強(qiáng)現(xiàn)有人員的專業(yè)水平，一面實現(xiàn)專業(yè)人才的戰(zhàn)略儲備。

一心醫(yī)藥以企業(yè)為根基，以人才培養(yǎng)體制為依托，兩者相加實現(xiàn)企業(yè)價值的無限大。三、人才如何軟著陸?一心醫(yī)藥啟用imo打造藥師圓桌目前，一心醫(yī)藥已在全廣西開設(shè)連鎖門店近400家。在這些門店的從業(yè)人員中，具執(zhí)業(yè)藥師職稱的有130多人，具藥師職稱的有280多人，具藥學(xué)相關(guān)專業(yè)的有80人以上。隨著人才隊伍的不斷擴(kuò)大，為了能更好地把這些人才聚在一起，一心醫(yī)藥開始啟用企業(yè)協(xié)同辦公軟件imo。立志于借助imo協(xié)同辦公平臺，來打造一個屬于一心醫(yī)藥的人才騎士圓桌。首先，一心醫(yī)藥用imo協(xié)同辦公構(gòu)建了一個云辦公室，把所有門店和公司的人員，按照相應(yīng)的行政等級以組織結(jié)構(gòu)樹的形式呈現(xiàn)。所有的人員通過imo組織結(jié)構(gòu)樹，都能一目了然地了解公司的情況，快速的熟悉、融入到企業(yè)之中。讓員工無論身處何地，都感覺在企業(yè)的大家庭中，緊緊地凝聚在一起。