我的消息 顯示我所收到的消息,分類顯示已讀和未讀 | | 我的郵件 包括收件箱、發(fā)件箱、草稿箱| | 我的日志 能夠顯示我每日,可查閱其他員工每天的日志| | 我的流程 分為發(fā)起流程、代辦流程、已辦流程、知會流程| | 我的積分 積分規(guī)則:每上傳一篇項目成果知識成果,獲2積分,每評價五篇項目成果知識成果,獲2積分;項目成果知識成果每被下載一次,下載者減少2積分,上傳者獲得2積分。(二期)| | 綜合行政管理 項目及部門會議管理 要求具備會議室及投影儀的申請(明確描述事件和地點)和審批功能 | | 公司會議管理 具備通會議時間、地點及具體安排的功能| | 通知公告 要求能夠對指定賬戶及所有賬戶發(fā)送通知和公告| | 車輛管理 要求具備車輛使用的申請(明確描述時間和地點)及審批功能| | 物品管理 錄音筆、筆記本、筆等基本的領用配發(fā)管理;基本辦公用品的購買申請| | 項目相關合約簽訂、蓋章和登記| | 主要資產(chǎn)登記和查詢| | 招聘申請 要求具備招聘申請(包括人員素質要求和具體到崗時間)和審批功能 | | 面試安排 面試官及時間地點的安排| | 試用期管理 包括試用期工作內容和工作評價| | 轉正申請 轉正申請表及其流轉| | 出差申請 出差審批流程| | 離職申請 離職申請表及其流轉| | 員工信息管理 記錄在職員工基本信息,包括姓名、住址、籍貫、入職時間、部門、級別等| | 員工培訓管理 包括員工導師記錄,導師安排的任務及其完成情況記錄;員工培訓申請、安排和反饋記錄;專題培訓,通知、報名、安排| | 員工 具備員工考勤管理功能(二期)| | 人員考核系統(tǒng) 系統(tǒng)的員工考評體系(二期)| | 財務管理 報銷管理 項目經(jīng)費、差旅費報銷管理 | | 借款及還款管理 臨時借款申請及審批,還款確認| | 出差補貼管理 出差補貼的申請和審批,及發(fā)放確認| | 提成管理 項目提成的申請及審批| | 新增客戶 上傳公司已有客戶信息 | | 查詢客戶 查詢公司已有客戶信息| | 客戶的漏斗管理 記載每個客戶的合作或溝通記錄,要能夠分階段記載和顯示每次溝通情況及往來文檔| | 項目管理 開工管理 項目名稱、客戶名稱、項目主要成員、項目金額、起始時間、預計結束時間、咨詢內容簡介、預期成果文件名稱等 要求最初的計劃一經(jīng)設定不可更改,尤其是各任務模塊及其起止時間不可更改| | - 要建立任務甘特圖。能夠上傳和顯示各任務模塊的成果文件,成果文件可閱讀。
-
| | 備忘錄管理 要求項目經(jīng)理提交每周的備忘錄,備忘錄包括本周工作任務總結,下周工作任務安排,及其工作成果文件上傳、顯示和閱讀; 備忘錄要寫明關鍵的會議的時間、參與人和會議主題和研討提交的成果文件; 備忘錄專項提交至項目管理委員會審核,并接收相應審核反饋。| | 關鍵節(jié)點管理 針對備忘錄上關鍵會議,要提前將待研討提交的文件上傳,供項目管理委員會審核,并接收相應審核反饋(內部循環(huán))| | 結項管理 項目結項總結,客戶評價,回款說明;項目成員評價;要有每個項目在各部門和各員工之間的工作量切分功能;(需要確認),待討論| | 知識地圖 集中顯示項目進程中的各項成果文件| | 項目工時預算 要有根據(jù)項目團隊人員而確定的工時預算,其中不同角色員工的工時要對應相應的小時成本;(待討論)| | 項目費用預算 要有整個項目的運作費用預算,包括餐飲、交通、住宿等預算;要有工時和費用超預算的提醒和控制功能。(待討論)| | 項目應收款管理| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |