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辦公室自動(dòng)化軟件應(yīng)用場(chǎng)景總圖指引

協(xié)同OA為企業(yè)建設(shè)可閉環(huán)的體系
實(shí)時(shí)為周期的績(jī)效考核提供有力的數(shù)據(jù)支撐
如何形成一個(gè)可監(jiān)控的管理體系
企業(yè)的統(tǒng)一戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)布平臺(tái)
建立周期的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃目標(biāo)
依據(jù)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的財(cái)務(wù)成本目標(biāo)管理
創(chuàng)建統(tǒng)一規(guī)范高效的運(yùn)營(yíng)體系
建立內(nèi)部基于工作事項(xiàng)的運(yùn)營(yíng)規(guī)范
名易建立可明確工作職責(zé)的分工執(zhí)行
部門經(jīng)營(yíng)體系建設(shè)
建立預(yù)算費(fèi)控管理體系
建設(shè)管理制度的發(fā)布及執(zhí)行修正體系
如何保證組織的工作目標(biāo)一致
不斷提升員工自我管理的內(nèi)力
建設(shè)知識(shí)積累、分享、利用創(chuàng)新體系；（的收管用）
構(gòu)建企業(yè)文化宣貫體系
建設(shè)企業(yè)統(tǒng)一的工作文件管理
員工培訓(xùn)和學(xué)習(xí)
新員工入職體系化
構(gòu)建自學(xué)型的培訓(xùn)體系
名易可以形成可持續(xù)的員工學(xué)習(xí)能力
OA辦公管理系統(tǒng)為企業(yè)建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)的實(shí)時(shí)分享社區(qū)
幫助打通企業(yè)內(nèi)的知識(shí)和流程之間的管理環(huán)境
建設(shè)員工自助服務(wù)平臺(tái)
建設(shè)計(jì)劃制定、執(zhí)行、檢查、調(diào)整的協(xié)同工作閉環(huán)能力
構(gòu)建員工的每日工作體系
不斷改善企業(yè)內(nèi)部的協(xié)作能力
員工周期工作評(píng)估
搭建完整的體系
如何幫助企業(yè)會(huì)議的有效管理和執(zhí)行
提供統(tǒng)一的出勤和行程管理
員工日常工作的適時(shí)指導(dǎo)和檢查
構(gòu)建跨部門溝通機(jī)制
打破組織之間的信息和溝通壁壘
高管領(lǐng)導(dǎo)行程
構(gòu)建統(tǒng)一的及執(zhí)行體系
建設(shè)統(tǒng)一的機(jī)制
提供統(tǒng)一的和執(zhí)行體系
加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)的溝通能力
透視整個(gè)組織的運(yùn)營(yíng)
企業(yè)OA可輔助決策的數(shù)據(jù)分析---管理駕駛艙、管理看板、管理視圖、高管桌面
數(shù)據(jù)臺(tái)帳管理
提供統(tǒng)一的工作效率分析
構(gòu)建企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管控體系
部門內(nèi)部成績(jī)讓整個(gè)公司了解
部門內(nèi)部制度的執(zhí)行
不斷優(yōu)化組織內(nèi)部的管理流程
能夠及時(shí)了解到員工的工作心態(tài)
部門預(yù)算費(fèi)用管理

及時(shí)了解員工的每天工作情況
不斷強(qiáng)化組織的任務(wù)執(zhí)行力

開(kāi)源軟件鋪就信息化的第三條路		為什么要將CRM同后端系統(tǒng)集成？
公司合并后ERP系統(tǒng)何去何從？		中小企業(yè)究竟該如何用協(xié)同OA辦公軟件控制成本
PUSH-PULL集成生產(chǎn)管理模式與制造執(zhí)行系統(tǒng)		充分挖掘您的CRM系統(tǒng)
微信推出商業(yè)公眾新版＂七巧板＂拼上一塊-北京服裝進(jìn)銷存軟件免費(fèi)版		名易OA軟件在業(yè)務(wù)上整合時(shí)，可逐漸加入到如下模塊：
為什么僅有網(wǎng)絡(luò)金融和CRM系統(tǒng)是不夠的		企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)為何會(huì)越管越亂？
OA辦公系統(tǒng)個(gè)0.0版本新增功能及修正問(wèn)題一覽表

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