在電商erp系統(tǒng)領(lǐng)域有多年研究的浙江大學(xué)管理學(xué)院副教授陳明亮認(rèn)為，現(xiàn)階段電商erp系統(tǒng)市場已經(jīng)真正開始走向成熟，國內(nèi)外眾多軟件供應(yīng)商也已經(jīng)意識到這點。如像微軟這樣之前不做電商erp系統(tǒng)的廠商的進(jìn)入，、等退出電商erp系統(tǒng)后的卷土重來，表明經(jīng)過這么幾年的培育，電商erp系統(tǒng)市場是該進(jìn)入的時候了；同時，用戶自身對電商erp系統(tǒng)的需求認(rèn)識趨于理性化，不像初期盲目跟風(fēng)。企業(yè)對希望通過電商erp系統(tǒng)達(dá)到怎樣的目標(biāo)相對清晰，需求是集中在單純對客戶信息的搜集與管理還是關(guān)注在營銷、銷售、售后服務(wù)或是業(yè)務(wù)自動化方面能比較精細(xì)地描述。業(yè)內(nèi)專業(yè)人士呂建偉也認(rèn)為：電商erp系統(tǒng)在2009年開始規(guī)模性地被客戶真正理解和接受。過去電商erp系統(tǒng)需求一般落實在呼叫中心、客服中心及銷售管理等方面，但由于受到全球經(jīng)濟危機的影響，企業(yè)開始真正關(guān)心長期持續(xù)的客戶關(guān)系保持、客戶雙向交流、客戶流失挽回、客戶推薦、客戶口碑等電商erp系統(tǒng)應(yīng)用?？梢姡瑥S商和用戶在電商erp系統(tǒng)認(rèn)識方面都趨向成熟。
針對業(yè)內(nèi)流傳的電商erp系統(tǒng)實施70%的高失敗率問題，陳明亮認(rèn)為電商erp系統(tǒng)實施主要分為四個層次：第一層次是最基本的記賬型電商erp系統(tǒng)，主要包括客戶數(shù)據(jù)的管理記錄和搜集。在這個層次，實施成功率比較高；第二層次是初級業(yè)務(wù)自動化階段，即把原來手工操作的內(nèi)容放到系統(tǒng)中完成，支持業(yè)務(wù)從計劃到結(jié)構(gòu)管理的功能，因為只是操作平臺的遷移，這個層次的成功率也比較高；第三層次到高級業(yè)務(wù)自動化階段，是建立在業(yè)務(wù)流程再造的基礎(chǔ)上進(jìn)行的實施，涉及到組織結(jié)構(gòu)和崗位的調(diào)整，與權(quán)責(zé)利益相關(guān)，實施必然會帶來阻力，所以這個階段的實施成功率為40%-50%；到更高層次客戶智能型、分析型應(yīng)用，由于電商erp系統(tǒng)軟件產(chǎn)品功能比較薄弱，企業(yè)如果有分析的高需求，供應(yīng)商一般滿足不了；如果把三四兩個層次的應(yīng)用結(jié)合到一起，成功率會更低。就國內(nèi)目前的電商erp系統(tǒng)應(yīng)用現(xiàn)狀，陳明亮坦言國內(nèi)企業(yè)大部分處于一、二兩個應(yīng)用層次，這也是為何目前國內(nèi)SaaS電商erp系統(tǒng)產(chǎn)品實施成功率如此高的原因，最初級的操作型電商erp系統(tǒng)應(yīng)用成為主流。
瞄準(zhǔn)中小型企業(yè)電商erp系統(tǒng)市場的微軟顯然抓住了要點，在產(chǎn)品的落實上把易用性作為亮點之一一路主打。徐曦表示：強調(diào)易用性是09年企業(yè)關(guān)注的一大熱點。傳統(tǒng)電商erp系統(tǒng)失敗率高主要源于用戶采用度低，微軟電商erp系統(tǒng)在產(chǎn)品設(shè)計上特別關(guān)注跟Outlook客戶端、Office等常用軟件的集成，界面與微軟其他產(chǎn)品界面完全一樣，為用戶使用習(xí)慣的延續(xù)性和操作性提供了方便。陳明亮對微軟電商erp系統(tǒng)這種緊跟用戶需求的戰(zhàn)略非?？春茫J(rèn)為微軟相對簡單完善的基本功能及友好的操作界面，在大部分企業(yè)現(xiàn)有的管理水平下使用恰到好處，這有助于大量用戶群的擴展及用戶認(rèn)知度的推廣。
作為國內(nèi)SaaS電商erp系統(tǒng)代表廠商，XTools副總裁謝億民也表達(dá)了相似的觀點：電商erp系統(tǒng)系統(tǒng)中數(shù)據(jù)的錄入者企業(yè)銷售人員占了很大比例，如果系統(tǒng)操作復(fù)雜、數(shù)據(jù)錄入麻煩，就沒法保證數(shù)據(jù)的正常及時性，客戶在企業(yè)中的所有業(yè)務(wù)的消費記錄、回訪記錄、投訴記錄、交互記錄、跟單記錄、合同記錄等沒法得到及時反饋和收集，缺了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)的電商erp系統(tǒng)就是個空中樓閣。相比功能復(fù)雜的電商erp系統(tǒng)產(chǎn)品，像XTools趨向工具化的電商erp系統(tǒng)產(chǎn)品反而能保持95%續(xù)費率，成功率很高。
SaaS電商erp系統(tǒng)市場成熟有待考量把握共性需求才是生存王道未來電商erp系統(tǒng)的成長主要取決于兩方面的因素：首先是軟件和服務(wù)廠商必須確保持續(xù)提供基本的電商erp系統(tǒng)功能，如訂單處理、潛在客戶生成、客戶數(shù)據(jù)管理等。其次，電商erp系統(tǒng)廠商還須積極擁抱文化和技術(shù)革新，如社交網(wǎng)絡(luò)和提高在移動設(shè)備上的使用等，SaaS型電商erp系統(tǒng)的出現(xiàn)讓企業(yè)似乎一度看到了電商erp系統(tǒng)系統(tǒng)發(fā)展的新方向。ForresterResearch在近期一份報告中指出，經(jīng)過多年的發(fā)展，SaaS電商erp系統(tǒng)已成主流之勢。呂建偉在接受采訪時表示：從廠商角度來看，電商erp系統(tǒng)在2009年主推SaaS模式，市場份額靠前的電商erp系統(tǒng)廠商都在宣傳SaaS，希望實現(xiàn)傳統(tǒng)管理軟件和互聯(lián)網(wǎng)的銜接。但SaaS電商erp系統(tǒng)這個專有市場是否存在，我個人值得懷疑。因為電商erp系統(tǒng)這個細(xì)分領(lǐng)域是一個坎，SaaS又是另一個坎，這兩個坎加在一起，就使SaaS電商erp系統(tǒng)這個專有市場容量就小了許多。就目前這點市場容量，不足以養(yǎng)活大的專業(yè)廠商。所以現(xiàn)狀壓力下，各個過去高舉SaaS電商erp系統(tǒng)大旗的廠商，目前實質(zhì)上都已經(jīng)泛化，從產(chǎn)品功能上成為了中小化普及版，財務(wù)、、HR、OA、電商erp系統(tǒng)等無所不包，SaaS型電商erp系統(tǒng)在2009年并沒有取得驚喜的提高。所以，呂建偉建議，對于傳統(tǒng)電商erp系統(tǒng)廠商來說，急著跟進(jìn)也不是一種好的方法，畢竟SaaS電商erp系統(tǒng)這個市場還不成熟，無法支撐規(guī)模性的主力收入。陳明亮對于國內(nèi)大量出現(xiàn)的SaaS電商erp系統(tǒng)模式，認(rèn)為跟風(fēng)從眾因素居多，后期的具體操作模式有待探索。對于SaaS電商erp系統(tǒng)廠商未來的發(fā)展方向，陳明亮表示，在線電商erp系統(tǒng)只能滿足大眾化需求，不能滿足企業(yè)個性化的需求，所以在線電商erp系統(tǒng)廠商應(yīng)該定位在對共性需求的分類上。主要包括對全局的跨行業(yè)共性需求、某個行業(yè)中的共性需求、同一行業(yè)中不同客戶分類的共性需求及某些特殊群體的共性需求等四個方面。把握住這些共性需求，通過各種組合滿足更多用戶的需求，從而走向大規(guī)模定制，達(dá)到規(guī)模效應(yīng)是決定SaaS電商erp系統(tǒng)能不能取勝的關(guān)鍵--用戶數(shù)足夠多、行業(yè)涉及竟可能廣。這種共性需求的把握最終也是達(dá)到了云計算的高度，最終從資源共享角度做到極致。
分析預(yù)測終成趨勢客戶智能價值有待挖掘在經(jīng)過了初期的面上的擴展后，電商erp系統(tǒng)的進(jìn)一步發(fā)展也開始朝著深度挖掘需求和軟件功能人性化的方向延伸，數(shù)據(jù)本身可能比電商erp系統(tǒng)系統(tǒng)更重要。電商erp系統(tǒng)未來在與企業(yè)其他信息化產(chǎn)品及數(shù)據(jù)分析方面的集成與融合也會越來越走向深入。陳明亮表示，隨著專業(yè)獨立電商erp系統(tǒng)廠商不斷被并購整合，電商erp系統(tǒng)軟件與其他軟件的整合也越來越明顯。光靠電商erp系統(tǒng)獨立運作顯然不能支撐企業(yè)整體信息化管理需求，融入了商務(wù)智能理念的客戶智能對數(shù)據(jù)利用的價值開始得到企業(yè)、廠商和研究機構(gòu)的認(rèn)可?？蛻糁悄芗磳蛻魯?shù)據(jù)的分析和挖掘利用，對企業(yè)來講，客戶是其生存發(fā)展的核心資源，如何通過分析、鉆研，對客戶數(shù)據(jù)進(jìn)行有效地挖掘和預(yù)測，從而達(dá)到對數(shù)據(jù)的智能把控是對電商erp系統(tǒng)價值提出更高挑戰(zhàn)。陳明亮認(rèn)為客戶智能主要分為四個層次：統(tǒng)計、分析、預(yù)測、決策支持，目前絕大部分分析型電商erp系統(tǒng)產(chǎn)品都停留在統(tǒng)計的層次上，在分析預(yù)測及決策支持功能上非常薄弱。國外軟件供應(yīng)商SAP、Seibel等產(chǎn)品在這塊相對成熟，分析涉及的范圍也比較廣，但在分析深度上業(yè)表現(xiàn)得很一般。究其原因，陳明亮認(rèn)為主要原因是現(xiàn)有的研究成果模型還達(dá)不到支撐軟件這些功能，所以軟件的整體水平發(fā)展也得益于多方面研究模型的共同支撐。所以誰能優(yōu)先掌握最新研究模型的突破，并對已有的成果做到有效的整合與應(yīng)用，能實時響應(yīng)用戶需求，對現(xiàn)有的軟件體系結(jié)構(gòu)能做到柔性、靈活、動態(tài)的革命性變化，誰就掌控了電商erp系統(tǒng)發(fā)展的方向盤。隨著企業(yè)對數(shù)據(jù)價值的覺醒，客戶智能的價值挖掘指日可待。(暢享網(wǎng)姜玲)
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