如今，內容在市場營銷中扮演的角色越來越重要，但是對于你的公司治理經營來說，如果沒有一個故事，就意味著沒有內容可以創(chuàng)造、傳播。你的公司管理經營是做什么的?或者往更深層次一點挖掘，你的公司管理經營代表的是什么?如果想要回答這個問題，完全可以用一種強大的方式，那就是講故事。

你公司管理經營所要講述的故事，既要教育用戶，也要娛樂用戶，而這也是你構建內容的重點，因此它可以幫助提升企業(yè)能見度，構建信任度，還可以為你的網站驅動更多訪問流量。從電子郵件營銷，到社交媒體，你傳導給客戶群的信息里面必須要有一定的內容支持，因此，如果你是第一個營銷自己的公司管理經營，那么應該把內容營銷放在首要位置。如果你希望能在市場營銷上獲得成功，最好的方法就是不要去嘗試銷售你的故事，而是要去傾訴一個故事。

在內容營銷過程中，為了讓你避免發(fā)生一些常見錯誤，并且可以在起步階段為你的初創(chuàng)公司管理經營設計好一個引人入勝的故事，不妨看看下面介紹的這四個步驟吧。

從一開始就要建立自己的品牌

在剛開始創(chuàng)業(yè)的時候，你就需要定義一個清晰的品牌，而且還要與公司管理經營全體員工達成共識，這點非常重要。顯然，你的故事要和自己提供的產品或服務相關，而且你要在讀者面前顯得與眾不同，讓他們明白為什么值得花時間在你的公司管理經營上，這樣才能讓你在行業(yè)競爭對手中間脫穎而出。

只有通過不斷傳達一致性的信息，品牌才有可能被強化，你需要不斷給用戶傳達自己品牌的價值觀，并且還要了解用戶的興趣和喜好。

實際上，如果說要更好地定義你的品牌，上面這幾個問題只是九牛一毛，當然，這些問題都可以為你的故事提供素材，不斷地談及你的公司管理經營。

依靠團隊支持來確保一致性

正如前文中所提到的，創(chuàng)造具有一致性的公司管理經營故事，其關鍵就是你所定義的那個品牌理念，要得到整個團隊的支持。從一開始，也就是在你創(chuàng)造品牌的過程中時，就要讓整個團隊參與進來，此外，如果未來整個公司管理經營發(fā)生一些主要變化時，也需要全體團隊的參與。團隊支持十分重要，公司管理經營員工是創(chuàng)造企業(yè)故事的關鍵渠道，也只有這樣才能保證一致性和連貫性。

公司管理經營員工必須要設計出一個連貫性故事，而且能讓所接觸的其他個體參與其中，而且每個人自己必須要相信這個故事，否則如果連自己都不相信，就無法去打動其他人。更重要的是，企業(yè)主，品牌方向的關鍵決策人，以及公司管理經營這三方需要作為一個整體，當然，這部不意味著就不需要其他員工對公司管理經營方向發(fā)表意見，所以，關鍵問題是，企業(yè)應該如何通過講故事來進行營銷。

確保故事的連貫一致性，還有另外一個關鍵要素，那就是要讓員工來告訴你整個組織的行為，你的企業(yè)是否在持續(xù)增長，你的招聘團隊是否專注于招募新的人才來匹配現有的公司管理經營文化，還有你的員工是否支持你，并幫助你構建獨特的品牌故事。如果你可以經常帶領大家來一場頭腦風暴，那么故事就很容易成型了，所以你需要把它作為一種公司管理經營文化，不斷去開發(fā)，不斷去優(yōu)化。另外，你也要持續(xù)招募一些匹配自己品牌的新員工，確保他們可以分享自己的公司管理經營故事。

利用創(chuàng)始人或其他企業(yè)員工的故事做宣傳

相比較一個抽象的品牌概念而言，人們似乎更愿意相信其他人。所以，如果偶爾專注在一些重點人物上面，效果就會更好。而且，當你的團隊成員向其他人介紹公司管理經營故事時，具體到某一個人上面更容易建立起信任感。

與此同時，你可以選擇一些不同的方式來闡述故事，比如可以參訪某個團隊成員，讓公司管理經營創(chuàng)始人定期發(fā)博客，或是定期在業(yè)界知名出版物上面發(fā)布文章，還可以讓員工在公司管理經營的商業(yè)廣告中出鏡，等等。

舉個例子吧，AdRoll是一家顯示廣告公司管理經營，他們重新定位了公司管理經營目標，在他們網站的主頁上播放的公司管理經營介紹視頻中，至少會展示一名自己的員工(或是一名自稱是公司管理經營員工的人)。在AdRoll的網站上，訪客的第一體驗感覺，就是有一個真正的人在用一種滑稽的方式，和他們談論公司管理經營的情況。取而代之的，是過去那種不露臉的無名聲音，冰冷地告訴訪客去購買產品。

所以你也可以效仿這種做法，在傳達公司管理經營信息的時候，給予自己的員工一定授權，在公司管理經營故事中加入一張人臉。

框外思考

如果你需要獲得更多關注，那么不妨去嘗試做一些有趣的，或是瘋狂的事情，只要這些惡作劇和你的公司管理經營相關，或者是你整體故事中的一部分，那么就沒什么壞處。這時，你需要認真做一些頭腦風暴，進行一些框外思考，無論是任何增加公司管理經營曝光度的事情，或是能讓你公司管理經營獲得優(yōu)勢的故事，都可以嘗試。

舉個例子，Uber公司管理經營曾經舉辦過一個全美貓咪節(jié)的營銷活動，他們在西雅圖，紐約，還有舊金山三地推出了貓咪快遞服務，將為成功申請的用戶寄送貓咪。人們只需支付20美元就可以獲得與貓咪15分鐘的相處時間，以及一份AceofCakes紙杯蛋糕。他們將該活動的收益悉數捐給各地的動物保護所。

Uber公司管理經營的這個活動是和Cheezburger合作推出的，后者是一個幽默病毒傳播網站，上面有很多和貓咪有關的主題，這次促銷活動獲得了巨大的成功，所有的報道都談到了Uber，而且這個故事也被很多知名媒體轉載，其中就包括CNN，Mashable，赫芬頓郵報，BusinessInsider，Inc，GAwker，ABC，紐約時報，此外,很多高訪問流量的博客和出版物也相繼報道了這個故事。各種博客報道，各種社交媒體的碾壓，讓Uber的曝光率激增，實際上，這種廣告宣傳價值數百萬美元，Uber卻只花了很少的投入，而真正讓Uber得到病毒式傳播的，正是他們的故事情節(jié)。

如果你也想要給自己的用戶留下深刻印象，那么像Uber這種框外思維，可以幫助你的公司管理經營獲得更多故事靈感。當然，一旦這種框外思維涉及到你的公司管理經營故事，必須要確保所傳達的內容具備一定的價值。

Uber嘗試創(chuàng)造了一個有趣的故事，在其用戶群中提升了曝光度，其實你的公司管理經營也可以照做，用自己的敘事方式來闡述故事。

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