針對于五大工具下載激勵，情商領導力中高效激勵有20種方法，從情商角度，給大家分析一下。如何激勵下屬更有效。如何以最小的物質代價，激發(fā)更大的團隊貢獻。

            方法一：勤溝通

            如果，你認為溝通不能算是一種激勵的話，那么就大錯特錯了。沒有人喜歡和冷冰冰的命令發(fā)布者合作。恰當?shù)臏贤?，不僅可以塑造領導的親和力，而且，對激發(fā)質量管理五大工具下載激情大有裨益。

            除了傳統(tǒng)的面對面的溝通方式外，不妨玩點兒花樣，比如：與下屬集體進餐，或與某個下屬來個單獨約會。事實上，只要是對下屬的真心關懷，都會起到正面的質量管理五大工具下載激勵效果。很多時候，另類的溫情溝通或許比大張旗鼓的褒獎一番更為奏效。

            我非常喜歡用網絡溝通的形式，可以隨時與下屬互動，了解他們的工作進展，有針對性地指導他的工作，并且給予鼓勵。有時，哪怕是天氣轉涼時的一句問候，生日時的一句祝福，勞累中的一句叮嚀，都會讓質量管理五大工具下載備受鼓舞。而且我發(fā)現(xiàn)，在網絡溝通中，我的同事不是給我備注張顧嚴老師或者張總這種距有距離感的稱呼，而是備注大哥。距離近了，工作更加輕松。

            同時，可以將工作中常見的問題和解決辦法，制成一個個的錦囊妙計，以電子郵件的方式發(fā)給下屬。給下屬解決問題和減少壓力，其實不就是一種很好的激勵嗎？

            方法二：常表揚

            一般情況下，每個質量管理五大工具下載的薪酬都是保密的。但要知道，人都是有那么虛榮心的。即使某個質量管理五大工具下載因為表現(xiàn)出色而得到了額外的獎勵，也會因為不是公開的褒獎而使激勵效果大打折扣。

            因此，嘗試在定期的全體質量管理五大工具下載會議上，公開表揚表現(xiàn)出色的質量管理五大工具下載，同時介紹他的突出成績和貢獻，讓他有面子一把。得到這樣表揚的質量管理五大工具下載，往往會產生強烈的自豪感，進而會更加努力地工作，而未得到表揚的質量管理五大工具下載，也會不甘示弱的在未來的日子里，為榮譽而戰(zhàn)。

            如果情況實在不允許，用行動表示也十分可取，隨意地拍拍質量管理五大工具下載的肩膀，或者給一句由衷的贊賞，可以讓質量管理五大工具下載一整天精神飽滿。

            在公司每季度的績效評比中，業(yè)績前三名的公司，會有分公司高管團隊上臺領獎。我親自頒獎，獎金與證書一起發(fā)，雙手奉上，同時與這些團隊合影。這種情況下，業(yè)績好的團隊更加的有面子。在他們回到分公司后，照片往前臺櫥窗一放，整個公司都有種莫大的榮譽感。

            方法三：看需求

            由于質量管理五大工具下載的性別、年齡、喜好、知識結構都不盡相同，因此對激勵的需求也會不盡相同。

            我一直反對對所有人的獎勵內容都是一樣的。比如對一個剛大學畢業(yè)的質量管理五大工具下載來說，什么產假政策、住房補貼之類的激勵對他（她）來說，意義并不太大，因為他（她）還不需要。但如果你獎勵他（她）IPHONE、手機、健身卡之類的時尚產品，或者是投其所好地送上他最想得到的東西時，效果一定倍增。

            對于新質量管理五大工具下載來說，盡量的體貼是最重要的，比如：陪新質量管理五大工具下載共同走一次上班路。不要總絮絮叨叨嫌質量管理五大工具下載總是遲到，看看質量管理五大工具下載的家離公司到底有多遠，上班的路程是否辛苦。甚至不時地做個家訪，了解他（她）的各種個人喜好、家庭狀況，這不僅會為以后你們之間的溝通建立基礎，也可以為你對其采用怎樣個性化的激勵方式提供依據。

            記住：最有效的激勵一定是讓質量管理五大工具下載感到感動和驚喜的那種。 我曾經為重慶一家連鎖餐飲的集團質量管理工具下載，在內部設立了一個特別的獎勵方案。結果，拿到這些獎勵的質量管理五大工具下載無不熱淚盈眶，對董事長及公司感恩戴德。增加了質量管理五大工具下載的忠誠度，自然而然也激發(fā)了質量管理五大工具下載的貢獻度。

            方法四：出新招

            對于越來越多的新銳質量管理工具下載、新興行業(yè)，尤其是80后的質量管理五大工具下載，傳統(tǒng)意義上的激勵方式已經失去了誘惑力。如今要想激勵質量管理五大工具下載，經理們不得不花費些心思和好好傷傷腦筋啦。