根據(jù)對企業(yè)現(xiàn)有實際情況進行調(diào)查和分析，我們提出了一套完整的解決方案，構(gòu)建出一個真實有效、及時快捷的分層管理模式，將事務(wù)工作和管理工作分離，讓管理者脫身于繁瑣工作，更多進行統(tǒng)計、分析等管理工作。
企業(yè)ERP管理系統(tǒng)解決方案，既滿足對資源進行內(nèi)容管理、數(shù)據(jù)整合、門戶整合、應(yīng)用整合，又支持將不同類型信息綜合檢索。
1.通過辦公、，實現(xiàn)辦公管理自動化、無紙化，減少時間提高辦公效率，掌握留學人才信息，包括姓名、性別、出生年月、政治面貌、學歷學位、留學地區(qū)、職稱、單位等，便于人才管理。
2.通過CRM，掌握客戶信息，了解聯(lián)系人，跟蹤項目。
3.通過供應(yīng)鏈管理，掌握企業(yè)內(nèi)物料庫存，產(chǎn)品滯留情況，貨品運輸成本等。
4.通過財務(wù)管理，了解掌握各級機構(gòu)的收益明細、項目成本，人力成本等。
5.通過系統(tǒng)管理，設(shè)置系統(tǒng)權(quán)限信息、系統(tǒng)登錄用戶信息、查看系統(tǒng)登錄日志。
關(guān)鍵需求概括分析 銷售管理方面 銷售工作的簡單化，網(wǎng)上下訂單，訂單通過營銷部門直接轉(zhuǎn)化到生產(chǎn)部門，轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)計劃。通過銷售系統(tǒng)，可以對銷售情況從多方面、多角度統(tǒng)計分析，并可以分析銷售情況、利潤情況等，可以對客戶進行詳細的管理;能仔細功能設(shè)定每個客戶的運輸周期、送貨方式等多方面信息，記錄客戶每次成交情況及成交價格，能把每個客戶的每種產(chǎn)品訂單進行自動跟蹤，能準確及時提醒每個客戶回款情況，并根據(jù)回款情況自動更新客戶的信譽等級等。
采購管理方面 能準確描寫的詳細信息，把歷史成交價格清楚記載，能自行設(shè)定每個供應(yīng)商的信譽等級、原材料的限量方式、采購周期、檢驗方式等，能根據(jù)把供應(yīng)商供貨情況更新信譽等級。能夠及時提醒。能夠?qū)?yīng)商進行多角度統(tǒng)計分析。能夠?qū)Σ少徲媱澓筒少徍贤皶r跟蹤，并通過價格檔案、貨源檔案、最高限價、比質(zhì)比價等多種手段降低采購成本，并保證采購到貨。
倉庫管理方面 可以對倉庫進行多方位管理，對每種物品多個倉庫存儲的情況，能夠直接跟蹤，及時調(diào)整庫存結(jié)構(gòu)，降低整個集團的庫存量。能根據(jù)公司情況對倉庫進行分類管理，能滿足公司異地倉庫的管理。能從倉庫、材料、產(chǎn)品、產(chǎn)品的狀態(tài)、地區(qū)等多方面進行統(tǒng)計，并能夠?qū)}庫的材料價值進行核算，并對倉庫中超儲、短缺、過期等多種情況的物資給與預(yù)警提示。
財務(wù)管理方面 能使財務(wù)數(shù)據(jù)更方面、更快捷的處理，盡量減少財務(wù)人員的工作量。通過對財務(wù)的對角度核算，滿足財務(wù)分析的需要。通過財務(wù)分析、財務(wù)預(yù)算、財務(wù)審計等多種手段是財務(wù)人員從核算會計轉(zhuǎn)化為管理會計，從而能從整個集團的整體上掌握集團財務(wù)運營情況，監(jiān)控集團資金流向，調(diào)控資金，提供集團資金利用率。
人力資源方面 能準確了解公司員工各方面對信息，主要涉及到員工檔案、薪資管理、培訓(xùn)管理、招聘管理、福利管理、內(nèi)部調(diào)動等情況。能夠從多角度對員工的各種情況進行分析、統(tǒng)計。
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