根據(jù)對企業(yè)現(xiàn)有實際情況進行調(diào)查和分析,我們提出了一套完整的解決方案,構(gòu)建出一個真實有效、及時快捷的分層管理模式,將事務(wù)工作和管理工作分離,讓管理者脫身于繁瑣工作,更多進行統(tǒng)計、分析等管理工作。
企業(yè)ERP管理系統(tǒng)解決方案,既滿足對資源進行內(nèi)容管理、數(shù)據(jù)整合、門戶整合、應(yīng)用整合,又支持將不同類型信息綜合檢索。
1.通過辦公、,實現(xiàn)辦公管理自動化、無紙化,減少時間提高辦公效率,掌握留學人才信息,包括姓名、性別、出生年月、政治面貌、學歷學位、留學地區(qū)、職稱、單位等,便于人才管理。
2.通過CRM,掌握客戶信息,了解聯(lián)系人,跟蹤項目。
3.通過供應(yīng)鏈管理,掌握企業(yè)內(nèi)物料庫存,產(chǎn)品滯留情況,貨品運輸成本等。
4.通過財務(wù)管理,了解掌握各級機構(gòu)的收益明細、項目成本,人力成本等。
5.通過系統(tǒng)管理,設(shè)置系統(tǒng)權(quán)限信息、系統(tǒng)登錄用戶信息、查看系統(tǒng)登錄日志。
關(guān)鍵需求概括分析 銷售管理方面 銷售工作的簡單化,網(wǎng)上下訂單,訂單通過營銷部門直接轉(zhuǎn)化到生產(chǎn)部門,轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)計劃。通過銷售系統(tǒng),可以對銷售情況從多方面、多角度統(tǒng)計分析,并可以分析銷售情況、利潤情況等,可以對客戶進行詳細的管理;能仔細功能設(shè)定每個客戶的運輸周期、送貨方式等多方面信息,記錄客戶每次成交情況及成交價格,能把每個客戶的每種產(chǎn)品訂單進行自動跟蹤,能準確及時提醒每個客戶回款情況,并根據(jù)回款情況自動更新客戶的信譽等級等。
采購管理方面 能準確描寫的詳細信息,把歷史成交價格清楚記載,能自行設(shè)定每個供應(yīng)商的信譽等級、原材料的限量方式、采購周期、檢驗方式等,能根據(jù)把供應(yīng)商供貨情況更新信譽等級。能夠及時提醒。能夠?qū)?yīng)商進行多角度統(tǒng)計分析。能夠?qū)Σ少徲媱澓筒少徍贤皶r跟蹤,并通過價格檔案、貨源檔案、最高限價、比質(zhì)比價等多種手段降低采購成本,并保證采購到貨。
倉庫管理方面 可以對倉庫進行多方位管理,對每種物品多個倉庫存儲的情況,能夠直接跟蹤,及時調(diào)整庫存結(jié)構(gòu),降低整個集團的庫存量。能根據(jù)公司情況對倉庫進行分類管理,能滿足公司異地倉庫的管理。能從倉庫、材料、產(chǎn)品、產(chǎn)品的狀態(tài)、地區(qū)等多方面進行統(tǒng)計,并能夠?qū)}庫的材料價值進行核算,并對倉庫中超儲、短缺、過期等多種情況的物資給與預(yù)警提示。
財務(wù)管理方面 能使財務(wù)數(shù)據(jù)更方面、更快捷的處理,盡量減少財務(wù)人員的工作量。通過對財務(wù)的對角度核算,滿足財務(wù)分析的需要。通過財務(wù)分析、財務(wù)預(yù)算、財務(wù)審計等多種手段是財務(wù)人員從核算會計轉(zhuǎn)化為管理會計,從而能從整個集團的整體上掌握集團財務(wù)運營情況,監(jiān)控集團資金流向,調(diào)控資金,提供集團資金利用率。
人力資源方面 能準確了解公司員工各方面對信息,主要涉及到員工檔案、薪資管理、培訓(xùn)管理、招聘管理、福利管理、內(nèi)部調(diào)動等情況。能夠從多角度對員工的各種情況進行分析、統(tǒng)計。
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