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把你的生意做到?jīng)]有競(jìng)爭(zhēng)
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互聯(lián)網(wǎng)上,隻有你想不到,沒有沒人做的生意,越是火的生意越多人做,要怎麼做到?jīng)]競(jìng)爭(zhēng)呢?如果是以產(chǎn)品本身來講,確實(shí)太難找到?jīng)]有競(jìng)爭(zhēng)的項(xiàng)目,但是如果你透徹了本文的思路,就有機(jī)會(huì)使你的生意的競(jìng)爭(zhēng)降到最低點(diǎn),甚至完全的沒有競(jìng)爭(zhēng)。核心思路就三個(gè)字:差異化。差異化的重點(diǎn)是什么呢?重點(diǎn)是面向客戶的需求。同樣一個(gè)產(chǎn)品,也許有多個(gè)潛在的功能,別的商家強(qiáng)調(diào)這個(gè)功能,你就可以強(qiáng)調(diào)其他功能,從而在消費(fèi)者大腦形成差異化的定位。下面舉幾個(gè)例子。腦白金“今年過節(jié)不收禮,收禮只收腦白金”。這句廣告語你一定很熟悉,但是你從來沒有想過為什么它賣得那么火,其實(shí)核心就是因?yàn)槠涫袌?chǎng)的差異化非常獨(dú)特。腦白金如何定位的呢?當(dāng)年腦白金誕生之前,所有的保健品都是主打保健功能,由于保健品廠家太多太多,競(jìng)爭(zhēng)很激烈,所以市場(chǎng)不缺少保健品,假如腦白金當(dāng)年也主打保健功能,多半不會(huì)火起來。所以史玉柱給腦白金策劃的差異化非常獨(dú)特:送禮。腦白金以送禮解決方案的差異化定位橫空出世,年年暢銷。為什么會(huì)這樣呢?因?yàn)橹袊?guó)有13億人,送禮的市場(chǎng)需求巨大,而此前大家往往都是送煙送酒,并不大家樂于如此,而是實(shí)在沒有更好的送禮解決方案,所以這送禮是一個(gè)非常饑渴的市場(chǎng)。那在腦白金問世之前有沒有人賣保健品送禮呢?當(dāng)然有,只不過比較少,那么為什么那么多人不知道買保健品來送禮呢?因?yàn)榭蛻魶]有想起來這么個(gè)事,就差一個(gè)人來提醒,腦白金充當(dāng)了這個(gè)角色,所以就火了。羊肉跟上一個(gè)案例類似,就是在網(wǎng)上賣羊肉。那么在網(wǎng)上賣羊肉的其實(shí)已經(jīng)很多了,但是這個(gè)案例還是做到了一年幾百萬的銷量,思路跟腦白金一樣。怎么一樣呢?雖然是賣羊肉,但是卻主打送禮市場(chǎng),把羊肉當(dāng)做了送機(jī)解決方案,所以就非常的獨(dú)特,圍繞這個(gè)定位經(jīng)過一系列專業(yè)的運(yùn)作,項(xiàng)目就火了。國(guó)學(xué)機(jī)國(guó)學(xué)機(jī)的火爆是最近幾年的事兒。國(guó)學(xué)機(jī)是滿足什么需求的呢?用來學(xué)習(xí)國(guó)學(xué),學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化的,其實(shí)大致就是音響和內(nèi)存卡的組合,在內(nèi)存卡里放上大量的國(guó)學(xué)、早教等資料而已,當(dāng)然也加上了其他的一些功能。假設(shè)直接賣音響和內(nèi)存卡,肯定不好賣,因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)太大了。但是主打國(guó)學(xué)這么一個(gè)概念,在當(dāng)初就是一個(gè)空白領(lǐng)域,還沒有人來滿足需求,屬于饑渴市場(chǎng),因?yàn)檫@些年很多人開始重視老祖中的智慧,熱衷于傳統(tǒng)文化的學(xué)習(xí)了,但是沒有一個(gè)很好的解決方案,國(guó)學(xué)機(jī)一問世就火爆也就不足為奇了。畢竟,哪里有需求,哪里就有市場(chǎng),這可是真理啊。AD收腹機(jī)AD收腹機(jī)是什么設(shè)備呢?其實(shí)最初就是一普通的健身設(shè)備,在大量的健身設(shè)備中太不起眼了。但是AD收腹機(jī)為什么后來火了呢?因?yàn)楝F(xiàn)在生活好了,吃得好喝得足,暴飲暴食等不良生活習(xí)慣,使得大肚腩很多啊,因此這是一個(gè)非常饑渴的市場(chǎng)需求。所以普通健身設(shè)備一旦經(jīng)過包裝來填補(bǔ)收腹這個(gè)空白領(lǐng)域,不火才怪呢?溫泉蛋這個(gè)案例卻一年賣了2千萬。怎么做到的呢?思路還是送禮。在臺(tái)灣的一個(gè)景區(qū),每天有數(shù)千人游覽觀光。所以有人在景區(qū)開店賣溫泉蛋,顧客可以當(dāng)面品嘗,然后可以購(gòu)買送禮,但不用自己帶回去,而是付錢之后留下地址的手機(jī),然后就給你的朋友送貨上門。每個(gè)蛋2元,每一個(gè)包裝是20個(gè),40元,價(jià)格不是太低,但包裝很漂亮上檔次。假如是你去那里旅游,你吃了這個(gè)溫泉蛋非??煽?,那么你可能也會(huì)給你的好朋友,家人等捎帶一些回去,畢竟又不貴,又不用自己拿回去。王老吉“怕上火,喝王老吉。”其實(shí)王老吉真的很能去火嗎?倒不見得,但是為什么能火呢?因?yàn)樯匣鹗欠浅6嗳说膯栴},尤其那些夜貓子,晚班族,身體虛弱的人。盡管像王老吉這樣的飲料非常多,就是水而已,加了點(diǎn)這個(gè)那個(gè),但是卻只有王老吉火了,因?yàn)橹挥型趵霞钛a(bǔ)了上火的即可市場(chǎng)需求。你還能聯(lián)想其他因此而火起來的飲料嗎?以上列舉的全部是面向需求的差異化,沒有面向需求的差異化沒有意義。由于人的需求多種多樣,即便是同一個(gè)產(chǎn)品,不同的客戶也有各種規(guī)格有的需求,所以差異化也有多種類型:市場(chǎng)產(chǎn)異化產(chǎn)品差異化價(jià)格差異化服務(wù)差異化包裝差異化渠道差異化文案產(chǎn)異化……以上幾個(gè)案例的秘笈無一例外都是:差異化。其實(shí)類似的案例有非常多,你可以多去觀察總結(jié)一下,一旦想透徹差異化的思路,你的生意在一定程度上就沒有了競(jìng)爭(zhēng)——盡管最終也許還是有競(jìng)爭(zhēng),但是你面向的那種客戶需求,卻是相對(duì)沒有那么大競(jìng)爭(zhēng)的。另外,我有好幾篇日志都是分享找項(xiàng)目的思路,建議把那些找項(xiàng)目的思路,與本文的思路結(jié)合,相信會(huì)有更多、更大的發(fā)現(xiàn)——就是找到了競(jìng)爭(zhēng)很少的領(lǐng)域。轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來自:https:A?id=22
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