一﹑對老板的好處

　　1.隨時(shí)可以由系統(tǒng)中的資料掌握公司的營運(yùn)狀況。

　　2.建立公司的管理體系及運(yùn)作規(guī)范﹐由系統(tǒng)管理公司運(yùn)作。

　　3.建立公司營運(yùn)的數(shù)據(jù)庫﹐累積公司的管理經(jīng)驗(yàn)知識﹐不會因人員異動而流失。

　　4.由系統(tǒng)信息的整合﹐可以提升公司的反應(yīng)速度﹐不需由人力統(tǒng)計(jì)﹐可減少錯誤﹐節(jié)省人力。

　　5.由系統(tǒng)提供的大量運(yùn)算功能﹐可以加強(qiáng)公司的生產(chǎn)彈性﹐提高接單能力。

　　6.系統(tǒng)可以整合各單位的資料﹐可以隨時(shí)結(jié)算﹐了解公司目前營運(yùn)成本。

　　7.系統(tǒng)符合財(cái)稅法規(guī)﹐可能達(dá)成內(nèi)稽內(nèi)控的目標(biāo)。

　　8.系統(tǒng)符合上市上柜的規(guī)范﹐可以協(xié)助公司上市上柜作業(yè)。

　　9.系統(tǒng)可以反映各項(xiàng)異常狀況﹐且提供相關(guān)資料﹐方便解決問題。

　　10.系統(tǒng)可以提供電子簽核及工作流程之功能﹐可達(dá)成無紙化目標(biāo)。

　　11.系統(tǒng)可以遠(yuǎn)程聯(lián)線操作查詢﹐方便跨國管理﹐不受地區(qū)限制。

　　12.系統(tǒng)可以作資金的管理﹐提高資金運(yùn)作的效益。

　　二﹑對部門經(jīng)理的好處

　　1.隨時(shí)查詢公司所有原物料采購單價(jià)波動情況,并依據(jù)市場行情做出應(yīng)對.

　　2.可對供貨商在某個時(shí)段的采購總金額進(jìn)行分析,根據(jù)有效的數(shù)字金額同大宗原物料供貨商協(xié)商折扣事宜.

　　3.銷售部分,可按照一定時(shí)間內(nèi)的銷售金額,對客戶進(jìn)行劃分.確定A級客戶.

　　4.對客戶訂單進(jìn)行分析,針對出貨商品的訂單量做出趨勢圖.可重點(diǎn)管控.對其成本分析,并盡可能降低其銷貨成本,從而增加利潤.并可對商品銷售作出預(yù)測.

　　5.對庫存異常及存貨呆料情況進(jìn)行分析,制定相應(yīng)處理規(guī)劃.并將信息反饋至各相關(guān)部門.從而使庫存最優(yōu)化.

　　6.對項(xiàng)目部分可做到項(xiàng)目稽控,對其項(xiàng)目損益做出分析.評估其可行性.

　　7.對全年費(fèi)用部分可進(jìn)行預(yù)算,爾后與實(shí)際發(fā)生相比較,對差異部分進(jìn)行分析,制定相應(yīng)策略.

　　8.可對采購單價(jià)進(jìn)行電子簽核管控,使采購人員在下采購訂單時(shí)必須使用主管簽核的采購單價(jià).

　　9.針對應(yīng)收帳款部分,系統(tǒng)以帳齡的長短體現(xiàn),可實(shí)時(shí)迅速了解應(yīng)收帳款的情況.進(jìn)行追蹤.

　　10.對業(yè)務(wù)人員的銷售業(yè)績進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,制定相應(yīng)獎懲機(jī)制.更大限度的調(diào)動員工積極性,為公司創(chuàng)造更大的效益.

　　11對生產(chǎn)過程中發(fā)生的報(bào)廢情況及時(shí)了解,對報(bào)廢出現(xiàn)異常的工單進(jìn)行分析,制定相應(yīng)策略.

　　12.對經(jīng)營能力,財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu),獲利能力進(jìn)行分析,針對各個異常系數(shù)部分分析.

　　13.在運(yùn)用工作流消息管理過程中,及時(shí)迅速了解采購訂單延遲,銷貨訂單延遲情況,對異常部分作出相應(yīng)調(diào)整.

　　三﹑對物控﹑生管的好處

　　1.可及時(shí)掌握銷售訂單訂購量﹑出貨量﹑未交量及客戶需求日期。

　　2.可隨時(shí)掌控材料的采購到貨狀況。

　　3.可隨時(shí)掌握材料產(chǎn)品庫存狀況﹑及時(shí)作出生產(chǎn)﹐出貨安排。

　　4.對客戶需求進(jìn)行交期預(yù)測分析和用料分析﹐從而確定產(chǎn)能﹑材料能否達(dá)成客戶的需求﹑快速反饋信息給業(yè)務(wù)。

　　5.通過產(chǎn)品主計(jì)劃﹐可一次將成品﹑半成品工令開單﹐減少工作量。

　　6.物料需求可將生產(chǎn)當(dāng)前產(chǎn)品所需材料的庫存﹑已分配﹑在途數(shù)量及預(yù)計(jì)庫存﹑缺料數(shù)一一列出﹐由物控查核﹐并可直接將其轉(zhuǎn)入采購系統(tǒng)﹐產(chǎn)生采購訂單。

　　7.開立制令單的同時(shí)﹐可知曉每種材料的庫存﹑已分配及可領(lǐng)料數(shù)量。

　　8.可設(shè)定派工單完工計(jì)劃﹐并可通過訂單生產(chǎn)排程查詢計(jì)劃完?duì)顩r﹐從而進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)控。

　　9.加工中心生產(chǎn)排程﹐可隨時(shí)掌控各種資源的超短荷情況﹐從而做出相應(yīng)的調(diào)配。

　　10.加工中心績效分析﹐可了解加工中心的實(shí)際耗用工時(shí)及生產(chǎn)效率﹑良品率﹑不良品率等。

　　11.產(chǎn)品主計(jì)劃進(jìn)度追蹤表﹐可按銷售訂單查詢到生產(chǎn)安排情況﹑已領(lǐng)料套數(shù)﹑未領(lǐng)料套數(shù)及入庫數(shù)量。

　　12.制令單進(jìn)度和訂單進(jìn)度隨時(shí)反映。

　　13.生產(chǎn)線在制品移轉(zhuǎn)管制及每站投入﹑產(chǎn)出﹑在制分析。

　　14.移轉(zhuǎn)入庫超量控制及入庫時(shí)間管制。

　　15.逾期未完工制令單資料追蹤表﹐可及時(shí)對逾期制令單作出處理。

　　16.超領(lǐng)料限制及補(bǔ)料程序管制。

　　四﹑對品管的好處

　　1.使用品管作業(yè)使整個運(yùn)作流程﹐更合理化﹑完整化。

　　2.對于進(jìn)料方面的記錄更加完整化﹐便于追溯﹑分析及后續(xù)的改善。

　　3.能夠?qū)τ谡麄€生產(chǎn)過程進(jìn)行詳細(xì)的記錄﹐以便于后續(xù)的分析及改善。

　　4.能夠統(tǒng)一分析供貨商為我們提供料件的好與壞﹐以便于作業(yè)相應(yīng)的調(diào)整。

　　5.能夠集中分析公司內(nèi)部所生產(chǎn)的產(chǎn)品需要進(jìn)行解決的環(huán)節(jié)。

　　6.能夠取消大量的手工檢驗(yàn)報(bào)告﹐提高效率﹐減少不必要的人為錯誤。

　　7.多個環(huán)節(jié)的品管作業(yè)﹐能夠?qū)Ξa(chǎn)品進(jìn)行多重認(rèn)證﹐減少后續(xù)不必要的重復(fù)作業(yè)。

　　五﹑系統(tǒng)對會計(jì)的好處

　　1.每月的各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表及時(shí)結(jié)出﹕如財(cái)務(wù)人員每月提供的資產(chǎn)負(fù)債表﹑月?lián)p益表等。系統(tǒng)作業(yè)財(cái)務(wù)人員不必再為了借貸不平而去費(fèi)力檢查。

　　2.往來明細(xì)帳管理一目了然:作為工廠不管多少往來客戶均可由系統(tǒng)管理﹐隨時(shí)都能掌握其應(yīng)收未收﹑應(yīng)付未付的金額。財(cái)務(wù)人員也不必為了總帳和明細(xì)帳不平而煩惱。

　　3.在資金流的掌握及調(diào)配﹕能及時(shí)查詢工廠資金占用﹑結(jié)余情況﹐并進(jìn)行資金預(yù)測﹐提供給領(lǐng)導(dǎo)資金運(yùn)作的合理方案。

　　4.各部門在系統(tǒng)作業(yè)上環(huán)環(huán)相扣﹐最終的單據(jù)由財(cái)務(wù)人員審核記帳﹐方便工廠內(nèi)部管理的內(nèi)部監(jiān)督﹑內(nèi)部控制。

　　5.成本結(jié)算輕松完成。每月系統(tǒng)交易正常﹐單據(jù)完整﹐成本計(jì)算輕松結(jié)出。

　　6.財(cái)務(wù)人員結(jié)帳時(shí)有個特點(diǎn)﹕前松后緊﹐即月初時(shí)沒事﹐月末沒有時(shí)間。而系統(tǒng)作業(yè)注重于日常作業(yè)的及時(shí)錄入和單據(jù)正確性的檢查﹐只要平時(shí)資料入正確﹐月末由系統(tǒng)計(jì)算各項(xiàng)報(bào)表資料﹐有利于企業(yè)人力資源的合理使用。

　　7.系統(tǒng)作業(yè)不光是提供當(dāng)月的報(bào)表資料﹐更能提供不同月份之間資料的比較﹐以利于各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料分析。

　　8.預(yù)算功能的使用﹐提供預(yù)算和實(shí)際之間的分析。

　　9.提供多角度的分析統(tǒng)計(jì)的功能﹕如銷售額(采購額)按客戶統(tǒng)計(jì)﹑按客戶分類統(tǒng)計(jì)﹑按業(yè)務(wù)員統(tǒng)計(jì)﹑按存貨統(tǒng)計(jì)﹑按存貨分類統(tǒng)計(jì)等

　　10.對于兩岸三地的作業(yè)工廠來說﹐數(shù)據(jù)庫之間的資料互轉(zhuǎn)﹐業(yè)務(wù)之間的往來﹑財(cái)務(wù)帳合并等需求本系統(tǒng)提供了最方便快捷的方法。

　　六﹑對業(yè)務(wù)的好處

　　1.提供完整的客戶基本資料文件﹐記錄客戶的各種詳細(xì)信息及與客戶的相關(guān)交易條件﹐方便日后的資料查詢﹔

　　2.可以方便快捷的錄入銷售訂單﹐掌控客人的受訂量﹐隨時(shí)提供接單日報(bào)表﹔

　　3.已出貨部分系統(tǒng)自動扣帳﹐實(shí)時(shí)提供未交訂單明細(xì)﹐方便與客人核對PO殘﹔

　　4.提供訂單在線生產(chǎn)狀況分析﹐可以準(zhǔn)確了解當(dāng)前的生產(chǎn)狀況﹐快速回復(fù)客人交期﹔

　　5.提供核準(zhǔn)單價(jià)管理﹐提供交易歷史單價(jià)查詢﹐可以了解單價(jià)的異動狀況﹔

　　6.提供訂單預(yù)測用量分析表﹐可以對客人的Forecast部分進(jìn)行物料需求的運(yùn)算﹐提前備料﹔

　　7.可以隨時(shí)提供已出貨部分的出貨對帳明細(xì)表﹐方便與客人對帳﹔

　　8.提供受信額度管控﹐可以保證資金回籠的及時(shí)性﹐減少公司呆帳的發(fā)生﹐降低公司的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)﹔

　　9.提供本公司料號與客人料號的對照表﹐可以直接以客人料號進(jìn)行訂單處理﹑出貨單打印﹑查詢管理等﹐大大提高了作業(yè)效率﹔

　　10.提供訂單版本控管﹐可以根據(jù)版次的變更追溯客人的訂單修改內(nèi)容及原始訂單信息﹔

　　11.可按期間﹑存貨﹑客戶提供銷售趨勢分析報(bào)表﹐了解銷售趨勢﹑市場走向﹐為未來的生產(chǎn)﹑銷售計(jì)劃提供第一手資料﹔

　　12.對于外銷部分可以根據(jù)出貨單自動提供Invoice和Packinglist﹐能夠滿足外銷客戶之需求﹐而不需重復(fù)作業(yè)﹔

　　13.真正做到了資源共享﹐只要有權(quán)限﹐進(jìn)入系統(tǒng)一查﹐客戶的訂﹑出貨所有相關(guān)信息一目了然﹐不會因負(fù)責(zé)某一客戶的業(yè)員人員不在而其它人便不了解狀況﹐無法及時(shí)回復(fù)﹑處理客戶問題。

　　七﹑對工程的好處

　　1.可以對同一產(chǎn)品設(shè)計(jì)多個BOM版本﹔

　　2.可以用產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相近的BOM直接進(jìn)行復(fù)制﹐減少輸入﹔

　　3.通過BOM結(jié)構(gòu)樹可以清晰打印產(chǎn)品的多階關(guān)系﹔

　　4.可以進(jìn)行不同產(chǎn)品之間的BOM結(jié)構(gòu)比較﹔

　　5.可以維護(hù)材料的替代關(guān)系﹔

　　6.可以一次進(jìn)行多個產(chǎn)品BOM的變更﹔

　　7.可以維護(hù)主產(chǎn)品的聯(lián)副產(chǎn)品資料﹔

　　8.同一產(chǎn)品可以維護(hù)多條加工工藝﹔

　　9.可以對各類資源及個別資源進(jìn)行維護(hù)﹔

　　10.可以隨時(shí)進(jìn)行各類資源的生產(chǎn)能力調(diào)整﹔

　　八﹑對倉管部的好處

　　1.快速查詢到倉庫庫存及相關(guān)料況如該材料的在途﹐已分配﹐已請購等數(shù)量更為全面。

　　2.庫存查詢方式靈活便利﹐如可查歷史某時(shí)點(diǎn)庫存﹐可查某類或某個倉庫存貨的庫存﹐可只查當(dāng)天有交易發(fā)生的存貨庫存。

　　3.可快捷查詢常用存貨的安全庫存狀況﹐及時(shí)了解到材料是否該采買﹐以確保生產(chǎn)所需。

　　4.可迅速查詢倉庫呆滯料狀況﹐以便及時(shí)處理﹐減少庫存積壓對資金的占用﹐提高資金營運(yùn)力。

　　5.倉管做帳簡單﹐輕松﹐及時(shí)﹐準(zhǔn)確。倉庫資料可據(jù)領(lǐng)導(dǎo)需要以多種格式產(chǎn)生﹐美觀大方﹐快捷靈活。

　　6.每月盤點(diǎn)資料產(chǎn)生快捷方便﹐系統(tǒng)自動統(tǒng)計(jì)出倉庫帳及會計(jì)帳的盤盈虧數(shù)字。

　　7.倉庫所做單據(jù)可由系統(tǒng)自動傳遞到財(cái)務(wù)等相關(guān)部門﹐及時(shí)準(zhǔn)確。

　　8.倉庫資料可與其它部門實(shí)時(shí)共亨﹐不用一天到晚總是接到替人查庫存的電話。

　　9.庫存異常存貨有專門報(bào)表統(tǒng)計(jì)﹐以便倉庫作業(yè)人員有針對性的查核。

　　10.為配合財(cái)務(wù)所需﹐對月底收到暫無發(fā)票之存貨有單獨(dú)接口可做存貨暫估。

　　九.對采購部的好處

　　1.資源整合，采購系統(tǒng)資源與企業(yè)其它人、財(cái)、物資源整合在一個數(shù)據(jù)庫中，有利于企業(yè)資源的共享。

　　2.信息上傳，采購單據(jù)一經(jīng)輸入，系統(tǒng)會自動發(fā)送短信通知主管審核。

　　3.指令下達(dá)，采購指令會自動流轉(zhuǎn)到倉庫部門，便于物品驗(yàn)收與入庫。

　　4.財(cái)務(wù)記賬，采購入庫單據(jù)會自動拋轉(zhuǎn)到帳務(wù)系統(tǒng)，便于財(cái)務(wù)人員對帳與記帳。

　　5.可直接按營業(yè)部門所接客戶訂單安排采購。

　　6.系統(tǒng)會根據(jù)生管部門下達(dá)的生產(chǎn)制令展算原物料需求，并可自動轉(zhuǎn)成采購訂單。

　　7.可維護(hù)上下游廠商之供應(yīng)鏈管理(SCM)。

　　8.統(tǒng)一管理供貨商及其報(bào)價(jià)，便于考核評估供貨商，比較分析采購價(jià)格。

　　9.可根據(jù)實(shí)際需要按不同采購人員劃分采購物品范圍。

　　10.采購訂單輸入時(shí)，系統(tǒng)自動將供貨商之核準(zhǔn)價(jià)格帶入，方便輸單作業(yè)。

　　11.在請購作業(yè)中記錄各部門原物料的請購情況，并可自動轉(zhuǎn)成采購訂單采購。

　　12.供貨商送貨過來，暫收資料直接與品管關(guān)聯(lián)，檢驗(yàn)合格則入庫，否則退回。

　　13.提供各類查詢窗體，以便隨時(shí)掌握采購下單、采購單價(jià)、廠商交貨、倉庫驗(yàn)收、采購跟催、進(jìn)貨對賬、應(yīng)付賬款等信息。

　　14.提供相關(guān)統(tǒng)計(jì)窗體，以便高階主管分析、決策

　　十、對MIS的好處

　　1.軟件具有安裝上的簡易性,業(yè)務(wù)上的專業(yè)性,作業(yè)上的實(shí)用性,和使用上的人性化.這些優(yōu)點(diǎn)使MIS人員學(xué)習(xí)和維護(hù)ERP系統(tǒng)容易上手,以利于提高品質(zhì),提高效率.

　　2.ERP有益于MIS人員對本公司(工廠)內(nèi)的計(jì)算器硬件及網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)有更深入的了解,以便于MIS人員更好的維護(hù)和管理.

　　3.通過ERP實(shí)施和導(dǎo)入使MIS人員對計(jì)算器安全和網(wǎng)絡(luò)安全有更深入的了解,可以增強(qiáng)他們的計(jì)算器專業(yè)知識.

　　4.通過ERP的學(xué)習(xí)和使用,使MIS人員可以對SQL數(shù)據(jù)庫的自動備份和還原數(shù)據(jù)庫功能有更深的理解.

　　5.通過ERP的學(xué)習(xí)和使用,使MIS人員學(xué)到關(guān)于遠(yuǎn)程遙控聯(lián)機(jī)的新的知識.

　　6.通過ERP的導(dǎo)入過程.使MIS人員從一個計(jì)算器操作者逐步成為一個具有計(jì)算器專業(yè)知識的系統(tǒng)管理員.

　　7.ERP有益于MIS人員對Windows系列操作平臺系統(tǒng)有更深入,更專業(yè),更系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和使用.

　　8.在ERP實(shí)施過程中一定會遇到一些困難和問題,這些問題的處理和解決對增強(qiáng)MIS人員的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)有很大的幫助.

　　9.通過ERP的導(dǎo)入實(shí)施,給MIS人員提供了多學(xué)習(xí)一些專業(yè)知識和技能的機(jī)會,為MIS人員工作經(jīng)驗(yàn)值加重法碼.

　　10.ERP有很強(qiáng)的邏輯性和系統(tǒng)流程條理性,MIS人員深入的學(xué)習(xí)和了解后如果變通的把條理性的工作模式,方法帶入到更多工作當(dāng)中也會提高他的工作品質(zhì)和效率.

　　11.有益于MIS人員對工廠的作業(yè)流程有更深入,細(xì)致的了解.

　　12.促進(jìn)MIS人員與公司(工廠)內(nèi)部各個部門之間的配合及協(xié)調(diào),從而加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識.

　　13.通過對ERP系統(tǒng)的了解,學(xué)習(xí),使用,維護(hù)和管理.對MIS人員素質(zhì)也是一個很大的提高.