公司×××區(qū)××街道××號(hào)××樓　　公交線路：××　　自駕車線路：××　　更多信息，請(qǐng)查閱公司網(wǎng)站×××收到請(qǐng)回復(fù)，謝謝！　　先通過電話溝通，再通過郵件確認(rèn)，不僅明確了應(yīng)聘預(yù)約的內(nèi)容，也展示了企業(yè)對(duì)應(yīng)聘崗位及應(yīng)聘人員的重視，同時(shí)體現(xiàn)了招聘人員的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)水平?！　≡俅问敲嬖嚋贤ㄟ^程的平等與尊重　　企業(yè)做好充分的招聘準(zhǔn)備后，下一環(huán)節(jié)就是面試溝通過程。一般的崗位可能是人力資源部與用人部門的兩輪面試，中、高層崗位的面試可能需要三、四輪，有的甚至?xí)枰遢啞⒘?。耗時(shí)耗力的面試溝通過程其實(shí)就是一個(gè)信息收集與評(píng)判的過程，在這個(gè)過程中的人文關(guān)懷，筆者認(rèn)為主要體現(xiàn)在營(yíng)造平等的溝通對(duì)話平臺(tái)，彼此尊重坦誠(chéng)相待?！　娜说慕嵌葋?lái)說，應(yīng)聘人員與企業(yè)招聘人員是平等的，招聘人員不應(yīng)該把自己看得高人一等，應(yīng)聘也不應(yīng)該覺得自己在乞求工作。招聘、應(yīng)聘雙方應(yīng)該是在相互尊重、彼此平等、坦誠(chéng)面對(duì)的基礎(chǔ)上去溝通和交流?！　∽鳛槠髽I(yè)招聘人員，要時(shí)刻銘記幾點(diǎn)：你是在代表并幫助公司引進(jìn)優(yōu)秀的、合適的、像你一樣能促進(jìn)公司發(fā)展的人員；你是在招聘同事而不是敵人；你招進(jìn)公司的每一名員工，都將可能會(huì)在以后的一段時(shí)間里與你相處在同一間辦公室，面對(duì)同一個(gè)老板；你們將可能會(huì)一起擠電梯，一起吃午餐，一起娛樂一起分享……因此，假如你真的是在用心為公司服務(wù)，假如你真的是在認(rèn)真負(fù)責(zé)地工作，那么你沒有任何理由拔高了自己的位置去俯視應(yīng)聘人員，哪怕他只是應(yīng)聘最基層崗位的操作工。你的每一句話，每一個(gè)動(dòng)作，甚至每一個(gè)表情，都傳遞著公司的文化和形象，作為公司的一員，你沒有任何理由去破壞或損毀公司形象；每一位前來(lái)應(yīng)聘的人員都對(duì)公司抱著美好的愿望，他們不是過來(lái)乞求賜予，而是過來(lái)溝通和了解公司的信息，希望能有機(jī)會(huì)為公司服務(wù)，你沒有理由用高高在上的姿態(tài)去打破他們對(duì)公司的美好愿望；尊重和平等對(duì)待每一位應(yīng)聘人員是你的職責(zé)，做不到這點(diǎn)就是你不稱職?！　?duì)應(yīng)聘人員來(lái)說，當(dāng)你來(lái)到公司與招聘人員面試溝通時(shí)，無(wú)論是第幾次，無(wú)論面對(duì)的是哪一層級(jí)的招聘人員，謙虛謹(jǐn)慎是應(yīng)該的，但你沒有必要把自己放得很低。要知道你的出發(fā)點(diǎn)是為公司服務(wù)，是希望利用你的才華或經(jīng)驗(yàn)來(lái)幫助公司發(fā)展，希望在公司發(fā)展的同時(shí)也能實(shí)現(xiàn)自己的理想你是為了公司而來(lái)，是為了自己的理想而來(lái)，為什么要在招聘人員面前把自己放得太低呢？俗話說時(shí)間是生命，時(shí)間是金錢，你不惜花費(fèi)自己生命和金錢的一部分前來(lái)公司應(yīng)聘，來(lái)與招聘人員進(jìn)行溝通，這是對(duì)公司、對(duì)招聘人員的尊重、信賴和認(rèn)可，公司應(yīng)該感謝你，招聘人員也應(yīng)該感謝你；從你開始關(guān)注公司招聘信息的那一刻起，你已經(jīng)在為公司付出你的生命和金錢了，當(dāng)你踏進(jìn)公司的大門，坐在招聘人員的對(duì)面并接受問詢時(shí)，你需要做的是在充分組織好語(yǔ)言回答每一個(gè)問題的同時(shí)，抬起你的頭，挺起你的胸，勇敢、堅(jiān)定、自信地面對(duì)。你并沒有做錯(cuò)什么，所以不必要在招聘人員面前唯唯諾諾低聲下氣，你只是希望得到一個(gè)為公司服務(wù)的機(jī)會(huì)，希望能在公司施展自己的才華和經(jīng)驗(yàn)去幫助公司發(fā)展，希望能在幫助公司發(fā)展的同時(shí)也讓自己實(shí)現(xiàn)理想。　　最后是招聘結(jié)束后的持續(xù)跟進(jìn)　　如果應(yīng)聘人員符合招聘信息要求，愿意加盟企業(yè)一起發(fā)展，企業(yè)也有意向提供平臺(tái)讓應(yīng)聘人員發(fā)揮才華，待應(yīng)聘人員過來(lái)企業(yè)報(bào)到并安心工作后，招聘過程暫告一個(gè)段落，自然是皆大歡喜的事情。但實(shí)際狀況中很多都會(huì)出現(xiàn)招聘、應(yīng)聘雙方不能兩情相悅而不得不分道揚(yáng)鑣的狀況。針對(duì)這種情形，又該如何體現(xiàn)人文關(guān)懷？　　招聘結(jié)束后的人文關(guān)懷，主要體現(xiàn)在及時(shí)反饋招聘結(jié)果，避免應(yīng)聘人員急切等待。一般來(lái)說，無(wú)論是哪一輪、哪一層級(jí)的招聘溝通結(jié)束，都應(yīng)該在結(jié)果出來(lái)后的一周內(nèi)給予應(yīng)聘人員正式回復(fù)，除了轉(zhuǎn)達(dá)招聘結(jié)果外，還要表示感謝。對(duì)于一些特別優(yōu)秀但因各方面原因造成無(wú)法加盟企業(yè)的應(yīng)聘人員，要保持持續(xù)的溝通和跟進(jìn)，為以后其他的合作機(jī)會(huì)奠定基礎(chǔ)。　　招聘的過程是企業(yè)與應(yīng)聘人員雙方在充分溝通，增進(jìn)了解的基礎(chǔ)上達(dá)成共識(shí)的過程，其結(jié)果不是博弈中的非贏既輸，非輸既贏，而是共贏--無(wú)論是否能達(dá)成最后的錄用，雙方都通過招聘這一過程和形式加強(qiáng)了對(duì)彼此的了解，促進(jìn)了信息的平等傳遞和有效交流。

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