二、因此，名易專項(xiàng)資金項(xiàng)目管理系統(tǒng)對資金的管理從這些方面進(jìn)行控制

　　1、以計(jì)劃為指導(dǎo)，在項(xiàng)目開工前進(jìn)行科學(xué)的資金計(jì)劃

　　在項(xiàng)目開工前，可以在項(xiàng)目資金管理系統(tǒng)中對項(xiàng)目的物料、人工、機(jī)械、分包、租賃、間接費(fèi)用以及其他費(fèi)用制定相應(yīng)的資金支出計(jì)劃，可以制定總的項(xiàng)目資金計(jì)劃，也可以按月制定資金計(jì)劃，并對每一資金計(jì)劃的主要內(nèi)容進(jìn)行闡述，保證計(jì)劃的合理性。

　　并提供嚴(yán)密的多級審批機(jī)制，資金計(jì)劃制定后提交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，并報(bào)供應(yīng)部門和財(cái)務(wù)部門核算，擬制人工、材料、設(shè)備等費(fèi)用計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)的文件作為調(diào)撥資金的基本憑證。

　　2、以進(jìn)度為依據(jù)，在各進(jìn)度階段進(jìn)行資金管理

　　在項(xiàng)目運(yùn)行過程中，資金使用必須以工程進(jìn)度為依據(jù)，通過項(xiàng)目產(chǎn)值登記進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度中各項(xiàng)費(fèi)用的填報(bào)，對比與計(jì)劃之間的偏差，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，把控資金風(fēng)險(xiǎn)。

　　3、建立嚴(yán)密的成本核算體系，保證資金利用效率

　　控制成本是保證資金使用的又一重點(diǎn)工作。資金項(xiàng)目管理系統(tǒng)通過科學(xué)組織、周密計(jì)劃、統(tǒng)籌安排，建立健全成本核算體制;通過成本核算方式的管理，加強(qiáng)定額成本管理;以收支兩條主線為基準(zhǔn)，及時(shí)分析成本開支，找準(zhǔn)超計(jì)劃成本原因，采取有力措施加大成本控制力度，進(jìn)一步保證資金使用效率。

　　4、以工程質(zhì)量為目標(biāo)，在保證質(zhì)量的同時(shí)實(shí)現(xiàn)資金使用效率最大化

　　嚴(yán)格工程質(zhì)量，做好預(yù)控和監(jiān)控，杜絕質(zhì)量事故，避免返工浪費(fèi)、加大工程開支。運(yùn)用成熟的施工經(jīng)驗(yàn)，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新成果，提高工效，降低物耗，向技術(shù)要效益。

　　在系統(tǒng)中，首先通過材料采購進(jìn)行材料質(zhì)量的控制，然后對施工過程中的施工質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)檢查、整改，并對整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)核，保證項(xiàng)目質(zhì)量可靠，避免返工造成的資金浪費(fèi)。