1、對(duì)項(xiàng)目的人員出勤、機(jī)械設(shè)備到場(chǎng)、材料使用進(jìn)行記錄,可以為后續(xù)的工程費(fèi)用開(kāi)支和工程成本核算提供依據(jù)。
2、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查情況、安全交底雙方、安全整改責(zé)任人進(jìn)行記錄,方便分清職責(zé),在出現(xiàn)安全事故的時(shí)候能找到相關(guān)人員問(wèn)責(zé)。
3、對(duì)項(xiàng)目的施工內(nèi)容進(jìn)行記錄,檢查是否按照計(jì)劃和設(shè)計(jì)進(jìn)行施工,存在不合理的情況及時(shí)糾正,若需要重新修改設(shè)計(jì),則能為設(shè)計(jì)變更提供依據(jù)。
4、對(duì)施工過(guò)程中的人員操作規(guī)范情況,工程質(zhì)量合格情況進(jìn)行記錄,為后續(xù)質(zhì)量評(píng)判提供依據(jù)。
5、對(duì)項(xiàng)目從開(kāi)始到結(jié)束的施工步驟、施工方法、施工技術(shù)進(jìn)行記錄,為后續(xù)的項(xiàng)目實(shí)施提供可參考的意見(jiàn)。
綜上,想要做好項(xiàng)目管理工作,必須對(duì)它的方方面面進(jìn)行精細(xì)、嚴(yán)格的管控,不能忽視項(xiàng)目日志管理的重要性。
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