吃、穿、住、行、用、這種電商erp系統(tǒng)就是解決人如何為客戶服務(wù)的的問題為核心的，重點的功能是以人為本的客戶管理系統(tǒng)。人的關(guān)鍵因素是以精神為核心的，當(dāng)然物質(zhì)是精神的基礎(chǔ)。所以我們?yōu)槿俗龅南到y(tǒng)要考慮如下幾個因素：
1）人性化。2）個性化3）豐富性，多元化。4）實用性。
B、我們再來討論為企業(yè)服務(wù)的客戶管理系統(tǒng)特點：
要維護好對企業(yè)客戶的關(guān)系有很多方法，銷售人員、市場、服務(wù)、財務(wù)、人事、老板都需要和客戶搞好關(guān)系、給每一個部門提供一個好的工具幫助他們?nèi)プ龊眠@個關(guān)系，就是客戶管理系統(tǒng)重點要考慮的內(nèi)容，讓客戶感覺到我們企業(yè)的文化氛圍，感覺到這個企業(yè)的做為我們的自豪感、企業(yè)的需求是多樣化的，因為涉及的功能比較多，那么這樣的系統(tǒng)應(yīng)該設(shè)計中考慮的是：
1）功能性，就是說這個企業(yè)有多少部門就有多少模塊。
2）協(xié)同性，因為企業(yè)是協(xié)作的，企業(yè)對企業(yè)的服務(wù)是多點的多維度的，所以一定是要建立企業(yè)級的客戶關(guān)系管理的視圖。
3）規(guī)范、流程，對企業(yè)的服務(wù)是不同于對人，服務(wù)的對象也多，所以需要一個標(biāo)準(zhǔn)，特變是對外的服務(wù)要規(guī)范化，流程化。
其次我們談?wù)劙凑哲浖旧硖峁┑墓δ苋ゼ?xì)分：客戶管理系統(tǒng)發(fā)展到今天功能已經(jīng)非常多了，有的系統(tǒng)甚至包括了ERP或者OA或者HR等軟件的功能，如果我們按照模塊去分就沒有太清楚的界限了，我認(rèn)為客戶管理系統(tǒng)根據(jù)系統(tǒng)的操作者的對象又可以分為：
1）操作型電商erp系統(tǒng)(Operational)關(guān)鍵詞：工作效率、質(zhì)量適合普通員工用
操作型電商erp系統(tǒng)主要是通過業(yè)務(wù)流程的定制實施，讓企業(yè)員工在銷售、營銷和服務(wù)支持的時候，得以用最佳方法提高效率。例如：銷售自動化（SFA：SalesForceAutomation）、營銷自動化（MarketingAutomation）與客服自動化（ServiceSupportAutomation），以及（MobileSales）及現(xiàn)場服務(wù)（FieldService）軟件工具等應(yīng)用，都是屬于操作型電商erp系統(tǒng)的范疇。簡單來說，操作型電商erp系統(tǒng)可以說是快速并正確地做事，也就是按照規(guī)章制度的要求和流程標(biāo)準(zhǔn)高效率工作。
如果企業(yè)第一次用這樣的系統(tǒng)那么就適合用功能偏重這個功能的客戶管理系統(tǒng)。
2）分析型電商erp系統(tǒng)(Analytical)關(guān)鍵詞：智能化方向BI，適合管理者或者領(lǐng)導(dǎo)用
分析型電商erp系統(tǒng)從ERP、SCM等系統(tǒng)，以及操作型電商erp系統(tǒng)、協(xié)同型電商erp系統(tǒng)等不同管道收集各種與客戶相關(guān)的資料，再通過報表系統(tǒng)地分析計算出宏觀規(guī)律，幫助企業(yè)全面地了解客戶的分類、行為、滿意度、需求和購買趨勢等。企業(yè)可利用上述資料擬定正確的經(jīng)營管理策略，所以我們可以說分析型電商erp系統(tǒng)就是做正確的事、做該做的事。通過分析可以為決策支持提供客觀的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。如果企業(yè)是信息化的基礎(chǔ)比較強了那么就適合用功能在這個方面強的系統(tǒng)。因為主流電商erp系統(tǒng)產(chǎn)品通常會覆蓋這兩種類型的所有功能，也就是說是個客戶管理系統(tǒng)就會是一個操作和分析結(jié)合的。只是產(chǎn)品原型的側(cè)重點不一樣，所以客戶管理系統(tǒng)按照這個去分和不分沒有什么區(qū)別。
最后還有一種分法就是按照企業(yè)的模式去細(xì)分：每種公司的經(jīng)營模式不同特點決定了企業(yè)客戶管理系統(tǒng)的管理的重點不同：按照企業(yè)經(jīng)營模式去分，我以為可以分為的產(chǎn)品型、項目型和會員制。
1）產(chǎn)品型銷售
- 產(chǎn)品：標(biāo)準(zhǔn)化
- 客戶：目標(biāo)客戶特征明晰，客戶數(shù)量較多
- 銷售：直銷為主或者代理為主
- 環(huán)境：市場化程度較高、競爭對手相對明確、服務(wù)可成為競爭優(yōu)勢
- 客戶類型：典型行業(yè)有：汽車銷售、電子電器、機電設(shè)備、醫(yī)療設(shè)備、工程材料、儀器儀表、辦公設(shè)備與家具等，制藥、保健品、食
- 飲料、家化生化、家電、小家電、服裝、電信、電力、******、保險、******、酒店等。
存在問題：
- 客戶資源私有化造成客戶流失
- 快速發(fā)展中業(yè)務(wù)難以協(xié)同
- 業(yè)務(wù)員管理和能力建設(shè)困難
- 粗放銷售帶來成本浪費
- 客戶和聯(lián)系人動態(tài)管理困難
- 營銷以及競爭狀況難以及時掌握
- 業(yè)務(wù)員能力建設(shè)緩慢
- 營銷物品以及費用發(fā)放與管理困難
2）顧問式項目銷售
- 產(chǎn)品：按客戶需求定制
- 客戶：客戶明晰，數(shù)量較少
- 銷售：顧問式銷售、過程復(fù)雜
- 環(huán)境：客戶關(guān)系影響較大、競爭對手明確、專有技術(shù)和服務(wù)是競爭優(yōu)勢
- 典型行業(yè)有：專業(yè)設(shè)備供應(yīng)商、專業(yè)服務(wù)供應(yīng)商、承接加工定制商、生產(chǎn)線設(shè)備、工程設(shè)備、廣告、事務(wù)所、顧問公司、系統(tǒng)集成、工程項目服務(wù)商、專用配件及包裝供應(yīng)商等。
沒有系統(tǒng)存在問題可能如下：
- 項目評估缺乏科學(xué)依據(jù)
- 決策樹關(guān)系維護困難
- 項目過程難以控制
- 信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同
3）會員制
- 產(chǎn)品：標(biāo)準(zhǔn)化
- 客戶：數(shù)量眾多，重復(fù)購買
- 銷售：過程簡單，重視客戶聯(lián)系及關(guān)懷
- 環(huán)境：市場化程度較高、服務(wù)可成為競爭優(yōu)勢、俱樂部、汽車銷售與服務(wù)、房屋銷售、商場會員部、個人壽險、目錄營銷等。
沒有系統(tǒng)存在問題可能如下：
- 缺乏完整的會員信息
- 不能全方位會員接觸
- 無法管理會員消費特征
- 無量化的會員價值管理（作者：張群）
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