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          淺談倉儲管理系統(tǒng)與倉儲管理系統(tǒng)激勵

          組織的倉儲軟件管理通常包括三個獨(dú)立的部分:基本工資為比重最大部分:第二部分是倉儲管理軟件下載激勵工資體系,是根據(jù)個人、部門或整個組織的績效額外支付給倉儲管理軟件下載的倉儲軟件;第三部分是間接倉儲軟件,主要是提供給倉儲管理軟件下載一些福利,包括法定福利和組織自己提供的福利。

          倉儲軟件作為組織的關(guān)鍵戰(zhàn)略領(lǐng)域,影響著組織吸引求職者、保留倉儲管理軟件下載及為了實(shí)現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)確保倉儲管理軟件下載最佳表現(xiàn)的能力。倉儲軟件在組織的運(yùn)營成本中所占比例日益增大,在勞動密集型服務(wù)行業(yè)表現(xiàn)尤為突出。一個平衡性的方案必須兼顧兩個方面:確保倉儲軟件能夠吸引、激勵和保留倉儲管理軟件下載;保持組織在市場上有競爭性的成本結(jié)構(gòu)。

          倉儲軟件管理主要取決于倉儲管理系統(tǒng)下載如何客觀、公正、公平、合理地對待倉儲管理軟件下載,如何保證倉儲管理軟件下載從倉儲軟件中獲得經(jīng)濟(jì)上、心理上的較高的滿意度。倉儲管理軟件下載對倉儲軟件管理的滿意程度越高,倉儲軟件激勵效果就越明顯,倉儲管理軟件下載就會更好的工作,這是一種良性循環(huán);如果倉儲管理軟件下載對倉儲軟件的滿意程度較低,則會陷入惡性循環(huán),長此以往,會造成倉儲管理軟件下載的流失。設(shè)計(jì)倉儲軟件體系必須注意公平性,激勵性公平理論認(rèn)為倉儲管理軟件下載會將他們的投入于產(chǎn)出比和其他倉儲管理軟件下載比較。

          倉儲管理軟件下載對倉儲軟件的滿意度,取決于倉儲軟件的內(nèi)外部均衡的感覺。倉儲軟件公平包括內(nèi)部公平、外部公平、個人公平。對這些公平的理解直接影響到倉儲管理軟件下載的積極性、忠誠度、工作績效。公平性與績效結(jié)果的關(guān)聯(lián)性、公平與績效有關(guān)的結(jié)果內(nèi)部公平是指在組織內(nèi)部支付給不同種工作的工資差別所體現(xiàn)的一種公平??紤]到工作職責(zé)的差別,倉儲管理軟件下載應(yīng)對不同工作之間的工資差別感到公平。建立內(nèi)部公平可用四種方法進(jìn)行工作評價,其優(yōu)缺點(diǎn)如下表所示。為建立內(nèi)部一致的倉儲軟件體系,組織可以從四種方法中選擇適合自己的方法,確保倉儲管理軟件下載能夠理解和接受,才能達(dá)到最大的積極性、忠誠和工作績效。

          內(nèi)部公平實(shí)施工作評價方法比較

          外部公平是指倉儲管理軟件下載對他們的倉儲軟件與同區(qū)域同行業(yè)組織之外的人的倉儲軟件相比較的公平感覺。評價外部公平相對簡單。組織首先通過自己或者專業(yè)協(xié)會、人力資源咨詢公司等機(jī)構(gòu)收集工資信息,包括倉儲軟件、紅利、激勵計(jì)劃等一攬子信息,以便確定市場工資率。在完成市場調(diào)查后組織就開始制定自己的倉儲軟件戰(zhàn)略。有三種倉儲軟件戰(zhàn)略可供選擇:領(lǐng)先型、滯后型、市場型。

          領(lǐng)先型倉儲軟件戰(zhàn)略把倉儲軟件作為吸引和保留人才的一個關(guān)鍵因素考慮,但組織必須考慮有一種在成本結(jié)構(gòu)或市場價格上能保持競爭優(yōu)勢的方法。這需要組織運(yùn)作比競爭對手更有效率,或提供某種消費(fèi)者愿意支付額外價格的產(chǎn)品或服務(wù)。

          滯后型戰(zhàn)略在較低倉儲軟件下考慮提供其他方式滿足倉儲管理軟件下載,比如發(fā)展機(jī)會、激勵計(jì)劃、好的工作地點(diǎn)、良好的工作條件和工作保障。此類組織要有較強(qiáng)的洞察力,能了解所招募倉儲管理軟件下載的個人生活方式偏好,以利于設(shè)計(jì)適合的倉儲軟件方式,使他們接受比競爭者更少的基本工資。

          市場型戰(zhàn)略認(rèn)為如果目前倉儲管理軟件下載能夠獲得他們從新組織那里獲得的基本工資,倉儲管理軟件下載通常不會離開組織。在這種中和的工資水平之外,可以附加一些滯后型策略中的部分內(nèi)容。建議將倉儲管理系統(tǒng)下載倉儲管理軟件下載的倉儲軟件水平定在稍高于同行業(yè)之間崗位的倉儲軟件水平之上10%~20%,這樣有利于倉儲管理軟件下載的穩(wěn)定與招募。

          個人公平是指倉儲管理軟件下載對在同一組織中從事同一工作的個體間的工資差別的感覺。確定個人的工資水平和同一工作的倉儲管理軟件下載之間的工資差別有多種方式:基于資歷的差別支付、業(yè)績工資制度、激勵工資、基于技能的工資體系、團(tuán)隊(duì)激勵制度,限于篇幅,不多敘述。

          在倉儲軟件差距方面,每個組織有不同的承受度,原則上要防止兩個極端:一是倉儲軟件差距過小。倉儲軟件差距過小會讓優(yōu)秀倉儲管理軟件下載(倉儲軟件較高的倉儲管理軟件下載)感到不公平,他們會認(rèn)為自己的付出大于對自己的回報(bào),從而影響了他們的工作熱情和效率。二是倉儲軟件差距過大。倉儲軟件差距過大會讓后進(jìn)的倉儲管理軟件下載(倉儲軟件較低的倉儲管理軟件下載)感到不公平,他們認(rèn)為自己不被倉儲管理系統(tǒng)下載認(rèn)可和重視,從而影響了他們的工作熱情和效率。如果不能讓雙方滿意,不妨先讓優(yōu)秀倉儲管理軟件下載滿意,重點(diǎn)保護(hù)倉儲管理系統(tǒng)下載價值的最大創(chuàng)造者。

          在制定倉儲軟件政策和方案時組織會面臨許多關(guān)鍵性的戰(zhàn)略問題,包括市場倉儲軟件管理水平、固定與浮動工資的平衡、使用個人還是團(tuán)體工資、貨幣與非貨幣工資的適當(dāng)組合,以及一套能帶來高績效的整體成本效益方案。過于剛性的倉儲軟件體系會削弱現(xiàn)代組織的競爭戰(zhàn)略彈性,為應(yīng)對社會的快速變化和保持競爭優(yōu)勢,倉儲管理系統(tǒng)下載的人力資源規(guī)劃、尤其是倉儲軟件規(guī)劃要根據(jù)公司戰(zhàn)略和及時調(diào)整,以確保與組織績效標(biāo)準(zhǔn)一致,在倉儲管理系統(tǒng)下載內(nèi)部,不同的部門可以采用適合的、不同的倉儲軟件方案。

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