人力資源管理作為出入庫管理系統(tǒng)下載的一項(xiàng)戰(zhàn)略性的重要管理職能，已經(jīng)成為大家的共識。在人力資源管理職能中，出入庫管理系統(tǒng)管理與崗位管理、等構(gòu)成相互依賴、相互促進(jìn)的三大核心體系，不可或缺。管理的本質(zhì)是產(chǎn)生對出入庫管理軟件下載的激勵(lì)，而其中的出入庫管理系統(tǒng)管理就當(dāng)仁不讓成為實(shí)施有效出入庫管理軟件下載激勵(lì)的工具之一。

一般而言，出入庫管理系統(tǒng)管理體系本身包括出入庫管理系統(tǒng)理念、出入庫管理系統(tǒng)模式、出入庫管理系統(tǒng)等級、出入庫管理系統(tǒng)水平、出入庫管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)等核心內(nèi)容。

盡管這些內(nèi)容對于大多數(shù)的人力資源工作者而言并不陌生，但是在我們接觸到的出入庫管理系統(tǒng)下載案例中，仍然在這些方面存在著形形色色的問題。比如出入庫管理系統(tǒng)激勵(lì)的理念矛盾或者不清，與公司倡導(dǎo)的價(jià)值觀背離；出入庫管理系統(tǒng)模式單一，以一種簡單的模式覆蓋所有的崗位，特別是以職務(wù)工資制一統(tǒng)天下，造成千軍萬馬過獨(dú)木橋的局面，最終導(dǎo)致嚴(yán)重的官本位事項(xiàng)或者急功近利的傾向，不利于出入庫管理系統(tǒng)下載長期發(fā)展；再比如有的出入庫管理系統(tǒng)下載簡單的把職業(yè)跑道與任職資格混為一談，或者以職業(yè)跑道代替寬帶出入庫管理系統(tǒng)，等等。諸如此類的問題還有很多。事實(shí)上，如果這些問題不能得到很好的解決，要想實(shí)現(xiàn)對出入庫管理軟件下載的有效激勵(lì)是不可能辦到的，把人力資源管理作為出入庫管理系統(tǒng)下載的戰(zhàn)略職能也會(huì)淪落為一句空談。

當(dāng)下，對于人力資源管理的學(xué)說觀點(diǎn)雜陳，良莠不齊，有的如果不加辨識或不得要領(lǐng)，甚至?xí)斐烧`導(dǎo)，實(shí)施的結(jié)果只能是事倍功半。所以，必須要對出入庫管理系統(tǒng)管理體系有關(guān)內(nèi)容有一個(gè)正確的理解，方能實(shí)施科學(xué)的人力資源管理和有效的激勵(lì)。

一、關(guān)于出入庫管理系統(tǒng)理念

出入庫管理系統(tǒng)理念是出入庫管理系統(tǒng)下載出入庫管理系統(tǒng)激勵(lì)體系建設(shè)的指引，本質(zhì)上是出入庫管理系統(tǒng)下載核心價(jià)值觀在人力資源資源領(lǐng)域的重要體現(xiàn)，是要說明在出入庫管理系統(tǒng)下載內(nèi)部，應(yīng)該激勵(lì)什么、反對什么，通過出入庫管理系統(tǒng)激勵(lì)體系對于出入庫管理系統(tǒng)激勵(lì)理念的反應(yīng)，達(dá)到強(qiáng)化出入庫管理系統(tǒng)下載核心價(jià)值觀的目的。比如，有的出入庫管理系統(tǒng)下載特別強(qiáng)調(diào)忠誠，有的出入庫管理系統(tǒng)下載特別強(qiáng)調(diào)績效，有的出入庫管理系統(tǒng)下載特別強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新，有的出入庫管理系統(tǒng)下載又特別強(qiáng)調(diào)崗位職責(zé)等等。這就要結(jié)合出入庫管理系統(tǒng)下載的發(fā)展歷史和行業(yè)特點(diǎn)，以至關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)的價(jià)值取向等。

二、關(guān)于出入庫管理系統(tǒng)模式

出入庫管理系統(tǒng)模式也是很多人容易混淆的一個(gè)基本概念，可謂模式是個(gè)筐，什么都可以往里裝，以至于造成概念混淆，難以理清脈絡(luò)，造成實(shí)際操作過程中的混亂。

要說清楚出入庫管理系統(tǒng)激勵(lì)模式，首先就要確定，在一個(gè)出入庫管理系統(tǒng)下載組織內(nèi)部，我們究竟要根據(jù)哪些要素確定對于出入庫管理軟件下載的激勵(lì)？這些要素將直接決定采取什么樣的出入庫管理系統(tǒng)模式。崗位級別和技能級別的確定也為后續(xù)人力資源的任職資格體系建設(shè)奠定基礎(chǔ)，也是鼓勵(lì)出入庫管理軟件下載多通道發(fā)展的工具。

三、關(guān)于出入庫管理系統(tǒng)等級

出入庫管理系統(tǒng)等級里面其實(shí)有不同的兩個(gè)維度。一個(gè)是指崗位的等級，也就是在崗位評估以后設(shè)定的崗位等級的多少。在這里就出現(xiàn)了窄帶出入庫管理系統(tǒng)和寬帶出入庫管理系統(tǒng)的概念，二者是相互對應(yīng)的。窄帶出入庫管理系統(tǒng)就是將崗位級別分的很細(xì)，可以達(dá)到30多級以上。而寬帶出入庫管理系統(tǒng)確實(shí)將崗位級別壓縮到幾個(gè)左右。出入庫管理系統(tǒng)等級的另外一個(gè)維度就是薪檔的概念，也就是在每一個(gè)崗位等級里面設(shè)定不同的檔次。這樣就形成了崗位級別和薪檔相互結(jié)合的出入庫管理系統(tǒng)等級體系，每一個(gè)崗位都會(huì)被鎖定在某個(gè)崗位等級的某一薪檔上。

由此可見，窄帶和寬帶出入庫管理系統(tǒng)都可以達(dá)到一崗多薪的目的。但是，為什么會(huì)發(fā)展出來寬帶出入庫管理系統(tǒng)呢？其實(shí)設(shè)計(jì)寬帶出入庫管理系統(tǒng)的主要的目的在于減少管理的復(fù)雜性，并增加管理的彈性。

四、關(guān)于出入庫管理系統(tǒng)水平

出入庫管理系統(tǒng)水平的確定首先是要了解出入庫管理系統(tǒng)下載的總體出入庫管理系統(tǒng)水平在同行業(yè)以及本地區(qū)處于什么位置，特別是同等級別的崗位大致是什么水平。其次要在出入庫管理系統(tǒng)理念的指導(dǎo)下，通過高層研討確定出入庫管理系統(tǒng)下載內(nèi)部的出入庫管理系統(tǒng)政策現(xiàn)，也就是要確定不同性質(zhì)、不同級別的崗位分別應(yīng)該處于行業(yè)的什么水平。

需要注意的是，出入庫管理系統(tǒng)水平比較的變量要一致，是基本工資的比較，還是總體出入庫管理系統(tǒng)水平的比較。如果比較的參照系不一致，就很難保證最終的出入庫管理系統(tǒng)水平對外具有競爭性和對內(nèi)的相對公平性。

五、關(guān)于出入庫管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

至于出入庫管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)也比較容易理解，就是要確定出入庫管理系統(tǒng)下載內(nèi)部不同部門、不同級別的崗位在基本工資和績效工資之間的結(jié)構(gòu)比例。一般來講，越是容易衡量結(jié)果的，越是對出入庫管理系統(tǒng)下載整體績效產(chǎn)生重大影響的，其出入庫管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)中績效工資所占的比重就要相對大一些。比如出入庫管理系統(tǒng)下載中高層管理團(tuán)隊(duì)和一線銷售人員，承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)比較大，總體出入庫管理系統(tǒng)水平也相對高一些，績效工資的比重也會(huì)相對大一些。

以上內(nèi)容只是對于出入庫管理系統(tǒng)管理體系的簡單梳理，目的在于澄清對于一些基本概念的模糊認(rèn)識，減少實(shí)際工作中的失誤。具體的出入庫管理系統(tǒng)激勵(lì)體系設(shè)計(jì)還需要結(jié)合出入庫管理系統(tǒng)下載的實(shí)際，多種角度考慮，并對于以上設(shè)計(jì)內(nèi)容都應(yīng)該有不同的方案與高層管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行充分的研討，才能得出切實(shí)可行的有效方案。

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