erp系統(tǒng)培訓教程是現(xiàn)代管理的一種理論和方法，依據(jù)計算機網(wǎng)絡(luò)，可以實現(xiàn)企業(yè)分銷售管理、、報價詢價管理、庫存管理、生產(chǎn)管理、物流管理、財務(wù)管理、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析、綜合分析、基礎(chǔ)信息等的現(xiàn)代化和信息化，達到企業(yè)管理流程的最優(yōu)化。在信息化帶動工業(yè)化方面，erp系統(tǒng)培訓教程舉足輕重。
在信息工程和網(wǎng)絡(luò)工程飛躍發(fā)展的今天，現(xiàn)代化的標準與要求遠遠超過人們的想象。茶梅集團高瞻遠矚，在新世紀鐘聲剛剛敲響的時候，就把erp系統(tǒng)培訓教程管理作為全面提高企業(yè)管理水平的重要工作來抓。從2001年上半年開始，茶梅集團就有計劃、有部署地組織各分廠、各管理部門的年輕人員到常州計算機專業(yè)公司進行學習培訓，建立了一支計算機管理隊伍。2002年，各分廠、科室、部門全部配置了計算機，設(shè)置了計算機中心機房，聘請了專門人才。對于茶梅來說，雖然erp系統(tǒng)培訓教程是一項新技術(shù)、新的管理方法，但這是企業(yè)現(xiàn)代化的必由之路，也是企業(yè)騰飛的雙翼。茶梅在探尋著自己信息化的道路中，隨著與北京中紡達軟件有限公司的聯(lián)手，茶梅開始踏上erp系統(tǒng)培訓教程這趟信息化的新干線。茶梅正在逐步迫近erp系統(tǒng)培訓教程，正在感受erp系統(tǒng)培訓教程帶來的強勁的發(fā)展后勁。
根據(jù)茶梅的管理和生產(chǎn)實際，中紡達為茶梅構(gòu)建的企業(yè)資源計劃（erp系統(tǒng)培訓教程）系統(tǒng)主要分為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理、計劃管理、生產(chǎn)管理和倉庫管理成本管理等幾個方面。
在軟件設(shè)計時中紡達本著以下原則：
1、技術(shù)的先進性和易升級性
系統(tǒng)采用當今先進的、主流的技術(shù)，能夠很好地保障若干年后仍是主流技術(shù)，同時可以對諸如操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)現(xiàn)平穩(wěn)升級。
2、系統(tǒng)的穩(wěn)定性
系統(tǒng)選用可靠的硬件設(shè)備、操作系統(tǒng)及數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，采用目前使用最廣的數(shù)據(jù)庫開發(fā)工具，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定。
3、系統(tǒng)的標準性與開放性
系統(tǒng)設(shè)計將采用統(tǒng)一的國際標準和工業(yè)標準，同時提供與外部系統(tǒng)的接口，滿足與其它相關(guān)系統(tǒng)相連接的不同需求，如可從格式標準的EXCEL文件或文本文件中批量導入數(shù)據(jù)；也可將系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)報表導出到EXCEL中，便于我們進行分析。
4、可擴充性與易維護性
系統(tǒng)設(shè)計時將充分考慮將來的擴展和維護上的簡便及無風險，此系統(tǒng)可以利用DELPHI等開發(fā)語言直接操縱數(shù)據(jù)庫進行，并可自行往上掛接程序，數(shù)據(jù)與系統(tǒng)可無縫連接。
5、安全性、保密性
放在數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)的安全以及交換數(shù)據(jù)的安全、一致性在該系統(tǒng)中將給予了高度重視，同時網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)后對各自的數(shù)據(jù)采取了必要的保密措施。
6、實用性及經(jīng)濟性
該系統(tǒng)的最終目的是增強企業(yè)競爭能力和取得經(jīng)濟效益，既能實現(xiàn)最終目的又能投資小也是該系統(tǒng)設(shè)計的原則之一。
該系統(tǒng)建設(shè)完成后，經(jīng)過幾個月的試運行，茶梅erp系統(tǒng)培訓教程整個系統(tǒng)運行穩(wěn)定，經(jīng)行業(yè)內(nèi)權(quán)威專家的驗收，獲得一致的肯定和好評，現(xiàn)已投入運行。該系統(tǒng)自投入運行以來，對于提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量、加強成本控制和工藝、增強數(shù)據(jù)的準確性和增強企業(yè)競爭能力等方面均收到良好的效果。
一、在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理中，對外詳細記錄客戶信息，對內(nèi)詳細記錄各分廠、人事、機臺、工作中心、工作班組以及所有產(chǎn)品、原材料的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
二、在計劃管理中，erp系統(tǒng)培訓教程系統(tǒng)全面包括合同訂單的系統(tǒng)輸入、計劃的安排、安排坯布批次以及主計劃的查詢。在訂單方面，追加了訂單的審批、加急、變更和報警等功能。
三、在生產(chǎn)系統(tǒng)中，erp系統(tǒng)培訓教程主要包括打樣管理、工藝管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理，以及各分廠的生產(chǎn)計劃的下達和生產(chǎn)進度跟蹤。
打樣管理：系統(tǒng)首先對客戶的來樣加以登記，打樣完成后，系統(tǒng)對打樣的配方加以記錄，以便按照配方，投量生產(chǎn)。對于生產(chǎn)中的實際配方，系統(tǒng)也加以記錄，方便以后再生產(chǎn)使用。
工藝管理：由工藝技術(shù)人員編排生產(chǎn)工藝，錄入系統(tǒng)，并對生產(chǎn)的訂單加以檢測，記錄訂單實際生產(chǎn)工藝。
質(zhì)量管理：記錄生產(chǎn)過程中坯布在制品以及成品的抽查結(jié)果，記錄坯布到成品各生產(chǎn)工序中各項測試的結(jié)果，以進行化驗分析、生產(chǎn)質(zhì)量分析，得出綜合性的質(zhì)量報表。
設(shè)備管理：對集團所有水電氣表統(tǒng)一管理，根據(jù)每日輸入的讀表數(shù)據(jù)算出當日的水電氣日耗用，并對集團所有設(shè)備進行歸檔。
生產(chǎn)管理：各分廠按照主生產(chǎn)計劃，制定自己的子生產(chǎn)計劃，制定坯布計劃，并對自己的生產(chǎn)流程跟蹤數(shù)據(jù)進行記錄，在成品方面自動記錄落布數(shù)據(jù)，實現(xiàn)條碼化管理與國際接軌。
倉庫管理：主要分為坯布、五金、染化料和成品四個倉庫，每個倉庫有出庫、入庫、查詢、盤點、月結(jié)和報表幾部分組成。染化料和五金庫主要記錄當日出入庫情況，計算當日耗用；坯布倉庫主要核算訂單的坯布成本；綜合水、電、汽日耗用能結(jié)算出逐日生產(chǎn)成本及每單每色成本；成品倉庫主要對成品實行條碼化管理，方便核算以及出貨。
成本管理：記錄每月各生產(chǎn)單位水、電、汽、工資等各項匯總金額，倉庫、車間、配料房等各生產(chǎn)單位的收付存，以及在制品成本報表、成本報表、銷售成本報表。詳細記錄了訂單的生產(chǎn)成本和各生產(chǎn)單位每月消耗，科學、準確、及時的反應了企業(yè)生產(chǎn)情況。
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