培訓教程’，可以說，我們找到了怒放的節(jié)奏?！焙愦烹娮痈笨偨?jīng)理彭海濤如是說。 粉末冶金業(yè)求變行業(yè)管理信息化進入深層次 我國粉末冶金技術(shù)起步于上世紀七八十年代，一路走來，起步雖不算晚，但步子邁得不夠快。為了更好的適應日趨激烈的國內(nèi)外競爭環(huán)境，不僅需要在粉末性能、壓縮性、化學成分、品種規(guī)格和牌號方面不斷改進和提升，更需要在提高生產(chǎn)效率、降低制造成本方面下功夫。 恒磁電子，是由1998年成立于中山恒磁電子公司投資興建的高科技電子元件企業(yè)，于2005年12月全部搬遷于蘆溪縣科技工業(yè)園，現(xiàn)有員工200余人，主要生產(chǎn)鎳鋅鐵氧體磁性材料制品，屬于粉末冶金行業(yè)，年產(chǎn)值5000萬左右。 “粉末冶金產(chǎn)品的多品種小批量多變化的特性，決定了行業(yè)競爭主要體現(xiàn)在對客戶需求的快速滿足。首先，粉末冶金企業(yè)是嚴格以銷售為驅(qū)動的經(jīng)營模式，不設(shè)立銷售渠道，而由銷售經(jīng)理直接面對客戶;其次，發(fā)貨以托運為主，運輸費體現(xiàn)在產(chǎn)品價格上，所以產(chǎn)品價格會體現(xiàn)出多樣性;不僅需要做合同評審，確定交貨周期;同時，成本管理也是重中之重，尤其原料價格波動較大，需要實現(xiàn)批次產(chǎn)品成本。用料成本需要考慮回料返用及邊角料損耗因素，如何提高邊角料及余料的利用率是企業(yè)降低成本一個重要途徑。諸如此類，都需要行業(yè)化程度較高的信息管理平臺作為支撐?！焙愦烹娮痈笨偨?jīng)理彭海濤表示。 基于此，恒磁電子踏上了管理信息化的道路，在調(diào)研比對多家服務商后，最終于2013年，恒磁電子選擇了航天信息軟件公司作為其信息化建設(shè)合作伙伴，談及此處，恒磁電子副總彭海濤談到：“航天信息Aisino.A6不僅在功能上可以全面滿足我們的需要，同時，它在用戶中的口碑，它的售后服務，更是我們所看重的?！睋?jù)此，恒磁電子分步上馬了A6(總賬、報表、應收、應付、固定資產(chǎn))、供應鏈系統(tǒng)(采購、銷售、庫存、存貨核算、委外管理)、生產(chǎn)系統(tǒng)(生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)執(zhí)行)、領(lǐng)導查詢、OA等應用模塊。 據(jù)悉，航天信息A6是其“懂稅的erp系統(tǒng)培訓教程”系列產(chǎn)品中的拳頭產(chǎn)品，是專門面向中型、小型生產(chǎn)制造、流通貿(mào)易企業(yè)的財稅一體化管理軟件。系統(tǒng)包括“商業(yè)智能、財務、供應鏈、生產(chǎn)制造、稅務會計、”6大子系統(tǒng)，一站式跑通財、稅、產(chǎn)供銷，全面覆蓋企業(yè)人、財、稅、物管理的各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實現(xiàn)企業(yè)資金流、稅務流、業(yè)務流、信息流的四流合一，是一套面向制造、流通、服務等多行業(yè)領(lǐng)域的綜合性產(chǎn)品。 一站式的怒放節(jié)奏航天信息erp系統(tǒng)培訓教程釋放行業(yè)信息化正能量 物料管理、替代料管理、生產(chǎn)進度監(jiān)控、委外加工統(tǒng)計是粉末冶金行業(yè)信息化的幾大重點課題。首先，物料管理方面，產(chǎn)品在材料上只有幾種類別，但外形各異，系統(tǒng)如何方便有序的管理上萬種產(chǎn)品?其次，替代料方面，庫存中會存在部分原先遺留的半成品，生產(chǎn)計劃時如何通過系統(tǒng)來過濾出牌號、外形可以替代利用的庫存量?再次，如何有效監(jiān)控生產(chǎn)進度，提高訂單交付及時性?最后，在委外加工統(tǒng)計上，委外訂單、委外執(zhí)行情況、委外商處材料倒扣后余料統(tǒng)計如何一站式管控? 對此，恒磁電子副總彭海濤談到：“這些問題不僅困擾著我們，也是普遍束縛業(yè)內(nèi)企業(yè)的管理瓶頸。而在上線航天信息A6后，這些問題也就自然迎刃而解了?！睋?jù)了解，航天信息erp系統(tǒng)培訓教程先是以用物料自由項解決了恒磁電子的產(chǎn)品庫存管理，其采用牌號對產(chǎn)品進行分類和編號，將產(chǎn)品的外形如長、寬、高、半徑用自由項表示，即符合企業(yè)實際需求，又滿足了系統(tǒng)對物料管理要求，有效提高企業(yè)物流管控的效率，實現(xiàn)了各部門在物料屬性上的統(tǒng)一。其次，利用A6庫存系統(tǒng)的替代料多維過濾，明顯提高了物料的利用率，加快了資金周轉(zhuǎn)，產(chǎn)品成本降低明顯;同時，系統(tǒng)通過對生產(chǎn)過程中物料領(lǐng)用批次的管理還幫助恒磁電子實現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量追蹤和追溯，為產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)提高提供了有力的分析工具;此外，在委外管理上也徹底杜絕了企業(yè)固有的統(tǒng)計漏洞。 眼下，隨著航天信息A6的深化應用，恒磁電子似被正能量激活一般，從信息、生產(chǎn)、業(yè)務全流程打通了“任督二脈”。在短短幾個月的應用過程中，恒磁電子副總彭海濤談到：“首先，通過航天信息A6，我們實現(xiàn)了信息高度集中的管理模式，通過組建基于網(wǎng)絡(luò)的化平臺，統(tǒng)一編碼和標準，有效掃除信息孤島，實現(xiàn)信息共享，達到物流、資金流、信息流的統(tǒng)一。其次，A6徹底實現(xiàn)了可掌控全局的生產(chǎn)調(diào)度效能，現(xiàn)在，我們通過A6系統(tǒng)可進行生產(chǎn)調(diào)度和生產(chǎn)通知任務下達，及時安排生產(chǎn)，確保使命必達。同時，借助A6的銷售與生產(chǎn)連動，我們可根據(jù)市場情況及時調(diào)整生產(chǎn)計劃，通過對歷史數(shù)據(jù)的分析和生產(chǎn)日報等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，為工藝流程優(yōu)化及技術(shù)改進提供支持，為庫存和成本計算提供依據(jù)，有效提高了生產(chǎn)效率。” 不僅如此，優(yōu)化業(yè)務流程，全程連動采購、庫存、銷售和生產(chǎn)也是航天信息A6為恒磁電子帶來的關(guān)鍵價值。以下的落地應用效果已經(jīng)讓小伙伴們“不明覺厲”了：幫助恒磁電子建立標準的流程體系及崗位職責;從采購貨物的需求計劃、采購計劃到下達訂單，從貨物到達到合格準確入庫，從生產(chǎn)計劃、材料領(lǐng)用到完工入庫，從銷售計劃、銷售訂單、提貨、結(jié)算、發(fā)運到客戶跟蹤，提供完整的企業(yè)，并可結(jié)合企業(yè)應用進行流程的定制;利用完備的生產(chǎn)計劃和采購計劃，幫助企業(yè)在低庫存的情況下實現(xiàn)訂單及時交付，繼而提升客戶滿意度。 隨著我國經(jīng)濟全面與世界接軌，對本土企業(yè)的競爭力也提出了更高的要求，尤其在信息化水平上，這是我國與世界差距較大的一個方面。從恒磁電子躍升可以看出，從“孤島”中解放出來是國內(nèi)企業(yè)可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的左右手，航天信息erp系統(tǒng)培訓教程激活了粉末冶金業(yè)，更向諸多危局求變、小舟逐浪下的本土制造企業(yè)釋放出了行業(yè)管理信息化的正能量。
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