一、關(guān)于項(xiàng)目啟動項(xiàng)目管理者聯(lián)盟

　　項(xiàng)目啟動是非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)之一，而不僅僅是舉行一次項(xiàng)目啟動會議，一個形式。從廣義上來講，項(xiàng)目啟動之初必須明確項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)，了解領(lǐng)導(dǎo)以及利益相關(guān)者的期望值，簡單來說是PM要考慮項(xiàng)目完成之后如何向上級交差的問題。項(xiàng)目管理者聯(lián)盟

　　二、關(guān)于項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理博客

　　一個成功的項(xiàng)目，總是贏在計(jì)劃上。高質(zhì)量的計(jì)劃是項(xiàng)目成功的前提。項(xiàng)目應(yīng)該明確項(xiàng)目范圍計(jì)劃，項(xiàng)目工作計(jì)劃、時間計(jì)劃、人力資源計(jì)劃、費(fèi)用計(jì)劃以及風(fēng)險應(yīng)對計(jì)劃，最終目的就是為了高效地完成一個高質(zhì)量的項(xiàng)目。簡單地說，是PM在這個環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)考慮如何讓計(jì)劃趕得上變化。項(xiàng)目管理者聯(lián)盟

　　三、關(guān)于項(xiàng)目執(zhí)行和監(jiān)控項(xiàng)目管理者聯(lián)盟

　　項(xiàng)目的執(zhí)行與監(jiān)控，是確保項(xiàng)目管理有計(jì)劃、高效率推進(jìn)的重要手段。在這個過程中，應(yīng)當(dāng)讓項(xiàng)目組成員清晰地了解整個項(xiàng)目計(jì)劃，并建立一套合理的獎懲制度來管理團(tuán)隊(duì)。同時做好任務(wù)分解與細(xì)化，讓團(tuán)隊(duì)中的每一名成員，都看到自己身上的責(zé)任與項(xiàng)目成果的關(guān)系，使每一環(huán)節(jié)都能執(zhí)行到位，清晰地了解整個項(xiàng)目進(jìn)展情況以及具備相關(guān)的應(yīng)急措施。項(xiàng)目管理者聯(lián)盟

　　四、關(guān)于溝通項(xiàng)目管理論壇

　　多溝通，滯塞通。PM非常重要的一項(xiàng)軟實(shí)力，就是溝通的能力。包括溝通的技巧、溝通的方式、溝通的效率……。作為一名PM，應(yīng)該有這樣的共識：沒有什么是溝通不了的。當(dāng)溝通不順暢時，是否先從自己身上找原因?是否方法不對，想去說服別人的時候是否有足夠的理由?應(yīng)當(dāng)運(yùn)用什么技巧，是否從他人的角度出發(fā)思考問題來進(jìn)行分析，從而在運(yùn)用中不斷提高溝通的能力。項(xiàng)目管理者聯(lián)盟

　　五、關(guān)于尊重項(xiàng)目管理者聯(lián)盟

　　尊重，是一個優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理必備的品質(zhì)。在項(xiàng)目管理中，不管是下級對上級，上級對下級，還是同級之間，都需要尊重。因?yàn)槲覀兯龅氖虑槎际歉擞嘘P(guān)，每個人都希望得到尊重和都不希望得到否定和打擊。PM在項(xiàng)目進(jìn)行當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)尊重每個人的工作能力，給予團(tuán)隊(duì)的成員一種信任感，適當(dāng)?shù)靥岢雠u，及時地鼓勵和認(rèn)可，以提高整個項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作的積極性，高效地推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)行，這是非常關(guān)鍵的。項(xiàng)目管理者聯(lián)盟

　　六、關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的能力pmp.mypm.net

　　項(xiàng)目經(jīng)理必須擁有綜合的能力，包括影響他人判斷和行動的行為舉止，溝通技巧，人際交往風(fēng)格，對于技術(shù)方面精通，以及在處理問題過程中的心理狀態(tài)。其中良好的溝通能力至關(guān)重要。項(xiàng)目經(jīng)理人不僅要在日常工作中與他們的領(lǐng)導(dǎo)、客戶及屬下進(jìn)行有效交流，在遇到重大變故或執(zhí)行戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變時，就更需要良好的溝通來表述思想以得到廣泛的認(rèn)同和支持，鼓舞他人為追尋共同的目標(biāo)而努力。項(xiàng)目管理者聯(lián)盟

　　具體來說，需要具備以下能力：轉(zhuǎn)自項(xiàng)目管理者聯(lián)盟

　良好的職業(yè)道德，包括職業(yè)理想、社會責(zé)任感、意志力等。這些品質(zhì)，對于帶好團(tuán)隊(duì)，具有非常重要的意義。而對于利益相關(guān)方，良好的職業(yè)道德，有利于解決問題，并獲得利益相關(guān)方的理解，保證項(xiàng)目順利推進(jìn)。項(xiàng)目管理者聯(lián)盟

　　(二)要具有管理的基本技能與知識