項(xiàng)目特點(diǎn) 　　1.統(tǒng)一的設(shè)計(jì)環(huán)境，協(xié)同CAD、Microstation等設(shè)計(jì)工具，實(shí)現(xiàn)高效溝通、并對(duì)溝通過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)記錄； 　　2.項(xiàng)目集成管控實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的整合情況、進(jìn)度情況、質(zhì)量情況、成本情況，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析和項(xiàng)目溝通管理情況進(jìn)行綜合展示，支持單一項(xiàng)目或多項(xiàng)目管理； 　　3.合同信息、合同評(píng)審、合同變更、收據(jù)申請(qǐng)、發(fā)票管理和到賬管理數(shù)據(jù)深度關(guān)聯(lián)，集成展示，指標(biāo)推送、預(yù)警和到期提醒； 　　4.多角度的經(jīng)營(yíng)、設(shè)計(jì)生產(chǎn)指標(biāo)分析，全面展現(xiàn)企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)、生產(chǎn)情況，豐富、完善的指標(biāo)分析，權(quán)限配置，個(gè)性化門戶推送提高系統(tǒng)易用性。 　　5.外部文檔統(tǒng)一管理，互提資料規(guī)范化、模型化，多類型文檔可視化協(xié)同，知識(shí)管理貫穿于項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)?zāi)０?、立?xiàng)、執(zhí)行、控制和收尾過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)。 　　6.流程推送自動(dòng)完成，保證檔案完整性，實(shí)現(xiàn)檔案數(shù)據(jù)關(guān)系管理； 　　7.自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的平臺(tái)、靈活的工作流配置、豐富的表單報(bào)表工具，具備較高的適用性、易用性、系統(tǒng)柔性和敏捷性。 　　

　　　　名易OA軟件設(shè)計(jì)院、規(guī)劃院項(xiàng)目管理軟件項(xiàng)目?jī)r(jià)值 　　1.明確數(shù)據(jù)關(guān)系，重視數(shù)據(jù)分析，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)及指標(biāo)追溯和傳送，為設(shè)計(jì)生產(chǎn)、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、管理控制、輔助決策提供了事實(shí)依據(jù)； 　　2.集成設(shè)計(jì)工具、強(qiáng)調(diào)互提資料計(jì)劃、統(tǒng)一文檔管理模式、集成電子簽名，實(shí)現(xiàn)設(shè)校審電子流程，實(shí)現(xiàn)成品歸集和數(shù)據(jù)分析，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)生產(chǎn)精益化管控； 　　3.注重項(xiàng)目全過(guò)程管理，在工作過(guò)程中自動(dòng)收集、處理、分析有關(guān)信息，并通過(guò)個(gè)性化門戶指標(biāo)統(tǒng)計(jì)和分析推送到人； 　　4.規(guī)范營(yíng)銷信息收集、處理流程，強(qiáng)化合同管控，實(shí)現(xiàn)到賬票據(jù)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)緊密關(guān)聯(lián)，強(qiáng)化人、財(cái)、物管控； 　　5.數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析，推進(jìn)了成品管理、產(chǎn)品全生命周期管理，通過(guò)知識(shí)管理應(yīng)用提升知識(shí)的總結(jié)能力、創(chuàng)新能力和利用效率。 　　項(xiàng)目的實(shí)施重點(diǎn)包含工程立項(xiàng)、項(xiàng)目任務(wù)下達(dá)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目計(jì)劃、專業(yè)計(jì)劃、合同信息、合同評(píng)審、合同變更、票據(jù)管理、到賬管理、工代現(xiàn)場(chǎng)管理、集成CAD、協(xié)同設(shè)計(jì)、自動(dòng)拆圖、圖紙標(biāo)準(zhǔn)化檢查、流程配置和優(yōu)化、知識(shí)地圖、數(shù)字化檔案管理、設(shè)校審流程、客服管理、項(xiàng)目后管理、科標(biāo)業(yè)管理、產(chǎn)值管理、績(jī)效考核、輔助決策、人員資格管理、物資設(shè)備管理以及個(gè)性化門戶和待辦任務(wù)推送。項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目強(qiáng)矩陣管理、管理組織扁平化、協(xié)同設(shè)計(jì)、績(jī)效激勵(lì)、精益化管理、知識(shí)應(yīng)用效率形成了有效的促進(jìn)和提升。