them.Enoughtimepassed,getsoyoudependonthem.Thatisinstitutionalized.

　這些墻很有趣。剛?cè)氇z的時候，你痛恨周圍的高墻;慢慢地，你習(xí)慣了生活在其中;最終你會發(fā)現(xiàn)自己不得不依靠它而生存。這就叫體制化?！　娪啊缎ど昕说木融H》的臺詞

　項目的“高墻”

　還記得電影《肖申克的救贖》中，瑞德那段關(guān)于體制化(institutionalization)的見解么?一開始你恨它，它剝奪了你的自由;接著你會慢慢的習(xí)慣它、熟悉它;最后你會離不開它，離開它你將象老布一樣不知所措。

　肖申克的高墻阻擋了囚犯與外界的聯(lián)系，他們被困在這個閉塞的空間里，被“體制化”了。風(fēng)險，軟件項目中無處不在的風(fēng)險，像不像那座肖申克監(jiān)獄的“高墻”?

　·痛恨

　剛開始的時候，我們還不懂得風(fēng)險為何物，但是各種血淋淋的失敗案例讓我們害怕、恐懼、甚至憎惡風(fēng)險。項目經(jīng)理圈子

　風(fēng)險的存在，讓項目充滿了不確定性--客戶目標(biāo)的不確定、客戶期望值的不確定、項目復(fù)雜度的不確定、流程變動的不確定、技術(shù)成熟度的不確定等等，這些不確定性像一只虎視眈眈的獵豹，時刻威脅著項目的成功，成為項目經(jīng)理心頭的一把刀。

　·習(xí)慣

　接著，我們慢慢習(xí)慣風(fēng)險的存在，認(rèn)為它不過是一只打著呼嚕的獅子，雖然看上去可怕，但其實沒有想象的那么危險。

　當(dāng)我們戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的完成一個項目，曾經(jīng)讓我們膽戰(zhàn)心驚的風(fēng)險卻并沒有出現(xiàn)，或者即使出現(xiàn)了，也沒有造成太大的損失，尚在可承受的范圍內(nèi)。于是，我們習(xí)慣它的偷窺，熟悉它的造訪，甚至開始忘記它的可怖。

　·依靠

　最后，我們會離不開它。當(dāng)風(fēng)險成為項目中一個固有的存在，不再具有讓人提心吊膽的威力，我們就開始依靠了。

　不可否認(rèn)，風(fēng)險的存在總是伴隨著更大的機(jī)遇，它會帶來失敗的威脅，但更有成功的機(jī)會，既是成功的威脅，也是成功的動力。風(fēng)險越大，其成功的愿景越令人瘋狂，面對失敗與成功的不確定性，我們選擇淡忘失敗的一面，或者說，我們選擇了忽視，只愿意記住成功的誘惑。

　如果我們因為風(fēng)險不經(jīng)常表現(xiàn)出的驚人破壞力，而喪失了警惕，把風(fēng)險管理當(dāng)作了項目管理過程中一個可有可無的形式化的步驟，那么，我們也被風(fēng)險“體制化”了。

這種“體制化”會禁錮住我們對風(fēng)險的判斷力，沉浸在“風(fēng)險不會那么容易發(fā)生”的虛假幻像中，風(fēng)險，成為喊著“狼來了”的孩子口中，那只可能永遠(yuǎn)不會出現(xiàn)的狼。慢慢的，我們將習(xí)慣性的漏掉所有風(fēng)險即將發(fā)生的預(yù)兆，被真正出現(xiàn)的那只“狼”吃掉所有的“羊”。

　安迪的完美逃離

　肖申克監(jiān)獄不但囚禁了犯人的身體，也禁錮了他們的思想，一個又一個老布沉淪其中，成為肖申克的犧牲品，成為“體制化”的犧牲品。

　可是安迪不同，肖申克的高墻沒有阻斷他逃離的腳步，他沒有被“體制化”、沒有被封閉。他的逃離而并非只是身體上的，而是整個身心的自由，不會像老布那樣永遠(yuǎn)被禁錮在高墻之內(nèi)，即使身體獲得了自由。

　這是安迪的完美逃離，也是肖申克的“救贖”?？墒?，在囚犯們不斷沉淪的肖申克，為什么只有安迪能夠真正逃離?

　原因又很多，也許有些是相互矛盾的，但是下面這幾個應(yīng)該是其中的必要條件，從中我們也能管窺一二。

　首先，安迪有信念。