眼下，面對(duì)新常態(tài)下的增速回落、動(dòng)力轉(zhuǎn)換等壓力,綿竹如何認(rèn)識(shí)這一經(jīng)濟(jì)新常態(tài)？適應(yīng)新常態(tài)，必須遵循工業(yè)發(fā)展階段性的新要求，以‘新思維’應(yīng)對(duì)‘新常態(tài)’。綿竹市經(jīng)濟(jì)信息化和科技局局長(zhǎng)陳善勇表示，以增量調(diào)存量推動(dòng)化工產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代，向精細(xì)、環(huán)保、高端方向發(fā)展，提升產(chǎn)品檔次和附加值；推動(dòng)機(jī)械行業(yè)向研發(fā)設(shè)計(jì)、智能制造、營(yíng)銷和售后服務(wù)管理軟件等高附加值環(huán)節(jié)延伸，并通過強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)、能力提升、項(xiàng)目實(shí)施和全民參與，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。

從低成本要素到產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

去年，綿竹天仟重工從德國(guó)引進(jìn)的2.5萬噸螺旋液壓機(jī)的鍛造及檢測(cè)設(shè)備，并與北京機(jī)電研究所合作，計(jì)劃在2年內(nèi)完成世界最大的滾鍛項(xiàng)目，致力于打造國(guó)際知名葉片及航空零部件專業(yè)。這一項(xiàng)目的合作將加快該企業(yè)的產(chǎn)品升級(jí)，在市場(chǎng)中擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力。其實(shí)認(rèn)真剖析綿竹的工業(yè)經(jīng)濟(jì)，我們已經(jīng)能夠深刻意識(shí)到未來將面臨的諸多挑戰(zhàn)，今后經(jīng)濟(jì)的發(fā)展動(dòng)力必須從依靠低成本要素投入、資源環(huán)境的消耗轉(zhuǎn)移到創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)上來，環(huán)境壓力逼使節(jié)能減排、低碳發(fā)展成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)。陳善勇說道。

認(rèn)識(shí)到這樣一種現(xiàn)狀的綿竹企業(yè)不只一家，而更多的企業(yè)早就開始付諸行動(dòng)。從2013年10月開始，綿竹鑫達(dá)機(jī)械在新的一輪競(jìng)爭(zhēng)中，自加壓力，規(guī)劃在兩年內(nèi)，對(duì)整條生產(chǎn)線進(jìn)行配套完善和改造升級(jí)，該公司先后投入2200萬元，購(gòu)置先進(jìn)的大型機(jī)床，用于生產(chǎn)線的配套。廠長(zhǎng)周勝杰告訴記者，公司投入資金進(jìn)行設(shè)備升級(jí)后，技能水平和生產(chǎn)能力得到提升，產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力也得到明顯增強(qiáng)。

在換擋調(diào)速中實(shí)現(xiàn)強(qiáng)穩(wěn)創(chuàng)進(jìn)

在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和轉(zhuǎn)型升級(jí)的形勢(shì)發(fā)展下，穩(wěn)中求進(jìn)應(yīng)該怎么穩(wěn)、怎么進(jìn)？解決這一問題的關(guān)鍵還是加快發(fā)展。隨著綿竹轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的深入實(shí)施，眾多傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)入深度整合期，大力推進(jìn)技術(shù)升級(jí)、產(chǎn)品創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)，加快向綠色、環(huán)保、低碳經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，這樣的思路帶來了可喜的變化。

2014年，綿竹白酒企業(yè)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，劍南春集團(tuán)金劍南K系列、銀劍南A系列、東圣酒廠道生一系列、天韻酒業(yè)川西糧倉(cāng)等中低檔品牌白酒售后服務(wù)管理軟件態(tài)勢(shì)良好；化工產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代，興遠(yuǎn)特化膠狀乳化炸藥生產(chǎn)線技改項(xiàng)目、漢興宏萍化工每年20萬噸硫精砂制硫酸、750kw余熱發(fā)電工程等化工企業(yè)技改項(xiàng)目竣工投產(chǎn)，蘭卡葳化工改性速溶硅酸鹽項(xiàng)目、龍蟒磷石膏綜合利用建設(shè)一期工程等項(xiàng)目竣工投產(chǎn)；西南電工、東汽實(shí)業(yè)、龍蟒集團(tuán)實(shí)行主輔分離，向生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型。

追求經(jīng)濟(jì)減速與提質(zhì)增效的平衡點(diǎn)

新常態(tài)下，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生全面、深刻的變化，適應(yīng)新常態(tài)，就像汽車要學(xué)會(huì)上坡減檔、減檔上坡，追求經(jīng)濟(jì)減速與提質(zhì)增效達(dá)到新的平衡點(diǎn)。如何減呢？綿竹的做法是利用市場(chǎng)倒逼機(jī)制，優(yōu)化存量，限期強(qiáng)行淘汰一批嚴(yán)重浪費(fèi)資源、污染環(huán)境、不具備安全生產(chǎn)條件的工藝技術(shù)、裝備等落后產(chǎn)能。

2014年，綿竹市完成華康藥業(yè)老區(qū)粉蒸生產(chǎn)線、板橋海江紙廠、西南衛(wèi)生用品紙廠淘汰落后產(chǎn)能任務(wù)；關(guān)閉船頭水泥、東風(fēng)水泥、川牛建材、齊福水泥，并拆除所有設(shè)備。該市淘汰和關(guān)閉落后產(chǎn)能、萬元工業(yè)增加值能耗下降3%，工業(yè)技改投資均完成德陽市政府年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。