此年度銷售計(jì)劃準(zhǔn)確度,營業(yè)部門應(yīng)控制在90%以上,能源管理及能源部門可依此進(jìn)行事前的產(chǎn)能規(guī)劃,做好事前的人員機(jī)器、材料、場所之準(zhǔn)備。實(shí)際過程中,修正包括產(chǎn)品、客戶、產(chǎn)量以及配合能源上負(fù)荷及進(jìn)度上的調(diào)節(jié)器整。甚多的工廠,事前未有年度銷售計(jì)劃,或是有了年度計(jì)劃,營業(yè)部門每月接受訂單,不是遠(yuǎn)遠(yuǎn)的超過原先計(jì)劃量,就是與原計(jì)劃相差太大,造成整個(gè)工廠包括生管、品管、物料及能源部門或人事部門手忙腳亂,窮于應(yīng)付,后果當(dāng)然可想而知。rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)
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