一、目的

        促進員工規(guī)范生產(chǎn)，有序生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，提高工作效率，強化生產(chǎn)管理。

        二、工作職責(zé)及處罰辦法

        1、物料采購計劃在采購周期內(nèi)完成，延期一天扣款10元，以此類推（特殊情況除外，如鑄件、外購物品等）。

        2、物料采購合同應(yīng)包括以下基本內(nèi)容：物料名稱、規(guī)格、單位、材質(zhì)、數(shù)量、重量、金額、采購單位、到貨日期、付款方式其期限、違約責(zé)任等（采購訂單是合同的組成部分），其中每缺少一項，扣款5元；所有合同（訂單）都要編號保存，整理歸檔，未如期歸檔的扣款10元。

        3、對新供應(yīng)商要進行資質(zhì)材料的收集，包括營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、生產(chǎn)（經(jīng)營）許可證、特殊行業(yè)資質(zhì)證明、供應(yīng)商基本情況調(diào)查表等，每缺少一項扣款5元，收集的材料交質(zhì)保部確認、歸檔，沒歸檔的每項扣款10元。

        4、在業(yè)務(wù)往來中要建立供應(yīng)商臺帳，對供應(yīng)商物料名稱、數(shù)量、規(guī)格、單價、到貨日期、資金往來等均有詳細記錄，其中每缺少一項，扣款5元，未建立臺帳每月扣款10元。

        5、凡質(zhì)檢部或庫房以書面通知的質(zhì)量問題都要建立物料質(zhì)量臺帳，對其基本情況作好詳細記錄，包括物料名稱、規(guī)格、數(shù)量、是什么問題，物料供應(yīng)商，發(fā)生日期、處理意見等，其中每缺少一項，扣款5元；對處理的問題要以書面形式反饋給供應(yīng)商，并限期回復(fù)，未反饋給供應(yīng)商的，每項扣款10元。

        6、所有合同（訂單）發(fā)票都要正確輸入ERP系統(tǒng)，合同（訂單）在簽訂一周內(nèi)要輸入，逾期每項扣款5元。發(fā)票在作好收料單后一周內(nèi)要輸入，逾期每項扣款5元。

        7、經(jīng)查是因物料采購合同或計劃未及時下達延誤供貨的，導(dǎo)致停產(chǎn)半天，每次罰款100元，一天罰款200元，以此類推。

        8、物料采購是公司對外的一個窗口，工作人員必須具有良好的個人素質(zhì)和職業(yè)道德，嚴(yán)禁利用工作之便向供應(yīng)商索取錢物，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除追繳所得錢物外，并視情況按公司規(guī)定嚴(yán)肅處理。

        9、按照要求保持辦公區(qū)域的清潔, 注意個人衛(wèi)生，個人形象，文明用語，禮貌待人，違者每次處以10元扣款。

        10、每月5日將相關(guān)報表上報行政部，每逾期一天扣款10元，以此類推。

        11、員工應(yīng)遵守公司各項規(guī)章制度，禁止在上班時間聊崗、串崗、打瞌睡、嘻戲打鬧等，保持良好的精神狀態(tài)和工作狀態(tài)， 違者每次處以10元扣款。

        12、員工必須服從領(lǐng)導(dǎo)安排,對不服從安排、謾罵者每次處以50元扣款,對人身攻擊者每次處以100元扣款并交公司行政部處理。

        13、對盜竊公司財產(chǎn)者,不論價值多少一律交公司行政部處理。

        14、為了加強監(jiān)督機制，鼓勵員工對各類違章行為進行舉報，一經(jīng)核實，按實際情況給予10元-100元不等獎勵。

        15、鼓勵員工參與管理，對于提出的行之有效的建議或意見，一經(jīng)采納，每次給予10元-50元不等獎勵。

        16、員工在工作過程中如發(fā)現(xiàn)問題，及時提出并有效避免一定的經(jīng)濟損失，按實際情況給予10元-200元不等獎勵。

        17、員工對于公司產(chǎn)品提出合理化建議，經(jīng)有關(guān)部門確認有效，按實際情況給予50元-500元不等獎勵。