<output id="r87xx"></output>
    1. 
      
      <mark id="r87xx"><thead id="r87xx"><input id="r87xx"></input></thead></mark>
        •   

               當(dāng)前位置:首頁>管理咨詢>留住酒店回頭客人的秘訣 查詢:
               
          留住酒店回頭客人的秘訣

                      1。最后的印象。請確保您的客人留下非常深刻的印象與您的逗留。確保他們知道你感激他們的自定義。真誠的感謝你的人很長的路要走。給他們一點(diǎn)點(diǎn)的回憶帶回家,作為一個(gè)持久的提醒:一盒自制的松露巧克力,果醬或咸菜或您的專屬洗浴用品禮品袋,休閑的客人,或質(zhì)量夸張的配件,為您的企業(yè)市場。在此用一個(gè)簡單的個(gè)性化的感謝信幾天后,不僅會(huì)表示感謝,但給他們的東西,記住你的,尤其是如果它是手寫的,適合他們的。

                      2。保持聯(lián)系。一朝被蛇咬的心態(tài),因此,即使你的客人可能會(huì)來拜訪你每年一次,全年保持在與他們接觸,所以,當(dāng)他們再次來預(yù)訂你是非常堅(jiān)定地在他們的頭腦里。讓他們知道還有什么其他的活動(dòng),你怎么回事,你永遠(yuǎn)不知道它可能只是冰山的平衡,有利于他們來見你作為一個(gè)額外的訪問。你在社會(huì)化媒體的存在,你也可以留在他們的雷達(dá)。先做好功課,找出最佳的選擇,以滿足您的客人。

                      3,獎(jiǎng)勵(lì)他們的忠誠與獨(dú)家協(xié)議。請您忠實(shí)的?客人感到特別把包或交易,這是他們獨(dú)有的。這再次證明了他們的習(xí)俗,你的贊賞,以及可能促使更多的預(yù)訂。作為一個(gè)忠實(shí)的?客人,你想聽到的最后一件事是,這只是提供給新的客戶的報(bào)價(jià)。

                      4,了解客人的需求。跟上最新的與你的客人想從你那里聽他們的。如何知道你的客人和可見的酒店,跟你的客人的個(gè)人接觸,建立關(guān)系和信任。然后,他們更有可能告訴你他們想要什么,什么會(huì)鼓勵(lì)他們返回。您更了解您的客人更容易這是預(yù)見他們的需求,并提供他們想要的東西一致的基礎(chǔ)上,讓他們滿意。避免被約束自己的規(guī)則,你不能靈活。如果客人想要的謊言和早餐想在11.30,這真的是一個(gè)大問題,如果這意味著他們享受他們的住宿,并告訴他們的朋友嗎?

                      5,征求反饋信息。千萬不要把你的常客,理所當(dāng)然?要問他們的反饋和快速解決不足之處。存在的問題或挑戰(zhàn)往往是你展示自己的機(jī)會(huì),并留下一個(gè)帶正積極持久的印象,如果處理?,F(xiàn)在是一個(gè)超出預(yù)期的機(jī)會(huì)。臉臉反饋將始終贏得過一個(gè)意見表格或問卷調(diào)查,問他們什么,他們喜歡和什么失望的他們?nèi)绻械脑挘憧梢詫W(xué)習(xí)從這個(gè)并不斷改善??腿藢⒖刹桓夜ЬS,如果你問他們的意見。因此,也要求他們的反饋對新的想法,如何可以提高他們的建議。

                      6,記住他們。您的客人的名字,當(dāng)有人記得你的名字,尤其是當(dāng)你沒有預(yù)料到的,它的確是個(gè)好消息。這正好給的名字,當(dāng)你把它寫下來。雖然你可能知道這的???,你的員工也知道他們。記錄他們的個(gè)人資料和任何特殊要求。難道他們有什么特別的好惡,什么是他們最喜歡的房間,他們有什么特別的要求,如延遲退房英寸,我們知道他們的生日或任何特殊的紀(jì)念日呢?記住這些細(xì)節(jié),將永遠(yuǎn)感激。

                      7。獲取的基本權(quán)利。確保你的客人的第二,第三,或第50行是不如他們的第一個(gè)。系統(tǒng),以確保一致的基礎(chǔ)上,你能夠提供相同的服務(wù)水平。定期以客戶的旅程,從客人的角度看到的一切。一定要根據(jù)承諾及以上提供。通過定期的客人,這意味著持續(xù)的改善,因?yàn)樗麄儗⒂幸唤M的期望,這是我們需要努力超過每次訪問。提供簡單的事情以及將永遠(yuǎn)不是試圖將超過復(fù)雜的很糟糕,并提供更好。

                      8。訓(xùn)練你的員工,你的員工需要知道,你的客人所期望的服務(wù)水平,并有適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn),工具和系統(tǒng),以便為他們提供這個(gè)。簡要你的團(tuán)隊(duì),讓他們也能識別并記住你的忠實(shí)的?客人,使他們能夠提供你的客人的需求和期望。在不幸的事件,你的客人有抱怨,給你的員工的培訓(xùn),信心和權(quán)威,及時(shí)處理投訴的原因。你的恢復(fù)本身的情況可以為你贏得印象分。

                      9。了解你的競爭對手。請關(guān)注你的競爭對手,他們正在充電時(shí),他們所提供的新服務(wù),改進(jìn),市場推廣等,確保您的服務(wù)是最好的價(jià)值的錢。你不一定必須降低價(jià)格,當(dāng)你的競爭對手做,但要確保你的客人知道你是值得額外的錢。保持競爭力。但我不只是在談?wù)撈渌频?,你的客人?huì)比較你與其他人誰提供的服務(wù)。因此,只要您提供五星級的服務(wù),你將你所有的競爭相媲美。

                      10。WOW你的客人。想想的事情,所以你可以給你的客人,但低成本高價(jià)值的附加?價(jià)值。讓人們談?wù)撃愕睦碛?。總是尋找機(jī)會(huì)去加倍努力,哇你的客制確有困難的,他們曾經(jīng)打算不回來給你。 


          XX賓館星評報(bào)告賓館如何實(shí)行戰(zhàn)略管理?
          賓館餐飲部門如何打好促銷戰(zhàn)?酒店客源定位和房價(jià)策略
          現(xiàn)代賓館管理國際酒店高管工作的感悟
          如何實(shí)現(xiàn)中檔酒店的體驗(yàn)價(jià)值?對于經(jīng)濟(jì)型酒店的一點(diǎn)感想
          如何有效地提高執(zhí)行力酒店如何作出最好的定價(jià)決策?
          集團(tuán)公司保密工作條例范本探索精品客房未來趨勢
          酒店領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)與條件酒店管理者能力提升問題
          酒店總經(jīng)理工作計(jì)劃客房總經(jīng)理是忍辱負(fù)重陽光不多的崗位
          信息發(fā)布:廣州名易軟件有限公司 http://www.jetlc.com
          • 勁爆價(jià):
            不限功能
            不限用戶
            1998元/年

          • 微信客服

            <output id="r87xx"></output>
          1. 
            
            <mark id="r87xx"><thead id="r87xx"><input id="r87xx"></input></thead></mark>
              • 操逼,A片 | 美女操逼视频免费看 | 免费日本黄色网址 | 国产美女裸身网站 | 中文字幕有码在线观看 | 亚洲日韩电影 | cao在线视频 | 黃色A片成人直播啪啪 | 97午夜福利 | 北条麻妃av无码一区二区 |